22春東財(cái)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》單元作業(yè)三【資料答案】

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發(fā)布時(shí)間:2022-08-11 20:55:45來源:admin瀏覽: 35 次

東財(cái)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》單元作業(yè)三

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.根據(jù)弗魯姆的期望理論,下列公式中正確的是( )。

A.激勵程度高=期望值高×效價(jià)高

B.激勵程度高=期望值低×效價(jià)高

C.激勵程度高=期望值低×效價(jià)低

D.激勵程度高=期望值高×效價(jià)低


2.麥克利蘭的成就激勵理論中的核心需求為( )

A.成就需要

B.歸屬需要

C.權(quán)力需要

D.生理需要


3.機(jī)加工車間剛剛換了車床,新車床比原車床工作效率可提高20%,車間技術(shù)組提出:是否應(yīng)該提高其工時(shí)定額?車工不同意,理由是:對新車床還不熟悉,很難達(dá)到額定效率。車間主任和副主任商量出以下四種解決方案,你認(rèn)為最合理的解決辦法是( )。

A.由全體車工開會討論,決定新車床的工作定額

B.由車間主任決定,是否采取新定額,定額是多少

C.由車間的職工代表開會討論,決定新車床定額

D.報(bào)工廠勞動科,由他們會同設(shè)備科,經(jīng)過嚴(yán)格的測評來確定新車床的工作定額


4.下述關(guān)于授權(quán)的論斷中正確的是( )。

A.授權(quán)的同時(shí)要授責(zé)

B.書面授權(quán)才具效力

C.授權(quán)必須通過職位進(jìn)行

D.授權(quán)是授權(quán)者的一種個(gè)人行為


5.以下( )方式是物質(zhì)性獎勵。

A.參與決策

B.休假

C.分紅

D.調(diào)動工作崗位


6.不是授權(quán)過程包括的內(nèi)容( )。

A.分派職責(zé)

B.賦予職權(quán)

C.確立職責(zé)

D.責(zé)任下授


7.某企業(yè)規(guī)定,員工上班遲到一次,扣發(fā)當(dāng)月50%的獎金,自此規(guī)定出臺之后,員工遲到現(xiàn)象基本消除,這是( )強(qiáng)化方式。

A.正強(qiáng)化

B.負(fù)強(qiáng)化

C.懲罰

D.忽視


8.公平理論認(rèn)為,激發(fā)動機(jī)的過程,也是( )進(jìn)行比較的過程。

A.貢獻(xiàn)與報(bào)酬

B.人與人

C.報(bào)酬與報(bào)酬

D.貢獻(xiàn)與貢獻(xiàn)


9.對待上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的態(tài)度是( )。

A.敬畏順從

B.主動迎合

C.欽佩崇拜

D.服從正確的領(lǐng)導(dǎo)


10.中國企業(yè)引入獎金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎金的激勵作用,但到目前,許多企業(yè)的獎金已成為工資的一部分,獎金變成了保健因素,這說明( )。

A.雙因素理論在中國不怎么適用

B.保健和激勵因素的具體內(nèi)容在不同的國家是不一樣的

C.防止激勵因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要作用

D.將獎金設(shè)計(jì)成為激勵因素本身就是錯誤的


二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)

11.( )因素屬于保健因素。

A.薪水

B.工作環(huán)境

C.工作條件

D.地位


12.需要層次理論中,把人的需要分為( )層次。

A.生理的需要

B.友愛和歸屬的需要

C.尊重的需要和安全的需要

D.自我實(shí)現(xiàn)的需要


13.研究挫折的表現(xiàn)、產(chǎn)生的原因和影響因素,最終目的還在于找出對待受挫人的有效方式方法。一般采用( )。

A.采取寬容的態(tài)度

B.提高認(rèn)識,分清是非

C.改變環(huán)境

D.心理咨詢


14.歸因論又叫認(rèn)識理論,即通過改變?nèi)说淖晕腋杏X、自我思想認(rèn)識來達(dá)到改變?nèi)说男袨榈哪康?。一般人可作出?)等歸因。

A.努力程度

B.能力大小

C.任務(wù)難度

D.運(yùn)氣與機(jī)會


15.下列屬于雙因素理論中激勵因素的有( )。

A.工作條件

B.薪水

C.責(zé)任

D.提升


三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)

16.馬斯洛認(rèn)為只有個(gè)體低級層次的需要得到完全滿足后,才會轉(zhuǎn)向追求更高層次的需要。( )


17.一般人都認(rèn)為,有了績效才能有滿意,而波特和勞勒卻認(rèn)為,先有滿足才能有績效。( )


18.馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為,在某一種需要得到相對的滿足之后,這種需要就失去對于行為的動力作用,于是人們又繼續(xù)采取新的行為來滿足新的需要。( )


19.根據(jù)激勵理論,增加職工的工資就能提高他們的工作積極性。( )


20.一個(gè)不懂得用人藝術(shù)的基層領(lǐng)導(dǎo)者也注定成不了一個(gè)優(yōu)秀的高層領(lǐng)導(dǎo)者。( )



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