北交《管理學》在線作業(yè)一-0005

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 25 道試題,共 62 分)

1.明茨伯格認為管理者扮演的角色可以分為三大類，其中不屬于決策角色的是()。

A.企業(yè)家角色

B.干擾應對者角色

C.談判者角色

D.信息角色

2.某部門多年來生產任務完成得都很好，職工經濟收入也很高，但領導和職工的關系卻很緊張。請根據(jù)管理方格理論判斷屬于哪種領導類型？

A.貧乏型

B.任務型

C.鄉(xiāng)村俱樂部型

D.團隊型

3.管理方法中的法律方法有很多特點，下列不屬于這些特點的是()。

A.嚴肅性

B.規(guī)范性

C.強制性

D.具體性

4.下面對泰羅提出的管理制度評價不正確的是()。

A.沖破了百多年沿襲下來的傳統(tǒng)的落后的經驗管理辦法

B.使生產效率得到了提高

C.對員工予以充分尊重，不把工人看成會說話的機器

D.使管理理論的發(fā)展有了實踐基礎

5.法約爾提出了管理人員解決問題時應遵循的原則，其中不包括()。

A.分工

B.整體服從個人

C.秩序

D.統(tǒng)一領導

6.下列不屬于管理原理主要特征的是()。

A.主觀性

B.概括性

C.穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)性

7.泰羅所提出的管理制度不包括()。

A.對工人提出科學的操作方法

B.在工資制度上反對差別計件制

C.制定科學的工藝規(guī)程

D.使管理和勞動分離

8.馬斯洛的需求層次論中，最低的需求是()。

A.尊重的需要

B.自我實現(xiàn)的需要

C.生理的需要

D.安全的需要

9.下面哪種理論關注下屬的成熟度：

A.費德勒的權變理論

B.領導行為連續(xù)統(tǒng)一體理論

C.領導生命周期理論

D.管理方格理論

10.()是中國傳統(tǒng)文化的主流。

A.儒家

B.法家

C.道家

D.墨家

11.一個人的工作績效主要取決于他的

A.能力與工作難度

B.良好的氣質、性格和運氣

C.能力與激勵水平

D.價值觀與態(tài)度

12.控制標準應該（）

A.用貨幣金額來表示

B.盡可能地高

C.代表最好預期可以達到的成績

D.可以被衡量

13.下列不屬于“行為科學”學派理論的是()。

A.需要層次理論

B.雙因素理論

C.X、Y理論

D.系統(tǒng)管理理論

14.下面屬于過程型激勵理論的是

A.需要層次理論

B.ERG理論

C.雙因素理論

D.期望理論

15.某人對完成某項任務的把握性很大，因此對那項任務的積極性會

A.很高

B.很低

C.可能高也可能低

D.沒有變化

16.調節(jié)行為是（）的核心環(huán)節(jié)

A.組織

B.控制

C.領導

D.計劃

17.提出領導方式的連續(xù)統(tǒng)一體理論的是()。

A.菲德勒

B.坦南鮑姆和施密特

C.布萊克和穆頓

D.以上都不對

18.戰(zhàn)術決策又稱為()。

A.管理決策

B.執(zhí)行性決策

C.戰(zhàn)略決策

D.以上都不對

19.為了保證組織目標以及為此而制訂的計劃的實現(xiàn)，管理者必須從始至終地根據(jù)計劃目標派生出來的標準對組織成員的各項工作進行衡量和糾偏，從而產生了（）職能

A.計劃

B.領導

C.控制

D.指揮

20.按照()，溝通可以分為工具式溝通和感情式溝通。

A.方法

B.功能

C.方向

D.組織系統(tǒng)

21.下列屬于確定型決策方法的是()。

A.線性規(guī)劃

B.大中取大法

C.小中取大發(fā)

D.最小最大后悔值法

22.下列不屬于霍桑試驗結論的是()。

A.企業(yè)的職工是“社會人”

B.滿足工人的社會欲望，提高工人的士氣

C.企業(yè)中并不存在“非正式組織”

D.企業(yè)應采用新型的領導方法

23.與正式溝通相比，非正式溝通具有自己的特點，下列對這些特點描述不正確的是()。

A.信息交流速度較慢

B.信息比較準確

C.可以滿足職工需要

D.有一定片面性

24.控制作為一種管理職能，它的實現(xiàn)必須具備的基本前提是（）

A.計劃目標和職責明確的完善的組織機構

B.具有良好的外部環(huán)境

C.必須進行組織變革

D.對實際成果進行測量和評價

25.在經營單位組合分析法中，市場占有率高，而業(yè)務增長率較低的經營單位被稱為()。

A.瘦狗

B.金牛

C.幼童

D.明星

二、多選題 (共 15 道試題,共 37 分)

26.決策的原則包括( )。

A.滿意原則

B.最優(yōu)原則

C.層次原則和整體效用

D.群體和個人決策結合

27.赫茨伯格的“雙因素理論”中的激勵因素包括( )。

A.工資

B.成就

C.贊賞

D.責任和進步

28.泰勒的科學管理理論的主要內容( )。

A.操作方法標準化

B.勞動工時的合理運用

C.實行有差別的計件工資制

D.計劃職能和執(zhí)行職能的明確分工

29.系統(tǒng)的特征包括( )。

A.整體性與獨立性

B.層次性

C.功能性

D.動態(tài)性與環(huán)境適應性

30.決策的特點包括( )。

A.行動的基礎

B.決策具有目的性

C.決策的過程性

D.決策方案的唯一性

31.費德勒認為，影響領導有效性的環(huán)境因素包括( )。

A.領導者與下屬的關系

B.任務結構

C.領導的風格

D.職位權力

32.決策的基本要素包括( )。

A.決策者和決策對象

B.信息

C.決策理論與方法

D.決策的結果

33.目標管理的本質是( )。

A.以目標為中心的管理

B.以任務為中心的管理

C.強調系統(tǒng)性

D.強調人的因素

34.現(xiàn)代決策的發(fā)展趨勢( )。

A.主觀決策向客觀決策

B.個人決策向群體決策

C.單目標決策向多目標決策發(fā)展

D.向定性決策與定量決策相結合的方向發(fā)展

35.影響計劃的因素( )。

A.過去的計劃

B.未來許諾的期限

C.管理者對計劃的態(tài)度

D.環(huán)境的不確定性及經驗

36.按溝通網絡的基本形式劃分，包括( )。

A.鏈式

B.輪式

C.X式

D.Y式

37.非正式組織的積極作用包括( )。

A.滿足職工的需要

B.易于產生和加強合作的精神

C.要求成員一致性

D.有十分暢通的信息渠道

38.人本原理的運用對管理工作有十分重要意義，表現(xiàn)在( )。

A.人是企業(yè)管理的主體

B.管理者應重視滿足廣大職工的合理需要

C.人要服從工作的需要

D.強調管理工作是為人服務的

39.根據(jù)控制信息性質劃分，控制分為( )。

A.前饋控制

B.后饋控制

C.同期控制

D.反饋控制

40.影響集權或分權程度的因素( )。

A.決策的代價

B.決策的一致性要求

C.規(guī)模問題

D.管理哲學

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