北語22秋《組織行為學》作業(yè)3【答案】

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 15 道試題,共 60 分)

1.群體決策中的頭腦風暴法是由美國著名學者（ ）提出的

A.奧斯本

B.謝爾耶

C.麥格拉斯

D.羅賓斯

2.關于領導的表述不正確的是（ ）

A.領導是一種影響力

B.領導是圍繞組織目標的一種行為與行動過程

C.領導影響力必須來自正式的

D.領導是一個動態(tài)的行為過程

3.（ ）認為人們之所以成為領導者不僅在于他們的個性，而且還在于各種不同的情境因素和領導者同群體成員間的交互作用。

A.菲德勒模型

B.情境領導模型

C.領導行為連續(xù)體理論

D.路徑——目標理論

4.提出著名的“三種需要理論”的學者是（ ）。

A.阿特金森

B.麥克利蘭

C.杜威亞當斯

5.多元智力理論是由（ ）提出的

A.塞西

B.達斯

C.阜南

D.加德納

6.對歸因理論作出了貢獻的學者不包括（ ）

A.羅斯

B.凱利

C.泰羅

D.韋納

7.權力根據(jù)傾向性可分為個人權力和（ ）權力

A.社會權力

B.組織權力

C.部門權力

D.群體權力

8.（ ）是指一種角色的態(tài)度與實際角色行為的一致性，即表現(xiàn)與需求的一致。

A.角色同一性

B.角色期待

C.角色知覺

D.角色培訓

9.下列不屬于組織變革原因的是（ ）

A.組織經營環(huán)境的變化

B.組織領導的變化

C.組織內部條件的變化

D.組織本身成長的要求

10.組織理論的四種類型是（ ）

A.原始組織理論、行為組織理論、現(xiàn)代組織理論、后現(xiàn)代組織理論

B.古典組織理論、行為組織理論、現(xiàn)代組織理論、后現(xiàn)代組織理論

C.古典組織理論、行為組織理論、現(xiàn)代組織理論、超現(xiàn)代組織理論

D.古典組織理論、近代組織理論、現(xiàn)代組織理論、后現(xiàn)代組織理論

11.組織行為學權變理論時代指的是（）

A.二戰(zhàn)到20世紀八十年代

B.20世紀七八十年代到現(xiàn)在

C.二十世紀二十年代到三十年代

D.二十世紀五十年代到現(xiàn)在

12.下面關于追隨者的表述不正確的是（ ）

A.沒有追隨者便沒有領導者

B.被領導者一定是追隨者

C.追隨者并不是天然的

D.領導者對追隨者具有影響力

13.下列不屬于矩陣式結構優(yōu)勢的是（ ）

A.促進橫向溝通

B.項目負責人權力大于責任

C.有利于減少官僚主義現(xiàn)象

D.便于專家的高效配置

14.下列關于組織結構設計表述不正確的是（ ）

A.組織結構設計在組織管理中占有重要的位置

B.組織設計要盡可能使組織機構扁平化

C.組織設計要盡可能使組織機構科層化

D.組織設計可以為企業(yè)帶來許多收益

15.（ ）主要指激發(fā)人的動機，使人有一股內在的動力，朝著所期望的目標前進。

A.獎勵

B.激勵

C.獎賞

D.贊許

二、多選題 (共 5 道試題,共 20 分)

16.態(tài)度的特性主要有（ ）

A.內隱性、指向性

B.方向性、復雜性

C.可變性、變動性

D.平衡性、過濾性

17.人際交往的普遍原則包括（ ）

A.平等原則

B.互利原則

C.信用原則

D.相容原則

18.群體結構變量包括（ ）

A.正式領導

B.群體素質

C.角色和地位

D.群體規(guī)模

19.按照研究目標的不同，組織行為學的研究類型可分為（ ）。

A.描述性研究

B.預測性研究

C.差異性研究

D.因果性研究

20.過度集權的弊端有（ ）

A.不利于合理決策

B.不利于下屬積極性的發(fā)揮

C.阻礙信息的交流

D.助長組織中的官僚主義

三、判斷題 (共 5 道試題,共 20 分)

21.人的感受性是無差別的（ ）

22.工作設計必須完全按領導意愿進行。

23.工作設計的發(fā)展經歷了工作專業(yè)化、工作的輪換和擴大化、現(xiàn)代方法的采用三個階段。

24.西蒙決策過程三階段中的計劃活動階段，主要包括對環(huán)境進行搜索，確定決策的情境（ ）。

25.扁平化組織屬于傳統(tǒng)的科層制組織范疇

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