《建設(shè)項(xiàng)目管理》在線作業(yè)二-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 40 道試題,共 100 分)
1.在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)．調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于 )措施。
A.組織
B.合同
C.經(jīng)濟(jì)
D.技術(shù)
2.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是( )。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.政府主管部門
D.施工承包企業(yè)
3.當(dāng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)論不一致時(shí)，應(yīng)以（ ）的結(jié)論為決策依據(jù)。
A.國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
B.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
C.社會(huì)評(píng)價(jià)
D.綜合評(píng)價(jià)
4.某企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新，新設(shè)備價(jià)值10萬元，利用新設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品其單位可變成本為5元/件，其產(chǎn)品售價(jià)為10元/件，假設(shè)企業(yè)生產(chǎn)函數(shù)為線性，則盈虧平衡產(chǎn)量為（ ）。
A.2萬件
B.1萬件
C.3萬件
D.0.5萬件
5.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的 ()
A.實(shí)際值
B.偏差值
C.調(diào)整值
D.計(jì)劃值
6.建設(shè)項(xiàng)目全部建成，進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，由( )向負(fù)責(zé)驗(yàn)收單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào) 告，組織驗(yàn)收。
A.設(shè)計(jì)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.建設(shè)單位
7.( )的計(jì)算是以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力的單項(xiàng)工程為對(duì)象的，當(dāng)單項(xiàng)工程建成經(jīng)有關(guān)部 門驗(yàn)收鑒定合格時(shí)，正式移交生產(chǎn)或使用。
A.固定資產(chǎn)價(jià)值
B.新增固定資產(chǎn)價(jià)值
C.計(jì)劃資產(chǎn)價(jià)值
D.—新增無形資產(chǎn)價(jià)值
8.根據(jù)《GB、/T19000-ISO9000(2000)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行（）的一系列工作。
A.考核和評(píng)價(jià)
B.評(píng)價(jià)和記錄
C.預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)
D.評(píng)價(jià)和改進(jìn)
9.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，需考慮( )對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。
A.進(jìn)度控制與成本控制
B.成本控制與成本計(jì)劃
C.進(jìn)度控制與成本計(jì)劃
D.進(jìn)度計(jì)劃與成本控制
10.總價(jià)合同按其是否可以調(diào)值又可分為()
A.固定價(jià)
B.成本加酬金
C.總價(jià)
D.可調(diào)價(jià)
11.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（）。
A.建設(shè)單位
B.勞務(wù)分包單位
C.施工單位
D.材料供應(yīng)單位
12.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（ ）。
A.過程控制措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
13.一個(gè)施工項(xiàng)目用以降低成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是施工成本()
A.預(yù)測(cè)
B.計(jì)劃
C.控制
D.核算
14.在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)（） 提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。
A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.監(jiān)理單位
D.總承包單位
15.在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（ ）。
A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
C.會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
16.項(xiàng)目的（ ）計(jì)算結(jié)果越大，表明其盈利能力越強(qiáng)。
A.投資回收期
B.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
C.借款償還期
D.資產(chǎn)負(fù)債率
17.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（ ）的全過程。
A.從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營
B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營
C.從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D.從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
18.已知某投資項(xiàng)目，其凈現(xiàn)值NPV的計(jì)算結(jié)果為：NPV1（i1＝10%）＝1959萬元，F(xiàn)NPV2（i2＝12%）＝－866萬元，則該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為（ ）。
A.11.58%
B.11.39%
C.11.12%
D.10.61%
19.如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求,同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本指出計(jì)劃對(duì)（）的要求。
A.成本目標(biāo)
B.項(xiàng)目目標(biāo)
C.成本分解
D.項(xiàng)目劃分
20.按照酬金的計(jì)算方式不同，通常成本加酬金合同又分為( )種形式。
A.2
B.3
C.4
D.5
21.投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，( )是投資的計(jì)劃 值。
A.合同價(jià)
B.施工預(yù)算
C.工程決算
D.工程概算
22.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為單位),工作K的最早開始時(shí)間為6,工作持續(xù)時(shí)間為4,工作M的最遲完成時(shí)間為22。工作持續(xù)時(shí)間為10,工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5,已知工作K只有M,N兩項(xiàng)緊后工作,工作K的總時(shí)差為（）天。
