:20春學(xué)期《企業(yè)管理》在線平時作業(yè)31.企業(yè)的財務(wù)管理主要指( )A.籌資管理B.投資管理C.分配管理D.包括 ABC的全面管理答案:-2.由直線管理者向自己轄屬以外的個人或職能部門授權(quán),允許他們按

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發(fā)布時間:2020-03-08 21:28:05來源:admin瀏覽: 102 次

:20春學(xué)期《企業(yè)管理》在線平時作業(yè)3
1.企業(yè)的財務(wù)管理主要指( )
A.籌資管理
B.投資管理
C.分配管理
D.包括 ABC的全面管理
答案:-

2.由直線管理者向自己轄屬以外的個人或職能部門授權(quán),允許他們按照一定的程度和制度,在一定的職能范圍內(nèi)行使的某種職權(quán),是( )
A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.顧客職權(quán)
答案:-

3.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理,由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處,但同時,總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字,而總會計師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令??偨?jīng)理的這種做法違反了(       ) 原則。
A.責(zé)權(quán)對等
B.命令統(tǒng)一
C.集權(quán)化
D.職務(wù)提高、職能分散
答案:-

4.生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)不包括( )
A.產(chǎn)品品種指標(biāo)
B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
D.生產(chǎn)效率指標(biāo)
答案:-

5.( )對于高層管理者最重要,對于中層管理者較重要,對于基層管理者不重要。
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.財務(wù)技能
答案:-

6.籌資按使用期限可分為(       )。
A.權(quán)益資金和負(fù)債資金
B.長期資金和短期資金
C.直接籌資和間接籌資
D.國外籌資和國內(nèi)籌資
答案:-

7.人員配備要做到(       )。
A.因事?lián)袢?,因人制?br/>B.人人有事做
C.事事有人做
D.人盡其用
答案:-

8.下列哪種說法不是直線職能制組織形式的缺陷?(       )
A.成員的工作位置不固定,容易產(chǎn)生臨時觀念
B.各職能單位自成體系,往往不重視工作中的橫向信息溝通
C.組織彈性不足,對環(huán)境變化的反映比較遲鈍
D.不利于培養(yǎng)綜合性管理人才
答案:-

9.下列關(guān)于績效評估的說法不正確的是( )
A.績效評估是組織與員工之間的一種互動關(guān)系
B.績效評估的結(jié)果為確定員工的實際工作報酬提供了決策依據(jù)
C.員工能力的大小與其績效存在著嚴(yán)格的一一對應(yīng)的關(guān)系
D.績效評估幫助員工發(fā)現(xiàn)不足,并尋求改進(jìn)
答案:-

10.在同不合作的供應(yīng)商進(jìn)行談判的時候,管理者扮演的是( )
A.企業(yè)家角色
B.干擾應(yīng)對者角色
C.資源分配者角色
D.談判者角色
答案:-

1.因果分析圖可以和排列圖結(jié)合使用,進(jìn)一步找出質(zhì)量問題的主要原因。
A.錯誤
B.正確
答案:-

2.一般大批量生產(chǎn)的生產(chǎn)管理比較簡單,成本也比較低。
A.錯誤
B.正確
答案:-

3.貨物驗收一般采取全驗方法。
A.錯誤
B.正確
答案:-

4.企業(yè)出現(xiàn)管理崗位空缺時,最好從內(nèi)部選拔。
A.錯誤
B.正確
答案:-

5.自動化立體倉庫是倉庫規(guī)劃的首選。
A.錯誤
B.正確
答案:-

6.集中采購比分散采購好。
A.錯誤
B.正確
答案:-

7.對象專業(yè)化對品種變化適應(yīng)能力差,設(shè)備投資也大。
A.錯誤
B.正確
答案:-

8.集中采購比分散采購好。( )
A.錯誤
B.正確
答案:-

9.技術(shù)性強(qiáng)的商品,適合采用窄渠道。
A.錯誤
B.正確
答案:-

10.技術(shù)性強(qiáng)的商品,適合采用窄渠道。( )
A.錯誤
B.正確
答案:-

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