:20春學期《企業(yè)管理》在線平時作業(yè)3
1.企業(yè)的財務管理主要指（ ）
A.籌資管理
B.投資管理
C.分配管理
D.包括 ABC的全面管理
答案:-

2.由直線管理者向自己轄屬以外的個人或職能部門授權，允許他們按照一定的程度和制度，在一定的職能范圍內行使的某種職權，是（ ）
A.職能職權
B.直線職權
C.參謀職權
D.顧客職權
答案:-

3.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負責所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時，總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令?？偨?jīng)理的這種做法違反了（       ） 原則。
A.責權對等
B.命令統(tǒng)一
C.集權化
D.職務提高、職能分散
答案:-

4.生產(chǎn)計劃的主要指標不包括（ ）
A.產(chǎn)品品種指標
B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標
C.產(chǎn)品質量指標
D.生產(chǎn)效率指標
答案:-

5.( )對于高層管理者最重要，對于中層管理者較重要，對于基層管理者不重要。
A.技術技能
B.人際技能
C.概念技能
D.財務技能
答案:-

6.籌資按使用期限可分為（       ）。
A.權益資金和負債資金
B.長期資金和短期資金
C.直接籌資和間接籌資
D.國外籌資和國內籌資
答案:-

7.人員配備要做到（       ）。
A.因事?lián)袢?，因人制?br/>B.人人有事做
C.事事有人做
D.人盡其用
答案:-

8.下列哪種說法不是直線職能制組織形式的缺陷？（       ）
A.成員的工作位置不固定，容易產(chǎn)生臨時觀念
B.各職能單位自成體系，往往不重視工作中的橫向信息溝通
C.組織彈性不足，對環(huán)境變化的反映比較遲鈍
D.不利于培養(yǎng)綜合性管理人才
答案:-

9.下列關于績效評估的說法不正確的是( )
A.績效評估是組織與員工之間的一種互動關系
B.績效評估的結果為確定員工的實際工作報酬提供了決策依據(jù)
C.員工能力的大小與其績效存在著嚴格的一一對應的關系
D.績效評估幫助員工發(fā)現(xiàn)不足，并尋求改進
答案:-

10.在同不合作的供應商進行談判的時候，管理者扮演的是( )
A.企業(yè)家角色
B.干擾應對者角色
C.資源分配者角色
D.談判者角色
答案:-

1.因果分析圖可以和排列圖結合使用，進一步找出質量問題的主要原因。
A.錯誤
B.正確
答案:-

2.一般大批量生產(chǎn)的生產(chǎn)管理比較簡單，成本也比較低。
A.錯誤
B.正確
答案:-

3.貨物驗收一般采取全驗方法。
A.錯誤
B.正確
答案:-

4.企業(yè)出現(xiàn)管理崗位空缺時，最好從內部選拔。
A.錯誤
B.正確
答案:-

5.自動化立體倉庫是倉庫規(guī)劃的首選。
A.錯誤
B.正確
答案:-

6.集中采購比分散采購好。
A.錯誤
B.正確
答案:-

7.對象專業(yè)化對品種變化適應能力差，設備投資也大。
A.錯誤
B.正確
答案:-

8.集中采購比分散采購好。（ ）
A.錯誤
B.正確
答案:-

9.技術性強的商品，適合采用窄渠道。
A.錯誤
B.正確
答案:-

10.技術性強的商品，適合采用窄渠道。（ ）
A.錯誤
B.正確
答案:-