福師《人力資源管理學》在線作業(yè)二-0003

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 8 道試題,共 16 分)

1.（）能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化

A.建工作小組

B.工作豐富化

C.工作擴大化

D.崗位輪換

2.培訓管理的首要制度是（）

A.培訓服務(wù)制度

B.培訓考核制度

C.培訓激勵制度

D.培訓獎懲制度

3.（）就是指員工的績效不只是由他的上級主管予以評估，同時還應(yīng)由他的下屬、同事以及客戶， 分別從不同的立場和角度加以評估。

A.多方面反饋

B.互相反饋

C.立體反饋

D.360度績效反饋

4.法定休假日安排勞動者工作的，應(yīng)支付不低于工資（）%的工資報酬

A.100

B.200

C.300

D.400

5.在培訓需求信息的收集當中，（）比較適用于生產(chǎn)作業(yè)和服務(wù)性工作人員，而對于技術(shù)人員和銷售人員則不太適用

A.觀察法

B.重點團隊分析法

C.面談法

D.工作任務(wù)分析法

6.職工代表大會依法享有審議企業(yè)（），監(jiān)督行政領(lǐng)導和維護職工合法權(quán)益的權(quán)利

A.勞動制度

B.勞動定員

C.重大決策

D.制定勞動紀律

7.（）是工作分析人員通過結(jié)構(gòu)化的問卷要求任職者和他們的主管以書面形式記錄有關(guān)工作分析的信息。

A.訪談法

B.觀察法

C.問卷調(diào)查法

D.職位分析問卷法

8.以下不是內(nèi)部勞動規(guī)則特點的是（）

A.制定主體的特定性

B.企業(yè)和勞動者共同的行為規(guī)范

C.企業(yè)經(jīng)營權(quán)和職工民主管理權(quán)相結(jié)合的產(chǎn)物

D.內(nèi)部勞動規(guī)則是由用人單位和勞動者協(xié)商一致訂立的

二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)

9.培訓控制要注意哪幾個方面？

A.要注意觀察，要善于觀察

B.要與培訓師進行溝通

C.要抓住培訓目標的大方向

D.與受訓者及時交流，了解真實反映

E.要運用適當?shù)姆绞?/p>

10.跨國企業(yè)外派員工的薪酬方案主要組成部分是（）

A.基本工資

B.駐外補貼

C.津貼

D.福利

11.人力資源規(guī)劃的作用

A.使組織及時了解由于企業(yè)經(jīng)營活動變化而導致的人力資源管理方面的變化。

B.使組織能夠預(yù)見未來人力資源不足或過剩的潛在問題。

C.有助于組織獲得并且留住能滿足企業(yè)需要的具有一定知識、 技能和經(jīng)驗的人力資源。

D.使組織充分有效地利用人力資源。

E.為開發(fā)培訓提供信息，使員工能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需要。

12.管理人員培訓的方法有（）

A.研討會

B.案例研究

C.角色扮演

D.T小組

E.游戲

13.評價培訓階段主要可以分哪幾個步驟？

A.確定標準

B.受訓者測試

C.培訓控制

D.針對標準評價培訓結(jié)果

E.評價結(jié)果的轉(zhuǎn)移

14.影響員工培訓的外部因素有（）

A.政府

B.政策法規(guī)

C.經(jīng)濟發(fā)展水平

D.科學技術(shù)發(fā)展水平

E.工會

F.勞動力市場

15.外部招聘方法有（）

A.員工推薦

B.毛遂自薦

C.廣告招聘

D.職業(yè)中介

E.招聘會

F.校園招聘

16.為使績效標準科學、有效、適當，在制定員工績效標準時應(yīng)當考慮以下幾個方面：

A.具體性

B.可測量性

C.可達性

D.目的性

E.時間性

17.招聘計劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.確定招聘人員

B.確定招聘渠道

C.選擇招聘方法

D.制定招聘預(yù)算

18.人員招聘有哪些程序？

A.確定招聘需求

B.制定招聘計劃

C.準備招聘信息

D.實施招聘活動

19.外部招募的不足有（）

A.篩選難度大

B.進入角色慢

C.招募成本大

D.決策風險大

E.影響內(nèi)部員工的積極性

20.收集培訓需求信息的主要方法有（）

A.面談法

B.工作任務(wù)分析法

C.觀察法

D.重點團隊分析法

E.調(diào)查問卷法

21.企業(yè)中科技人員培訓的主要目的有()

