22年春福師《管理心理學(xué)》在線作業(yè)一【資料答案】

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發(fā)布時(shí)間:2022-08-04 20:43:04來源:admin瀏覽: 40 次

福師《管理心理學(xué)》在線作業(yè)一-0003

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 12 道試題,共 24 分)

1.性格是一個(gè)人比較穩(wěn)定的對(duì)現(xiàn)實(shí)的態(tài)度與習(xí)慣化了的( )

A.行為方式

B.生活方式

C.學(xué)習(xí)方式

D.交往方式

 

2.( )、情感和行為意向要素是構(gòu)成態(tài)度的三種主要成分。

A.文化要素

B.認(rèn)知要素

C.社會(huì)要素

D.情境要素

 

3.弗魯姆在他的期望理論中強(qiáng)調(diào),要調(diào)動(dòng)、保持人的工作積極性,管理者必須正確處理好三類關(guān)系:努力與成績(jī)關(guān)系、成績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)系、獎(jiǎng)勵(lì)與( )的關(guān)系

A.他人需要

B.社會(huì)需要

C.組織需要

D.個(gè)人需要

 

4.照明度實(shí)驗(yàn)主要是采用( )方法而進(jìn)行研究。

A.實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)法

B.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)法

C.測(cè)驗(yàn)法

D.參與觀察法

 

5.管理心理學(xué)是研究在企業(yè)管理過程中( )特點(diǎn)規(guī)律及其和行為之間關(guān)系的一門科學(xué)。

A.人的意識(shí)

B.人的心理活動(dòng)

C.社會(huì)文化

D.社會(huì)意識(shí)

 

6.科學(xué)管理階段的代表人物是()

A.霍桑

B.梅奧

C.泰勒

D.孟子

 

7.個(gè)人心理上的沖突中,“既想承包,又怕風(fēng)險(xiǎn)”的沖突形式屬于( )。

A.雙趨式?jīng)_突

B.雙避式?jīng)_突

C.雙重趨避式?jīng)_突

D.趨避式?jīng)_突

 

8.個(gè)體高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)類型中的強(qiáng)、平衡、靈活型與氣質(zhì)類型中的( )對(duì)應(yīng)。

A.膽汁質(zhì)

B.粘液質(zhì)

C.抑郁質(zhì)

D.多血質(zhì)

 

9.人與人之間的能力差異具有二個(gè)方面,一是質(zhì)的差別,即能力的類型差別;二是( )的差別,即能力發(fā)展水平與發(fā)展早晚的差別

A.數(shù)

B.性

C.量

D.形

 

10.態(tài)度的認(rèn)知失調(diào)理論是由( )提出的。

A.費(fèi)斯定克

B.海德

C.勒溫

D.凱爾曼

 

11.管理心理學(xué)中所強(qiáng)調(diào)的群體規(guī)范包括( )和非正式規(guī)范兩個(gè)方面

A.組織紀(jì)律

B.社會(huì)規(guī)范

C.傳統(tǒng)規(guī)范

D.正式規(guī)范

 

12.麥格雷戈X管理理論認(rèn)為( )重于個(gè)人需要。

A.社會(huì)利益

B.社會(huì)道德

C.組織要求

D.社會(huì)文化

 

二、多選題 (共 12 道試題,共 24 分)

13.團(tuán)(群)體的同質(zhì)結(jié)構(gòu)是指其成員在()等方面比較接近,而異質(zhì)結(jié)構(gòu)則與之相反。

A.能力

B.氣質(zhì)

C.性格

D.年齡

E.知識(shí)

 

14.管理心理學(xué)研究要遵循( )等基本原則

A.系統(tǒng)性原則

B.客觀性原則

C.發(fā)展性原則

D.人文原則

 

15.馬斯洛的“需要層次理論”包括( )

A.生理需要

B.安全需要

C.社交的需要

D.尊重的需要

E.自我實(shí)現(xiàn)的需要

 

16.管理心理學(xué)研究要遵循()等基本原則

A.系統(tǒng)性原則

B.客觀性原則

C.發(fā)展性原則

D.科學(xué)性原則

 

17.現(xiàn)代的組織觀認(rèn)為

A.組織是一個(gè)開放的系統(tǒng)

B.組織是一個(gè)社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)

C.組織是一個(gè)整合的系統(tǒng)

D.組織是一個(gè)封閉的系統(tǒng)

 

18.利克特在《管理新模式》中提出了四種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方式:

A.極端專制(剝削式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo))

B.仁慈專制(仁慈的集權(quán)領(lǐng)導(dǎo))

C.民主協(xié)商(協(xié)商式民主領(lǐng)導(dǎo))

D.民主參與(參與式民主領(lǐng)導(dǎo))

 

19.人的氣質(zhì)可分為( )

A.膽汁質(zhì)

B.多血質(zhì)

C.粘液質(zhì)

D.抑郁質(zhì)

 

20.團(tuán)體(群體)的結(jié)構(gòu)主要有( )形式。

A.正三角形結(jié)構(gòu)

