《管理學(xué)》在線作業(yè)一-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 40 道試題,共 100 分)
1.決策理論學(xué)派的代表人物是: ( )
A.赫茨伯格
B.孔茨
C.西蒙
D.德魯克
2.管理者是管理的主體。
A.正確
B.錯(cuò)誤
3.某啤酒釀造企業(yè)A決定，停止從多年來一直為自己生產(chǎn)玻璃瓶的生產(chǎn)廠B處進(jìn)貨，轉(zhuǎn)而自己生產(chǎn)啤酒瓶。相對于B而言，A的行為屬于：( )
A.供應(yīng)商前向一體化
B.供應(yīng)商后向一體化
C.顧客前向一體化
D.顧客后向一體化
4.以下決策，受決策者個(gè)性影響最大的是？
A.確定性決策
B.戰(zhàn)略決策
C.不確定性決策
D.程序化決策
5.在公司制企業(yè)中,總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會(huì)制定的政策，對總經(jīng)理這樣的管理者,下面哪種說法最恰當(dāng)?( )
A.這樣的管理者一定不擁有公司的股票
B.這樣的管理者只負(fù)責(zé)操作性的作業(yè)工作,不負(fù)責(zé)人和決策
C.這樣的管理者主要負(fù)責(zé)管理決策
D.這樣的管理者負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)營管理問題的決策,但職工思想政治工作除外
6.三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮，說明群體決策在任何時(shí)候都優(yōu)于個(gè)人決策。
A.正確
B.錯(cuò)誤
7.群體決策的三個(gè)前提是自主性、共存性、差異性。
A.正確
B.錯(cuò)誤
8.目標(biāo)管理的特點(diǎn)是（ ）
A.強(qiáng)調(diào)監(jiān)督
B.強(qiáng)調(diào)過程控制
C.參與試管理
D.權(quán)力集中
9.某公司領(lǐng)導(dǎo)接待兩位外商考查，著重介紹了公司新產(chǎn)品的開發(fā)過程及產(chǎn)品性能，希望能夠以較優(yōu)惠的條件獲得對方入股投資。外商對新產(chǎn)品的性能留下了深刻印象，但對進(jìn)一步合作不置可否。最可能的原因是什么？( )
A.公司新開發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)含量太低，難以引起外商的合作興趣
B.公司只是介紹了新產(chǎn)品的技術(shù)情況，但缺乏對市場環(huán)境和前景的分析
C.外商故意不表態(tài)以增強(qiáng)談判中的力量
D.外商沒有真正了解新產(chǎn)品的計(jì)劃，所以無法作出明確的回答
10.生產(chǎn)力要素只是一種資源，只有通過管理才能轉(zhuǎn)化為效益。
A.正確
B.錯(cuò)誤
11.卡爾森以前只有賓館管理經(jīng)驗(yàn)而無航運(yùn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),但被聘為美國泛美航空公司的總裁后,短短三年,就使這家虧本企業(yè)成為高贏利企業(yè).你認(rèn)為下述四種說法中哪一條有明顯錯(cuò)誤?( )
A.最高管理者不需要專業(yè)知識(shí),人要善于學(xué)習(xí)、勤于思考就夠了
B.成功的管理經(jīng)驗(yàn)具有一定的普適性,所以可以成功移植
C.成功管理的關(guān)鍵是人,只要搞好人的管理,就可取得成功
D.這僅僅是一種巧合，只說明卡爾森有特別強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力
12.群體決策是群體成員相互妥協(xié)以求得意見一致的決策方法。
A.正確
B.錯(cuò)誤
13.以下屬于管理者職業(yè)特征的是:( )
A.能夠制定許多大膽的決策并對其負(fù)責(zé)
B.激勵(lì)變革與創(chuàng)新
C.創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富
D.以上都不是
14.供應(yīng)商后向一體化的可能性越大，則其價(jià)格談判能力越強(qiáng)。
A.正確
B.錯(cuò)誤
15.對于一個(gè)完整的決策過程來說，第一步是（ ）
A.確定目標(biāo)
B.發(fā)現(xiàn)問題
C.擬定可行方案
D.組織有關(guān)人員
16.計(jì)劃制定中的滾動(dòng)計(jì)劃法是動(dòng)態(tài)的和靈活的，它的主要特點(diǎn)是（ ）
A.按前期計(jì)劃執(zhí)行情況和內(nèi)外環(huán)境變化，定期修訂已有計(jì)劃
B.不斷逐期向前推移，使短、中期考慮有機(jī)結(jié)合
C.按近細(xì)遠(yuǎn)粗的原則來制定，避免對不確定性遠(yuǎn)期的過早過死安排
D.以上三方面都是
17.跳一跳，摘桃子，說明目標(biāo)必須具有（ ）
A.可接受性
B.挑戰(zhàn)性
C.可考核性
D.多樣性
18.組織的人員組成和系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)說明了組織存在的理由。
A.正確
B.錯(cuò)誤
19.企業(yè)前向一體化的可能性越大，則供應(yīng)商的價(jià)格談判能力就越弱。
