管理學(xué)
要求:
獨(dú)立完成,下面已將五組題目列出,任選一組進(jìn)行作答,每人只答一組題目,多答無效,滿分100分;
二、答題步驟:
使用A4紙打印學(xué)院指定答題紙(答題紙請詳見附件);
在答題紙上使用黑色水筆按題目要求手寫作答;答題紙上全部信息要求手寫,包括學(xué)號、姓名等基本信息和答題內(nèi)容,請寫明題型、題號;
三、提交方式:請將作答完成后的整頁答題紙以圖片形式依次粘貼在一個Word
文檔中上傳(只粘貼部分內(nèi)容的圖片不給分),圖片請保持正向、清晰;
完成的作業(yè)應(yīng)另存為保存類型是“Word97-2003”提交;
上傳文件命名為“中心-學(xué)號-姓名-科目.doc”;
文件容量大?。翰坏贸^20MB。
提示:未按要求作答題目的作業(yè)及雷同作業(yè),成績以0分記!
題目如下:
第一組:
一、論述題
1.論述企業(yè)外部環(huán)境是如何影響企業(yè)內(nèi)部管理的?(30分)
2. 論述行為決策理論的主要內(nèi)容。(30分)
3. 有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者就是管理者,他們之間沒有區(qū)別。你認(rèn)為呢?(40分)
第二組:
一、論述題
1. 論述古典決策理論的主要內(nèi)容。(30分)
2. 論述戰(zhàn)略管理的過程。(40分)
3. 如何利用期望理論和公平理論進(jìn)行薪酬設(shè)計?(30分)
第三組:
一、論述題
1.論述決策與計劃的區(qū)別與聯(lián)系。(30分)
2.職業(yè)生涯規(guī)劃劃分的階段?(40分)
3.有效控制應(yīng)堅持哪些基本原則?(30分)
第四組:
一、論述題
1.試論述述目標(biāo)管理的過程。(30分)
2.你認(rèn)為可能造成團(tuán)隊效能低下的原因有哪些?(40分)
3.評價馬斯洛的需要層次理論。(30分)
第五組:
一、論述題
1. 舉例說明組織文化的常見形式。(30分)
2. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備何種特質(zhì)?(30分)
3. 論述控制在管理中的作用。(40分)
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