《管理會(huì)計(jì)》在線平時(shí)作業(yè)1-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)
1.6.某企業(yè)年度固定成本總額為50000元，產(chǎn)品的銷售單價(jià)為17元，單位變動(dòng)成本為12元，則盈虧臨界點(diǎn)的銷售量為 件。
A.10000
B.12500
C.170000
D.8000
2.3.主要成本指。
A.直接材料和制造費(fèi)用
B.直接材料和直接人工
C.直接人工和制造費(fèi)用
D.直接材料、直接人工和制造費(fèi)用
3.剩余收益計(jì)算公式中，預(yù)期收益率通常為 。
A.部門實(shí)際利潤(rùn)率
B.公司最高利潤(rùn)率
C.公司最低利潤(rùn)率
D.公司平均利潤(rùn)率
4.9.甲產(chǎn)品銷售量單價(jià)為25元,本期保本銷售量為1500件,實(shí)際銷售收入為50000元,則安全邊際率為_(kāi)______。
A.50%
B.25%
C.20%
D.33.33%
5.3.虧損產(chǎn)品是否轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析，關(guān)鍵是確定虧損產(chǎn)品所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)毛益與轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)毛益，若前者后者，則轉(zhuǎn)產(chǎn)方案可行。
A.小于
B.等于
C.大于
D.小于或等于
6.6.若企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力,則接受追加訂貨的條件為_(kāi)______。
A.對(duì)方給定的價(jià)格高于單位變動(dòng)成本
B.對(duì)方給定的價(jià)格等于單位變動(dòng)成本
C.對(duì)方給定的價(jià)格高于完全成本
D.對(duì)方給定的價(jià)格小于完全成本
7.14.企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)額分別為5000元、6000元和8000元，則下列表述中正確的是_____。
A.第三年銷量最大
B.第三年產(chǎn)量最大
C.第一年產(chǎn)量小于第二年產(chǎn)量
D.第二年銷量大于第三年銷量
8.7.固定制造費(fèi)用效率差異可表達(dá)為 。
A.固定制造費(fèi)用實(shí)際分配率×（實(shí)際工時(shí)—實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）
B.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×（實(shí)際工時(shí)—實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）
C.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×（生產(chǎn)能力—實(shí)際工時(shí)）
D.固定制造費(fèi)用實(shí)際分配率×（生產(chǎn)能力—實(shí)際工時(shí)）
9.10.在把變動(dòng)成本法與完全成本法結(jié)合運(yùn)用中，在二者之間起溝通作用的帳戶是_______。
A.“固定性制造費(fèi)用”帳戶
B.“存貨中的固定性制造費(fèi)用”賬戶
C.“制造費(fèi)用”帳戶
D.“產(chǎn)成品”帳戶
10.6.下列預(yù)測(cè)方法中,屬于定性分析法的有_____。
A.算數(shù)平均法
B.指數(shù)平滑法
C.判斷分析法
D.回歸分析法
二、判斷題 (共 10 道試題,共 50 分)
11.成本控制按實(shí)施的時(shí)間為標(biāo)志劃分，可以分為事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制三種類型。
12.直接材料用量差異=材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格*（實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)用量）
13.如果采用分段累計(jì)法計(jì)算綜合保本額，其計(jì)算結(jié)果因人而異，因此這種方法在實(shí)務(wù)中的實(shí)用性不強(qiáng)。
14.在內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品沒(méi)有參照市價(jià)時(shí)常采用標(biāo)準(zhǔn)成本加成法。
15.1.完全成本法下，期末存貨中包含的固定性制造費(fèi)用遞延到后期。
16.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有直線職能式和事業(yè)部制兩種.
17.11.決策性管理會(huì)計(jì)對(duì)促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果是有幫助的。
18.2.變動(dòng)成本法下，全部制造費(fèi)均計(jì)入當(dāng)期損益。
19.編制專門決策預(yù)算時(shí)應(yīng)分別每一項(xiàng)目投資預(yù)算內(nèi)容列示，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行匯總。
20.所謂“職能失調(diào)行為”，是指各分部在制定策時(shí)，做出只對(duì)本分部有利而有損于集團(tuán)公司整體利益的行為。
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