大工22春《工作分析》在線作業(yè)1-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 5 道試題,共 25 分)
1.（）是工作分析的邏輯結果，一般是為薪酬設計與結構調整提供依據(jù)。
A.工作評價
B.任務分析
C.人員分析
D.方法分析
2.（）是人力資源管理活動中一項非常重要的常規(guī)性工作，是整個人力資源管理系統(tǒng)的“基石”。
A.工作分析
B.工作評價
C.任務分析
D.人員分析
3.工作設計的主要內容不包括（）
A.工作內容
B.工作關系
C.工作特性
D.工作結果
4.工作描述的內容不包括（）
A.工作識別項目
B.工作概要
C.工作手段
D.工作人員的姓名
5.工作評價的原則不包括（）
A.標準化原則
B.系統(tǒng)原則
C.實用性原則
D.抽樣化原則
二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)
6.影響崗位評價方法選擇的主要因素（）
A.崗位的穩(wěn)定性
B.崗位職責的清晰程度
C.薪酬體系的特點
D.企業(yè)文化特征
E.崗位數(shù)量的多少
7.工作說明書中使用最廣泛的內容是（）。
A.工作識別
B.工作分析日期
C.工作小結
D.履行的職責
8.關于工作評價的方法，描述正確的有（）
A.排列法是采用非分析和非定量的方法，由評定人員憑著自己判斷進行排列，從而確定一個工作崗位與其他工作崗位的關系。
B.分類法是在崗位分析基礎上，按崗位的工作性質、特征、繁簡難易程度、工作責任大小和人員必須具備的資格條件，對企業(yè)全部（或規(guī)范范圍內）崗位所進行的多層次的劃分，即先確定等級結構，然后再根據(jù)工作內容對工作崗位進行歸類。
C.崗位排序法是從整體的角度對崗位進行比較和排序，而因素比較法則是選擇多種報酬因素，按照各種因素分別進行排序。
D.市場定位法是以外部市場上的工作的價值為參照對內部的工作崗位進行等級劃分和評價的一種方法。
9.關于工作評價和工作分析的描述正確的有（）
A.工作評價與工作分析之間聯(lián)系不緊密。
B.工作分析是借助于一定的分析手段，確定工作的性質、結構、要求等基本因素的活動。通過運用科學手段，為管理提供有關工作的全面信息。
C.工作評價是依據(jù)工作分析的結果，按照一定標準，對工作的性質、強度、責任、復雜性及所需資格條件等因素的程度差異，進行綜合評價的活動。
D.工作信息收集是基礎，工作分析是中介，工作評價是目的。
10.以下哪些情況需要進行工作分析（）
A.當新組織建立，工作分析首次被正式引進時
B.當新的工作產生時
C.當工作由于新技術、新方法、新工藝新系統(tǒng)的產生而發(fā)生重要變化時
D.當工作性質發(fā)生變化時
E.每年審核時對崗位進行系統(tǒng)梳理的時候
三、判斷題 (共 10 道試題,共 50 分)
11.工作分析通過對工作職責、工作流程的分析，使人與機器相互配合，更好協(xié)調，更好地完成預定的目標。
12.工作描述的長度應該盡可能長，工作描述的長度應該由他的服務目的來決定，他應該能夠向招聘者、培訓者和其他使用者提供所需要的全部信息。
13.資格說明書又稱工作規(guī)范，具體說明從事某項工作的任職者所必須具備的教育背景、工作經驗、生理要求和心理要求等。
14.職責往往與職權是有密切關系的，特定的職責要賦予特定的職權，甚至是特定的職責等同于特定的職權.
15.中國各地區(qū)各行業(yè)的發(fā)展水平差異巨大，中國的企業(yè)應該區(qū)分自己所處的不同階段和選擇現(xiàn)階段下適應自身特定的管理方法和工作分析方法。
16.工作評價的中心是“事”不是“人”。評價雖然也會涉及到員工，但它是以崗位為對象，即以崗位所擔負的工作任務為對象進行的客觀評比和估計.
17.工作分析的作用體現(xiàn)為：分工協(xié)作系統(tǒng)化；選人聘用科學化；評價考核客觀化；報酬分配合理化；競爭上崗公平化；勞動裁決標準化。
18.崗位分類法是一種簡便易理解和操作的崗位評價方法，關鍵是建立一個崗位級別體系。它適用于大型組織，對大量的崗位進行評價。同時這種方法的靈活性較強，在組織中崗位發(fā)生變化的情況，可以迅速的將組織中新出現(xiàn)的崗位歸類到合適的類別中去。
19.職務說明書是工作分析的結果，作為企業(yè)人力資源管理中一項重要的基礎工作，它同其它各項人力資源管理工作有著不可分割的聯(lián)系。
20.當企業(yè)發(fā)生重組、企業(yè)流程再造時，不需要進行工作再設計。
奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學習
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