《企業(yè)運營管理2082》22春在線作業(yè)1-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)

1.時間研究的內(nèi)容包括（ ）。

A.系統(tǒng)考察和對象研究

B.定額制定和工作抽樣

C.過程分析和動作分析

D.經(jīng)濟(jì)調(diào)查和成本分析

2.出產(chǎn)期指標(biāo)是為了保證按期交貨確定的（ ）。

A.產(chǎn)品入庫期限

B.產(chǎn)品出產(chǎn)期限

C.產(chǎn)品交貨期

D.產(chǎn)品驗收期限

3.（ ）就是適應(yīng)變化的性能。

A.自動化

B.均衡化

C.科學(xué)化

D.柔性化

4.生產(chǎn)系統(tǒng)的（ ）是指企業(yè)的生產(chǎn)職能擴(kuò)展到產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)方面，把為用戶安裝，維修等當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)活動的重要組成。

A.轉(zhuǎn)換

B.組合

C.后延

D.開發(fā)

5.生產(chǎn)按生產(chǎn)專業(yè)化程度分類可分為（ ）。

A.大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)，單件生產(chǎn)和多品種小批量生產(chǎn)

B.物質(zhì)生產(chǎn)型生產(chǎn)和勞動服務(wù)型生產(chǎn)

C.加工裝配型生產(chǎn)和流程式生產(chǎn)

D.訂貨型生產(chǎn)和備貨

6.（ ）是科學(xué)地組織物資發(fā)放工作的重要基礎(chǔ)。

A.保險儲備定額

B.經(jīng)常儲備定額

C.物資儲備定額

D.物資消耗定額

7.中期生產(chǎn)計劃在（ ）企業(yè)中的作用是非常關(guān)鍵的。

A.制造裝配型

B.流程性

C.訂貨型

D.備貨型

8.庫存的類型有安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存，預(yù)期庫存和（ ）。

A.運輸庫存

B.儲備庫存

C.重點庫存

D.保險庫存

9.（ ）是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，制造單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。

A.輔助材料消耗定額

B.物資消耗定額

C.季節(jié)性儲備定額

D.物資儲備定額

10.全過程的質(zhì)量管理必須體現(xiàn)兩種思想即（ ），不斷改進(jìn)的思想和為顧客服務(wù)的思想。

A.事后檢驗

B.預(yù)防為主

C.規(guī)范管理

D.科學(xué)管理

11.生產(chǎn)計劃編制的第二個步驟是（ ）。

A.統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計劃指標(biāo)。

B.調(diào)查、掌握編制生產(chǎn)計劃的依據(jù)。

C.綜合平衡，確定生產(chǎn)計劃指標(biāo)。

D.對計劃進(jìn)行滾動修改。

12.（ ）是指在工程項目實施過程中監(jiān)督每項作業(yè)的進(jìn)度，成本和質(zhì)量。

A.工程項目經(jīng)營

B.工程項目財務(wù)

C.工程項目控制

D.工程項目計劃

13.（ ）是指在沒有接到用戶的訂單時按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn)，生產(chǎn)的目的是為了補(bǔ)充成品庫存。

A.訂貨組裝型生產(chǎn)

B.訂貨型生產(chǎn)

C.訂貨制造型生產(chǎn)

D.備貨型生產(chǎn)

14.對于（ ）企業(yè)，確定交貨期和產(chǎn)品價格是主要的決策。

A.制造裝配型

B.MTS

C.備貨型

D.定貨型

15.新產(chǎn)品的樣品一般必須經(jīng)過（ ）后，才能投入批量生產(chǎn)和正式上市。

A.試銷

B.設(shè)計

C.鑒定

D.篩選

16.“用數(shù)據(jù)說話”是（ ）的基本觀點。

A.工作質(zhì)量統(tǒng)計分析

B.質(zhì)量管理

C.數(shù)據(jù)收集

D.數(shù)據(jù)管理

17.工程項目的（ ）是指項目完成以后是否達(dá)到先確定的技術(shù)要求和服務(wù)水平。

A.成本

B.質(zhì)量

C.進(jìn)度

D.計劃

18.項目管理的內(nèi)容包括項目的（ ）、項目計劃和項目控制。

A.前期管理

B.中期管理

C.后期管理

D.全程管理

19.企業(yè)新產(chǎn)品是指本地區(qū)已有生產(chǎn)，在本企業(yè)首次（ ）的產(chǎn)品。

A.試制生產(chǎn)

B.模擬生產(chǎn)

C.虛擬生產(chǎn)

D.研制開發(fā)

20.（ ）的作用體現(xiàn)在：提高生產(chǎn)均衡性，調(diào)節(jié)季節(jié)性需求。

A.運輸庫存

B.周轉(zhuǎn)庫存

C.預(yù)期庫存

D.安全庫存

21.為完成計劃任務(wù)所作的管理工作叫做（ ）

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織工作

B.生產(chǎn)計劃工作

C.生產(chǎn)控制工作

D.生產(chǎn)服務(wù)工作

22.生產(chǎn)過程就是一系列相互聯(lián)系的（ ）相結(jié)合的全部過程

A.電子技術(shù)、自動化技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)

B.生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理方法

C.投料、加工和成品生產(chǎn)

D.勞動過程和自然過程

23.ABC管理法的基本原理的要點是（ ）。

A.抓住重點，并分別采用不同的控制方法

B.從中找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)