A.正確
B.錯(cuò)誤
20.企業(yè)的具體環(huán)境中最主要的是: ( )
A.顧客、供應(yīng)商、競爭者和同盟者
B.顧客、供應(yīng)商、競爭者和中間商
C.顧客、中間商、競爭者和業(yè)務(wù)主管部門
D.顧客、供應(yīng)商、競爭者和批發(fā)商
21.計(jì)劃工作的限定性因素是指，制定計(jì)劃時(shí)考慮的限定因素（ ），則計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)越有保證。
A.越多
B.越少
C.越穩(wěn)定
D.越波動(dòng)
22.定量管理思想是在何時(shí)產(chǎn)生和發(fā)展起來的?( )
A.第一次世界大戰(zhàn)中
B.第二次世界大戰(zhàn)中
C.20世紀(jì)50年代
D.20世紀(jì)60年代
23.所謂退出壁壘，即企業(yè)退出某個(gè)行業(yè)時(shí)要付出的代價(jià)。
A.正確
B.錯(cuò)誤
24.“一件可能出錯(cuò)的事情，往往會(huì)出錯(cuò)，一件事情出錯(cuò)，其他事情也跟著出錯(cuò)”。類似的話提醒人們：（ ）
A.決策的制定與實(shí)施一定要果斷有信心，否則就很難實(shí)現(xiàn)
B.制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)該有權(quán)變觀念，出現(xiàn)問題應(yīng)立即制定應(yīng)變計(jì)劃
C.應(yīng)變計(jì)劃的制定是計(jì)劃工作的一部分，應(yīng)在計(jì)劃過程中及早考慮，不能等出現(xiàn)問題時(shí)再倉促應(yīng)付
D.應(yīng)該分析事務(wù)之間的聯(lián)系，以期得到正確結(jié)論
25.系統(tǒng)分析這一概念最初是由誰提出來的?( )
A.美國蘭德公司
B.英國運(yùn)籌學(xué)小組
C.美國運(yùn)籌學(xué)小組
D.赫茨伯格
26.高層管理者花在以下哪一項(xiàng)職能時(shí)間最多? （ ）
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
27.管理學(xué)理論的構(gòu)建者是：（ ）
A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.明茨伯格
28.基層管理者花在以下哪一項(xiàng)職能時(shí)間最多? ( )
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
29.決策者在決策時(shí)，要確定一套標(biāo)準(zhǔn)，要求這些標(biāo)準(zhǔn)是（ ）的
A.絕對理性
B.最優(yōu)
C.完全合理
D.令人滿意
30.對于管理人員來說，不管其職位高低，一般都需要具備技術(shù)技能、人際技能、概念技能等。當(dāng)一名管理人員由低到高晉升時(shí)，這三種技能相對重要性的變化情況是:( )
A.同時(shí)等幅增加
B.概念技能增加最明顯，其次是人際技能，最后是技術(shù)技能
C.概念技能相對重要性增加，人際技能的相對重要性降低，技術(shù)技能相對不變
D.人際技能增加最明顯，其次是概念技能，最后是技術(shù)技能
31.任何組織都存在于一定的環(huán)境之中。
A.正確
B.錯(cuò)誤
32.查爾斯.巴貝奇對管理的貢獻(xiàn)主要是對工作方法和報(bào)酬制度的研究。
A.正確
B.錯(cuò)誤
33.企業(yè)不可能也不必要同時(shí)對付所有競爭對手，只要能準(zhǔn)確識(shí)別和應(yīng)對主要競爭對手就足夠了。
A.正確
B.錯(cuò)誤
34.企業(yè)內(nèi)部的分配管理取決于外部環(huán)境。
A.正確
B.錯(cuò)誤
35.不同類型中管理者的工作沒有共性。
A.正確
B.錯(cuò)誤
36.只要控制工作做好，完全可以防止管理錯(cuò)誤。
A.正確
B.錯(cuò)誤
37.下面哪種說法不能反映群體參與決策的情況（ ）
A.一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁
B.眾人劃槳開大船
C.三個(gè)和尚沒水喝
D.十根筷子折不斷
38.中國歷史上有名的待乏原則和積著之理是由墨翟提出的。
A.正確
B.錯(cuò)誤
39.在確定及調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，管理者需要考慮多方面因素的作用，你認(rèn)為以下哪項(xiàng)更重要？( )
A.企業(yè)市場發(fā)展?jié)摿εc競爭對手的情況
B.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況
C.企業(yè)內(nèi)部全體員工的文化與價(jià)值觀念
D.企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中各種因素的交互作用及影響
40.以下四種因素中，屬于影響顧客需求的主要因素是: ( )
A.顧客的集中程度
B.顧客的購買力
C.顧客掌握的信息
D.顧客購買產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度
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