《企業(yè)物流管理》在線作業(yè)一-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 50 分)
1.在供應物流中，供應商負責聯(lián)系組織運輸工具，承擔運輸業(yè)務，實施“門到門”的服務，這種模式稱為（）
A.委托第三方企業(yè)代理
B.需求企業(yè)自提模式
C.委托銷售企業(yè)代理
D.委托生產企業(yè)代理
2.企業(yè)物流作業(yè)目標中最核心的要求是（）
A.最低庫存
B.最小變異
C.快速響應
D.保證質量
3.企業(yè)的基本活動中，為用戶提供購買渠道及引導他們購買的活動，稱為（）
A.市場營銷
B.內部后勤
C.服務
D.外部后勤
4.實現(xiàn)時間價值和空間價值的經濟活動，是（）的特點。
A.銷售物流
B.社會物流
C.企業(yè)物流
D.生產物流
5.以成本為依據(jù)，在產品單位成本基礎上加上一定比例的利潤，這種定價方法稱為（）
A.競爭定價法
B.目標利潤定價法
C.成本加成定價法
D.采購商理解價值定價法
6.20世紀70年代中后期至80年代后期，企業(yè)物流集中表現(xiàn)為原材料物流和產品物流的融合，這一階段稱為（）階段。
A.供應鏈管理
B.綜合物流
C.產品物流
D.配送物流
7.以從事商品流通為主的企業(yè)和專門從事實物流通的企業(yè)的物流，稱為（）
A.銷售物流
B.采購物流
C.生產企業(yè)物流
D.流通企業(yè)物流
8.實現(xiàn)加工附加價值的經濟活動，是（）的特點。
A.銷售物流
B.社會物流
C.企業(yè)物流
D.配送物流
9.以有關人員的經驗和資料為依據(jù)，通過估計，確定物流消耗定額的方法稱為（）
A.經驗估計法
B.技術計算法
C.實際測定法
D.統(tǒng)計分析法
10.根據(jù)產品圖樣和工藝說明等資料計算物資消耗定額的方法是（）
A.直接計算法
B.技術計算法
C.實際測定法
D.統(tǒng)計分析法
11.在供應物流中，采用需求企業(yè)自提模式，由（）對供應物流負全責。
A.供應商
B.需求方
C.第三方
D.第四方
12.企業(yè)的基本活動中，包括物料接收、存儲、在制品移動等活動，稱為（）
A.市場營銷
B.內部后勤
C.服務
D.外部后勤
13.企業(yè)的基本活動中，把產品配送到用戶的一系列互動，稱為（）
A.市場營銷
B.內部后勤
C.服務
D.外部后勤
14.以購進生產所需要的原材料、設備為起點，經過勞動加工，形成新的產品，然后供應給社會需要部門為止的全過程，稱為（）
A.銷售物流
B.采購物流
C.生產企業(yè)物流
D.流通企業(yè)物流
15.為生產企業(yè)提供原材料、零部件或其他物品時，物品在提供者與需求者之間的實體流動，描述的是（）
A.產品物流
B.生產物流
C.供應物流
D.銷售物流
16.衡量采購人員工作效果的指標稱為（）
A.采購效率指標
B.數(shù)量績效指標
C.時間績效指標
D.價格績效指標
17.企業(yè)物流的早期，物流的主要功能大多圍繞在對產品從企業(yè)工廠生產出來到如何到達消費者手中這一過程的運作上，這一階段稱為（）階段。
A.生產物流
B.綜合物流
C.產品物流
D.配送物流
18.按照用戶隨時提出的時間要求，進行準時供應的供應物流模式，稱為（）
A.零庫存供應模式
B.即時供應模式
C.瞬時供應模式
D.柔性供應模式
19.企業(yè)物流的主要功能要素是（）
A.運輸活動
B.搬運活動
C.儲存活動
D.配送活動
20.由信息技術所衍生的一系列外部因素的變化，使得企業(yè)開始把著眼點放開至物流活動的整個過程，進而使企業(yè)物流從（）發(fā)生轉移。
A.產品物流階段向供應鏈管理階段
B.綜合物流階段向供應鏈管理階段
C.供應鏈管理階段向綜合物流階段
D.產品物流階段向綜合物流階段
二、多選題 (共 20 道試題,共 50 分)
21.導致生產物流計劃進行調整的原因，一般來說有（）
A.設計變動
B.工藝變動
C.生產計劃的變動