C.進(jìn)行分類，排序，以分清主次

D.采用補(bǔ)充庫存的控制模式

24.一般企業(yè)的戰(zhàn)略分為3個層次，生產(chǎn)戰(zhàn)略屬于（ ）戰(zhàn)略。

A.職能級

B.部門級

C.企業(yè)級

D.聯(lián)合級

25.短期生產(chǎn)作業(yè)計劃在（ ）企業(yè)中的地位和作用是很關(guān)鍵的。

A.制造裝配型

B.訂貨型

C.備貨型

D.流程型

26.生產(chǎn)計劃的層次包括（ ）。

A.戰(zhàn)略層次計劃，戰(zhàn)術(shù)層次計劃和作業(yè)層次計劃

B.線性計劃，平面計劃和立體計劃

C.供應(yīng)計劃、管理計劃和銷售計劃

D.年度計劃、月度計劃和日計劃

27.（ ）生產(chǎn)計劃的任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策。

A.綜合

B.短期

C.中期

D.長期

28.（ ）是對新產(chǎn)品的設(shè)想。

A.篩選

B.試制

C.鑒定

D.創(chuàng)意

29.過小的庫存會造成（ ），影響銷售利潤和企業(yè)信譽。

A.倉庫面積和庫存保管費用增加

B.大大提高生產(chǎn)成本

C.占用大量的流動資金

D.服務(wù)水平的下降

30.確定產(chǎn)品的（ ）是編制生產(chǎn)計劃的首要問題。

A.質(zhì)量指標(biāo)

B.品種指標(biāo)

C.產(chǎn)量指標(biāo)

D.產(chǎn)值指標(biāo)

二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)

31.單件生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（ ）。

A.流水線工作指標(biāo)圖表

B.生產(chǎn)周期

C.批量

D.生產(chǎn)間隔期

E.提前期

32.ABC分類法分的C類物資庫存管理的特點是（ ）。

A.一般不嚴(yán)格控制訂貨量

B.控制庫存數(shù)量

C.采用一般性管理方式

D.保證供應(yīng)

E.不嚴(yán)格控制庫存時間

33.（ ）是質(zhì)量保證體系的基本組成部分。

A.設(shè)計試制的質(zhì)量管理

B.生產(chǎn)制造的質(zhì)量管理

C.輔助生產(chǎn)質(zhì)量管理

D.使用過程的質(zhì)量管理

E.銷售過程的質(zhì)量管理

34.（ ）是實行質(zhì)量認(rèn)證制度的作用。

A.實現(xiàn)國家對產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀控制

B.提高產(chǎn)品在國際上的競爭力

C.給消費者帶來信譽和經(jīng)濟(jì)利益

D.促進(jìn)國家計量水平的提高

E.降低承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的風(fēng)險

35.生產(chǎn)過程分析的內(nèi)容有（ ）。

A.產(chǎn)品工序分析

B.工藝流程分析

C.平面流程分析

D.搬運分析

E.作業(yè)分析

36.生產(chǎn)與作業(yè)管理的內(nèi)容包括（ ）。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織

B.生產(chǎn)計劃

C.生產(chǎn)安全

D.生產(chǎn)指揮

E.生產(chǎn)控制

37.在產(chǎn)品設(shè)計中應(yīng)用了（ ）新技術(shù)。

A.模塊化設(shè)計

B.成組技術(shù)

C.計算機(jī)輔助設(shè)計

D.并行設(shè)計

E.外推式設(shè)計

38.物資消耗定額的管理工作包括（ ）。

A.做好統(tǒng)計工作

B.執(zhí)行

C.考核

D.制訂定額文件

E.修訂

39.選擇零件移動方式需要考慮的因素有（ ）。

A.零件的大小

B.零件加工時間的長短

C.批量的大小

D.生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式

E.產(chǎn)品需求性

40.不管企業(yè)流程有多少種，但每種流程所需的運行要素都是一致的，主要包括了（ ）幾大要素。

A.實物和信息

B.活動

C.活動間邏輯關(guān)系

D.活動的承擔(dān)者

E.活動的執(zhí)行方式

三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)

41.生產(chǎn)方式發(fā)展的主流是單件小批生產(chǎn)。

42.工序是組成生產(chǎn)過程的最小單元。

43.生產(chǎn)與作業(yè)管理的基本內(nèi)容包括生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織、生產(chǎn)計劃和控制。

44.工作研究是以工作條件為研究對象的一種科學(xué)方法。

45.項目管理必須要有明確的目標(biāo)、規(guī)定的工期、負(fù)責(zé)人有絕對的權(quán)力。

46.企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的特點有貢獻(xiàn)性、一致性、操作性、執(zhí)行性和決策性。

47.流程型生產(chǎn)一般為訂貨型生產(chǎn)。

48.對產(chǎn)品構(gòu)思的方案進(jìn)行篩選時，應(yīng)該考慮的因素是：構(gòu)思的來源是否來自顧客以及構(gòu)思的產(chǎn)品是否符合企業(yè)目標(biāo)。

49.生產(chǎn)方式發(fā)展的主流是多品種小批量生產(chǎn)。

50.只有前所未有的完全創(chuàng)新的產(chǎn)品才能夠被稱為全新產(chǎn)品。