福師《人力資源管理學》在線作業(yè)一-0003
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 8 道試題,共 16 分)
1.（）將心理學運用到工業(yè)領域，開創(chuàng)了工業(yè)心理學
A.雨果?芒斯特伯格
B.泰勒
C.羅伯特?歐文
D.梅奧
2.勞動關系是（）使用者之間因就業(yè)或雇用而產生的關系
A.勞動者
B.勞動力
C.勞動者與勞動力
D.單位與勞動力
3.崗位分析的最終成果是制作崗位說明書和（）
A.培訓制度
B.崗位規(guī)范
C.工資制度
D.考勤制度
4.績效管理系統(tǒng)的設計包括績效管理制度的設計與（）
A.績效管理內容的設計
B.績效管理程序的設計
C.績效管理方法的設計
D.績效管理目標的設計
5.我國現行的雇用勞務人員可稱為（）
A.公務員
B.雇員
C.服務員
D.勞動者
6.（）通常是以較長的時間為單位計算員工的勞動報酬
A.薪金
B.物品
C.福利
D.薪資
7.以下關于勞動合同的表述錯誤的是（）
A.勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確核算各方權利義務的協(xié)議
B.勞動合同訂立的目的是在勞動者和用人呢單位之間建立起勞動法律關系
C.勞動合同履行中，勞動者必須參加到用人單位的勞動組織區(qū)，擔任一定的職務
D.勞動合同是勞動關系當事人自愿制定的，只要雙方自主自愿就可以，不以法律為依據
8.在（）階段，“人”被視為“物質人”
A.傳統(tǒng)管理
B.經驗管理
C.科學管理
D.現代管理
二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)
9.收集培訓需求信息的主要方法有（）
A.面談法
B.工作任務分析法
C.觀察法
D.重點團隊分析法
E.調查問卷法
10.企業(yè)中科技人員培訓的主要目的有()
A.開發(fā)出適合市場需求的產品
B.主動為企業(yè)的戰(zhàn)略目標作出貢獻
C.更加善于指導員工操作
D.完成企業(yè)各項科技任務
11.工作分析需要收集的信息資料有（）
A.有關工作內容的信息
B.有關工作條件的信息
C.有關工作資格的信息
D.有關工作效果的信息
12.人力資源規(guī)劃應包括以下幾個過程：
A.審視組織目標
B.預測未來人力資源的需求
C.預測未來人力資源的供給
D.對未來人力資源供求進行比較
E.制定人力資源政策，調節(jié)人力資源供求的不平衡；
F.對人力資源規(guī)劃的有效性進行評估
13.對于知識密集型企業(yè)，在薪酬管理時應該（）
A.進行工作崗位分析與評價
B.在不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)進行薪酬調查
C.以提高員工能力的目的
D.以吸引高能力人才的目的
14.勞動關系的表述各不相同，分別表述為（）
A.勞資關系
B.勞工關系
C.雇傭關系
D.產業(yè)關系
E.勞動者關系
15.網絡招聘的特點
A.網絡招聘改變了傳統(tǒng)招聘方法的運作方式
B.網絡招聘強調的是尋找、吸引和發(fā)現符合職位要求的候選人，而再不是簡單的簡歷處理過程
C.網絡招聘實現了信息資源的共享，提高了人力資源的利用率
D.網絡招聘在求職者與招聘單位之間建立起積極的和持續(xù)的聯(lián)系
E.網絡招聘縮短了招聘時間，減少了招聘費用
16.激勵的類型有（）
A.物質激勵和精神激勵
B.正激勵和負激勵
C.他人激勵和自我激勵
D.社會激勵和自我激勵
17.用人單位內部勞動規(guī)則中的其他制度包括（）
A.工資制度
B.福利制度
C.考核制度
D.獎懲制度
E.培訓制度