D.操作人員的變動
E.由于生產物流計劃本身的不確定性而需要進行的修訂
22.敏捷制造企業(yè)的競爭戰(zhàn)略有（）
A.通過合作增強競爭能力
B.具有靈活重組的能力
C.重視人才培養(yǎng)和信息交流
D.以顧客為中心
E.大規(guī)模成批量生產
23.為了實現(xiàn)準時制生產的目標，準時制生產的要求有（）
A.強調全面質量管理
B.設計的產品盡量使用通用件、標準件
C.設計時應考慮自動化
D.整個生產均衡化
E.生產人員的技術水平要高
24.分銷需求計劃的基本特征有（）
A.合理組織物流資源
B.提供優(yōu)化的配送服務
C.以保證滿足社會需求為目的
D.通過物流運作滿足社會的需求
E.降低物流配送成本
25.供應鏈供應物流模式涉及到的經濟組織有（）
A.生產商
B.分銷商
C.消費者
D.儲運商
E.供應商
26.自動訂貨系統(tǒng)中，應該包括的經濟組織有（）
A.批發(fā)商
B.供貨商
C.零售商場
D.生產商
E.數(shù)據(jù)提供商
27.合理布置和規(guī)劃各種設施在生產空間上的位置，給企業(yè)物流管理帶來的好處有（）
A.減少物料流的迂回、交叉
B.減少生產物流的等待時間
C.縮短生產周期，保障生產的連續(xù)性
D.使各作業(yè)環(huán)節(jié)建立緊湊的銜接
E.避免物料運輸中的混亂
28.采購活動的重要性體現(xiàn)在（）
A.采購的工作量巨大
B.采購的資金量大
C.采購的戰(zhàn)略角色
D.滿足制造產品需求
E.采購人員的權限大
29.準時制采購的策略包括有（）
A.合理選擇供貨方
B.小批量采購
C.保證采購的質量
D.可靠的送貨
E.特定的包裝要求
30.企業(yè)物流綜合效益管理需要考慮的層面包括（）
A.物流與商流的綜合效益
B.投資規(guī)模的綜合效益
C.物流在企業(yè)經營中發(fā)揮的作用
D.物流成本的綜合效益
E.運輸、保管、裝卸搬運等物流環(huán)節(jié)之間的綜合效益
31.從戰(zhàn)略層面來講，供應商管理的意義有（）
A.有利于提升核心能力
B.以利于制造資源的集成
C.有利于集成供應鏈
D.有利于新產品開發(fā)
E.有利于降低庫存
32.常用的采購成本控制技術方法有（）
A.最優(yōu)利潤法
B.概率法
C.JIT法
D.學習曲線法
E.盈虧平衡法
33.從減輕顧客作業(yè)負擔的角度，銷售物流包含的內容有（）
A.交貨精度
B.流通加工
C.交貨頻率
D.指定時間交貨
E.貨架單位包裝
34.常見的商品銷售物流渠道有以下（）形式
A.直接銷售
B.間接銷售
C.代銷
D.委托運輸
E.委托加工
35.按成組工藝形式組織生產的主要優(yōu)點有（）
A.大大簡化零件的加工流程
B.生產計劃簡單，易于控制
C.具有柔性和適應性
D.有利于工人提高技術水平
E.需要搞得生產控制水平以平衡各單元之間的生產流程
36.以下屬于生產物流控制具體內容的有（）
A.物流量的控制
B.在制品實物控制
C.信息控制
D.偏差的測定和處理
E.物料在生產過程流入、流出控制
37.對象專業(yè)化形式組織生產物流的缺點有（）
A.產品設計變化將引起布置的重大調整
B.生產線速度取決于最慢的機器
C.設備的維修和保養(yǎng)費用高
D.車間間的聯(lián)系與協(xié)作關系復雜
E.設備發(fā)生故障時引起整個生產線中斷
38.采購效果的測評應該從（）方面進行。
A.采購物料的價格
B.采購物料的容積
C.采購物料的成本
D.采購物流
E.采購物料的形狀
39.物資消耗定額確定供應物流，原則上要做到（）
A.技術上可靠
B.生產上必需
C.經濟上合理
D.成本上消減
E.供應上可能
40.用直接計算法確定物料需要量，計算的要素包括（）
A.計劃期產量
B.單位產品消耗定額
C.不可避免的廢品率
D.計劃回用廢品數(shù)量
E.實際生產消耗量
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