A.開發(fā)出適合市場需求的產(chǎn)品

B.主動為企業(yè)的戰(zhàn)略目標作出貢獻

C.更加善于指導員工操作

D.完成企業(yè)各項科技任務(wù)

22.外派人員到達東道國以后，跨國企業(yè)還應(yīng)安排哪些培訓內(nèi)容？

A.周圍環(huán)境介紹

B.工作單位和東道國同事介紹

C.實際工作情況介紹

D.薪酬情況介紹

23.一份培訓實施方案主要應(yīng)包括以下幾個方面

A.培訓的時間和地點。

B.培訓師

C.教材

D.采用的培訓方法

E.準備好培訓設(shè)備

24.勞動崗位規(guī)范是安排員工上崗，簽訂上崗協(xié)議和對員工進行崗位考核的依據(jù)和尺度，包括（）等

A.崗位名稱

B.崗位職責

C.崗位要求

D.生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定

E.上崗標準

25.為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的主要因素有（）

A.任務(wù)整體性

B.任務(wù)多樣化

C.任務(wù)的意義

D.賦予自主權(quán)

E.任務(wù)重要性

26.我國人力資源管理人員遇到的主要問題是（）

A.管理質(zhì)量

B.培訓需求和培訓政策、員工發(fā)展

C.員工高流失率與員工保留

D.組織對人力資源管理的認同/缺少對組織的支持

E.薪酬和福利政策及系統(tǒng)

F.政府政策/法律變化

27.影響招聘的外部影響因素有（）

A.宏觀經(jīng)濟形式

B.招聘單位所在的地區(qū)

C.所要招聘的人員類型以及他們的供求狀況

D.人員招聘的競爭對手

E.一些相關(guān)的政策和法規(guī)

28.員工培訓與開發(fā)的重要意義有（）

A.適應(yīng)環(huán)境的變化

B.滿足市場競爭的需要

C.滿足員工自身發(fā)展的需要

D.提高企業(yè)的效益

三、判斷題 (共 22 道試題,共 44 分)

29.在培訓需求信息的收集當中，重點團隊分析法比較適用于生產(chǎn)作業(yè)和服務(wù)性工作人員，而對于技術(shù)人員和銷售人員則不太適用

30.人力資源供給預(yù)測就是估計組織未來需要多少員工，需要什么類型的員工。

31.校園招聘的缺點是成本高，招聘周期長。

32.工作任務(wù)分析法是一種非常正規(guī)的培訓需求調(diào)查方法，它通過崗位資料分析和員工現(xiàn)狀對比得出員工的素質(zhì)差距，結(jié)論可信度高

33.激勵性強不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點

34.內(nèi)部勞動規(guī)則是由用人單位和勞動者協(xié)商一致訂立的，這是內(nèi)部勞動規(guī)則特點之一

35.工作豐富化能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化

36.績效評估的審核主要包括，審核評估者、審核評估方法、審核評估文件、審核評估結(jié)果。

37.從人力資源管理的角度來看，激勵的核心作用是提高企業(yè)的競爭力。

38.毛遂自薦是內(nèi)部招聘的一種重要方法。

39.勞動者患病或者因工負傷的，在病休期間，用人單位支付病假工資不得低于最低工資標準的70%

40.國際企業(yè)人力資源管理中對外派人員的薪酬制度的確立主要有兩種方法：入鄉(xiāng)隨俗法和采用本國標準法。

41.缺乏現(xiàn)代的績效管理是提高員工績效的障礙之一。

42.崗位設(shè)計工作的內(nèi)容不包括勞動關(guān)系的改變

43.關(guān)鍵事件法的缺點是不能貫穿考評的始終

44.現(xiàn)代人力資源管理階段人事管理的核心是如何最大限度地用員工。

45.廣告招聘是內(nèi)部推薦的一種方法。

46.選擇招聘渠道的主要步驟是：①分析單位的招聘需求；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點；③確定適合的招聘來源；④選擇適合的招聘方法。

47.傳統(tǒng)的人事管理與現(xiàn)代人力資源管理在對員工的態(tài)度上是沒有區(qū)別的。

48.人力資源規(guī)劃的預(yù)測應(yīng)包括人力資源需求預(yù)測和人力資源供給預(yù)測，二者的差額就是組織對人力資源的需要。

49.集體合同是用人單位與本單位職工根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓、保險福利等事項，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議

50.勞動合同是勞動關(guān)系當事人自愿制定的，只要雙方自主自愿就可以，不以法律為依據(jù)

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