A.2
B.3
C.5
D.6
23.施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因( )而減輕或免除
A.設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤
B.勘察資料失實(shí)
C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤
D.試樁檢測(cè)有誤
24.在確定新增固定資產(chǎn)價(jià)值時(shí)，建設(shè)單位管理費(fèi)應(yīng)根據(jù)( )總額按比例分?jǐn)偂?/p>
A.建筑工程、安裝工程、需安裝設(shè)備價(jià)值
B.建筑工程、運(yùn)輸工程、工器具及生產(chǎn)家具價(jià)值
C.安裝工程、建筑工程及運(yùn)輸設(shè)備價(jià)值
D.建筑工程、安裝工程、工器具及生產(chǎn)家具價(jià)值
25.某工程方案設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)1.5萬噸，產(chǎn)品銷售價(jià)格為3200元/噸，年總成本為4000萬元，其中固定成本為1900萬元，則盈虧平衡時(shí)的單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為（ ）元/噸。
A.1400
B.1312.5
C.1680
D.1800
26.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整工作程序中不應(yīng)包括( )
A.編制進(jìn)度計(jì)劃
B.定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃地執(zhí)行情況
C.對(duì)執(zhí)行中存在的偏差，采取糾偏措施
D.進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整
27.確定項(xiàng)目里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)的是( )。
A.總進(jìn)度計(jì)劃
B.總進(jìn)度規(guī)劃
C.詳細(xì)進(jìn)度規(guī)劃
D.作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃
28.下面不居于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則的是( )
A.分層次規(guī)劃的原則
B.總目標(biāo)分解的原則
C.多方案比較的原則
D.質(zhì)量責(zé)任制的原則
29.在工程施工過程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)；將全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤；計(jì)算主材差價(jià)；計(jì)算稅金；累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款，這種計(jì)算方法是（ ）。
A.總費(fèi)用法
B.工料單價(jià)法
C.動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法
D.綜合單價(jià)法
30.施工成本管理的目的是在( )情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計(jì)劃范 圍內(nèi)。
A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
B.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
C.保證工期和滿足質(zhì)量要求
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
31.按照FIDIC合同文件規(guī)定，不同于合同文件組成部分的是(
A.合同專用條件
B.投標(biāo)書
C.招標(biāo)文件
D.合同協(xié)議書
32.大、中型建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表采用的是( )形式。
A.平衡表
B.非平衡表
C.并列表
D.非并列表
33.施工成本控制工作的一般步驟是（）。
A.檢查---分析----比較----預(yù)測(cè)----糾偏
B.比較---分析---預(yù)測(cè)----糾偏---檢查
C.預(yù)測(cè)---比較---分析----檢查----糾偏
D.預(yù)測(cè)---檢查----分析---比較---糾偏
34.下列各項(xiàng)措施中，（）是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。
A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序
B.選擇工程承發(fā)包模式
C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案
D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
35.盈虧平衡分析是研究建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后正常年份的（ ）之間的關(guān)系。
A.產(chǎn)量、利潤
B.產(chǎn)量、成本、利潤
C.產(chǎn)量、投資
D.產(chǎn)量、價(jià)格、利潤
36.施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（）。
A.橫道圖法、表格法、和曲線法
B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
C.比較法、因素分析法和差額計(jì)算法
D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法
37.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（ ）的時(shí)間目標(biāo)。
A.建安工程完成
B.竣工驗(yàn)收
C.動(dòng)用
D.保修期結(jié)束
38.在PD、C、A、循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。
A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施
B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案
C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題
D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底
39.某工程方案設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)1.5萬噸，產(chǎn)品銷售價(jià)格為3200元/噸，年總成本為4000萬元，其中固定成本為1900萬元，則盈虧平衡時(shí)的生產(chǎn)能力利用率為（ ）。
A.83.3%
B.70.4%
C.86.7%
D.66.7%
40.建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（）。
A.控制的目標(biāo)相同、但控制的時(shí)間范疇不同
B.控制的目標(biāo)不同、但控制的時(shí)間范疇相同
C.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
D.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同
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