B.同質(zhì)結(jié)構(gòu)

C.反三角形結(jié)構(gòu)

D.異質(zhì)結(jié)構(gòu)

E.松散結(jié)構(gòu)

 

21.企業(yè)組織內(nèi)部主要包括哪些系統(tǒng)( )。

A.人事管理系統(tǒng)

B.技術(shù)系統(tǒng)

C.社會(huì)心理系統(tǒng)

D.經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)

E.文化生活系統(tǒng)

 

22.認(rèn)知心理學(xué)派的主要論點(diǎn)為()

A.強(qiáng)調(diào)認(rèn)知過程中的結(jié)構(gòu)和組織原則

B.強(qiáng)調(diào)內(nèi)部發(fā)生的過程,即符號(hào)信息加工

C.強(qiáng)調(diào)概念的驅(qū)動(dòng)作用

D.強(qiáng)調(diào)認(rèn)知反饋?zhàn)饔?/p>

E.強(qiáng)調(diào)認(rèn)知方式上的個(gè)別差異

 

23.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力性影響力的基本要素是( )。

A.傳統(tǒng)因素

B.才能因素

C.職位因素

D.資歷因素

E.品格因素

 

24.西方資本主義管理科學(xué)的發(fā)展大約經(jīng)歷了( )階段

A.早期管理(經(jīng)驗(yàn)管理階段)

B.科學(xué)管理階段(亦稱古典管理理論)

C.現(xiàn)代管理階段

D.最新管理階段(系統(tǒng)管理理論階段)

 

三、判斷題 (共 26 道試題,共 52 分)

25.態(tài)度三階段說理論認(rèn)為,態(tài)度變化過程經(jīng)過三個(gè)階段:①服從階段;②同化階段;③內(nèi)化階段。

 

26.“自動(dòng)人假設(shè)”的管理重點(diǎn)是創(chuàng)造一種適宜的工作環(huán)境,工作條件,充分發(fā)揮人的潛力與才能。

 

27.遷怒或?qū)ふ姨孀镅蚴莻€(gè)體挫折后的直接攻擊反應(yīng)。

 

28.內(nèi)容型激勵(lì)理論著重研究從動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生到采取行動(dòng)的心理過程。

 

29.從心理學(xué)觀點(diǎn)看,激勵(lì)是個(gè)體行為引起動(dòng)機(jī),維持該行為,并將此行為的導(dǎo)向某一目標(biāo)的過程。

 

30.管理的范圍大于領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者范圍大于管理者。

 

31.“社會(huì)人”假設(shè)把人看成是非理性的、天生懶惰而不喜歡工作的“自然人”。

 

32.社會(huì)知覺既可能是正確的知覺,也可能會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)覺。

 

33.高凝聚力、高士氣的團(tuán)體必然有高的生產(chǎn)效率。

 

34.角色期望與角色行為之間的差距愈大,則角色的評(píng)價(jià)愈高;相反,角色期望與角色行為之間的差距愈小,則角色評(píng)價(jià)愈低。

 

35.現(xiàn)代管理科學(xué)的靈魂是控制論。

 

36.管理方格圖理論中“9?1”型屬于任務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)。

 

37.影響力是一個(gè)人在與他人的交往中, 影響和改變他人心理與行為的能力。

 

38.對(duì)陌生人的知覺近因效應(yīng)起作用大,對(duì)熟悉的人則首因效應(yīng)起作用大。

 

39.自動(dòng)人假設(shè)的管理重點(diǎn)是創(chuàng)造一種適宜的工作環(huán)境,工作條件,充分發(fā)揮人的潛力與才能。

 

40.“內(nèi)容型激勵(lì)理論”著重研究激發(fā)動(dòng)機(jī)的因素。

 

41.“近朱者赤,近墨者黑”是屬于暈輪效應(yīng)。

 

42.“1?9”型領(lǐng)導(dǎo)屬于任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。

 

43.赫茨伯格認(rèn)為滿意與不滿意是質(zhì)的差別。

 

44.根據(jù)赫茨伯格雙因素理論,在保證保健因素的前提下,多采用工作豐富化的激勵(lì)因素。

 

45.俞文釗教授提出了同步激勵(lì)公式是:工作激勵(lì)力量=∑f(業(yè)績(jī)×激勵(lì))。

 

46.“大棒加胡蘿卜”管理方法是美國(guó)管理學(xué)家梅奧提出來的。

 

47.“社會(huì)人假設(shè)”的管理原則提倡集體獎(jiǎng)勵(lì),不主張個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)制度。

 

48.佛魯姆(佛?。┨岢觯簼M意的對(duì)立面應(yīng)該是沒有滿意。

 

49.自動(dòng)人假設(shè)認(rèn)為:人并無好逸惡勞的天性,人的潛力要充分表現(xiàn)出來,才能充分發(fā)揮出來,人才能感受到最大的滿足。

 

50.馬路上圍觀的人群是團(tuán)體。



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