《經(jīng)營戰(zhàn)略管理1468》22春在線作業(yè)2-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.集中戰(zhàn)略是指：
A.選擇好行業(yè)
B.選擇細分市場
C.發(fā)覺獨特競爭力
D.適應環(huán)境
2.根據(jù)行業(yè)生命周期理論，價格高且易變是在以下那個階段：
A.發(fā)育期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
3.競爭能力的判斷標準之一因果模糊性是指 ：
A.企業(yè)獨有
B.難以確定競爭優(yōu)勢的資源和能力
C.難以復制
D.路徑鎖定
4.波士頓矩陣中，金牛產(chǎn)品的特征是：
A.份額高，增長高
B.份額高，增長低
C.份額低，增長低
D.份額低，增長高
5.以下屬于典型壟斷競爭行業(yè)的是（ ）：
A.公共給水部門
B.民航業(yè)
C.家電行業(yè)
D.農(nóng)業(yè)
6.并購的問題是：
A.行業(yè)萎縮
B.超值購買
C.政府抵制
D.同業(yè)競爭加劇
7.中國加入世界貿(mào)易組織是對宏觀的哪一環(huán)境的分析：
A.政治環(huán)境
B.技術環(huán)境
C.全球化環(huán)境
D.經(jīng)濟環(huán)境
8.老齡化是對以下那一個環(huán)境因素的分析：
A.政治環(huán)境
B.技術環(huán)境
C.全球化環(huán)境
D.社會分化環(huán)境
9.以下屬于職能領域能力的是：
A.整合能力
B.創(chuàng)新能力
C.研究與開發(fā)
D.學習能力
10.重組的主要方法是 ：
A.擴大范圍
B.收縮規(guī)模
C.加大舉債
D.雇傭高級經(jīng)理
11.以下那個方面不屬于平衡計分卡內(nèi)容（ ）：
A.財務
B.目標
C.顧客
D.運營
12.并購的動因不包括以下哪項：
A.克服行業(yè)壁壘
B.慈善
C.創(chuàng)新
D.降低風險
13.屬于規(guī)范流派的戰(zhàn)略學派是：
A.企業(yè)家學派
B.定位學派
C.權(quán)力學派
D.文化學派
14.根據(jù)行業(yè)生命周期理論，市場增長速度緩慢是在以下那個階段（ ）：
A.發(fā)育期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
15.價值鏈分析中，類似與直線職能的是 ：
A.支持性作業(yè)
B.基礎性作業(yè)
C.采購
D.服務
16.外部統(tǒng)籌是對企業(yè)的哪一環(huán)境進行分析（ ）：
A.內(nèi)部分析
B.外部分析
C.中觀分析
D.經(jīng)濟環(huán)境分析
17.平衡計分卡運營方面的評價方法是：
A.組織學習
B.產(chǎn)品研發(fā)
C.贏利性
D.低成本
18.價值鏈分析中，屬于支持性作業(yè)的是 ：
A.制造
B.進貨后勤
C.市場營銷
D.采購
19.價值鏈分析中，屬于基礎性作業(yè)的是 （ ）：
A.基礎管理
B.進貨后勤
C.人力資源管理
D.采購
20.SWOT分析中，S 是：
A.長處
B.短處
C.機會
D.威脅
二、判斷題 (共 20 道試題,共 60 分)
21.成本領先戰(zhàn)略是保證技術和質(zhì)量下的成本最優(yōu)。
22.差別化戰(zhàn)略的難點在于易于模仿。
23.安索夫認為戰(zhàn)略十一條貫穿企業(yè)活動產(chǎn)品與市場之間的連線。
24.稀有性是指企業(yè)所獨有的。
25.外部環(huán)境分析傳統(tǒng)分析四大要素分析，簡稱PEST分析。
26.追隨者通常是“游戲規(guī)則”的制定者。
27.成本領先戰(zhàn)略就是成本最低。
28.平衡記分卡中，財務分析方面的評價方法有盈利分析。
29.平衡記分卡中，顧客分析方面的評價方法有差別化分析。
30.SWOT分析是一種制定備選戰(zhàn)略的方法。
31.三大基本競爭戰(zhàn)略包括快速反應戰(zhàn)略。
32.快速反應戰(zhàn)略是由麥肯錫公司提出的。
33.在企業(yè)發(fā)展的成長期，促銷要側(cè)重建立品牌形象。
34.核心競爭力就是核心員工。
35.外部統(tǒng)籌分析是分析企業(yè)外部的環(huán)境和威脅。
36.單一業(yè)務型中單一業(yè)務的銷售收入占總收入50%以上。
37.多樣化戰(zhàn)略更多提倡不相關多元化。
38.設計學派是規(guī)范流派。
39.戰(zhàn)略不是只有一種形成的思路。
40.顧客交換是建立聯(lián)盟的戰(zhàn)略動機。