18.哪些環(huán)境的變化對人力資源管理產生了影響。
A.經濟全球化
B.技術創(chuàng)新加快
C.市場不穩(wěn)定性因素
D.競爭者的增加
19.培訓有哪些特點？
A.培訓的主要目的是提高員工的素質
B.培訓的主要目的是提高員工的績效和有利于實現企業(yè)的目標
C.培訓的直接任務是獲得或改進與工作有關的知識、技能、 動機、態(tài)度和行為
D.培訓主要包括有計劃的、有系統(tǒng)的各種努力
20.用人單位內部勞動定員規(guī)則的內容包括（）
A.勞動合同管理制度
B.勞動紀律
C.勞動定員定額規(guī)則
D.勞動崗位規(guī)范制定規(guī)則
E.勞動安全衛(wèi)生制度和其他制度
21.員工培訓與開發(fā)的重要意義有（）
A.適應環(huán)境的變化
B.滿足市場競爭的需要
C.滿足員工自身發(fā)展的需要
D.提高企業(yè)的效益
22.內部招聘的方法有（）
A.工作張榜
B.技能檔案法
C.主管推薦
D.員工推薦
23.決定培訓師水平高低有哪些維度？
A.知識和經驗
B.培訓技能
C.個人魅力
D.培訓內容
24.定向培訓常用的方法有（）
A.授課
B.研討會
C.戶外訓練
D.電影
25.影響績效評估，可能導致績效評估誤差的因素主要有（）
A.環(huán)境因素
B.績效標準因素
C.評估者因素
D.被評估者因素
26.跨國企業(yè)外派員工的薪酬方案主要組成部分是（）
A.基本工資
B.駐外補貼
C.津貼
D.福利
27.人力資源過剩的解決辦法有（）
A.限制雇傭
B.減少工作時間
C.鼓勵提前退休
D.減少工資或限制工資增長
E.工作輪換或工作分享
F.裁員
28.為了使崗位工作豐富化，應該考慮的主要因素有（）
A.任務整體性
B.任務多樣化
C.任務的意義
D.賦予自主權
E.任務重要性
三、判斷題 (共 22 道試題,共 44 分)
29.選擇招聘渠道的主要步驟是：①分析單位的招聘需求；②分析潛在應聘人員的特點；③確定適合的招聘來源；④選擇適合的招聘方法。
30.我國現行的雇用勞務人員可稱為雇員
31.績效評估的審核主要包括，審核評估者、審核評估方法、審核評估文件、審核評估結果。
32.行政事務型人力資源管理更注重員工的發(fā)展
33.網絡招聘系統(tǒng)不具備招聘需求的管理功能
34.工作任務分析法是一種非常正規(guī)的培訓需求調查方法，它通過崗位資料分析和員工現狀對比得出員工的素質差距，結論可信度高
35.績效評估的信度，是指評估測量的準確程度。
36.強制分類法是績效評估的一種常用方法。
37.在績效面談中，反饋的信息應該“去偽存真”，這體現了有效信息反饋所具有的真實性
38.工作張榜的最大好處是公平、透明，為每一個員工提供了平等競爭的機會。
39.從人力資源管理的角度來看，激勵的核心作用是提高企業(yè)的競爭力。
40.人員招聘的任務就是將滿足組織崗位空缺需要的并具有一定崗位技能的人員吸引到組織中來。
41.在人力資源管理的所有職能中，人力資源規(guī)劃是最具有戰(zhàn)略性和前瞻性的，是其他人力資源管理活動的基礎。
42.企業(yè)的員工培訓與開發(fā)工作不涉及職能部門
43.主管人員推薦方法的好處是主管人員對他所推薦的時候選人的能力有比較深入和全面的了解。
44.工作豐富化能使員工完成任務的內容、形式和手段發(fā)生變化
45.企業(yè)培訓中，計劃性指導這種培訓方法的費用最高，效果也最好
46.關鍵事件法的缺點是不能貫穿考評的始終
47.選拔法屬于外部招募方法
48.網絡招聘系統(tǒng)具有尋找尋找與崗位需要相匹配的候選人的功能
49.薪資通常是以較長的時間為單位計算員工的勞動報酬
50.人才資源等同于勞動力。
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