地大《生產(chǎn)與作業(yè)管理》在線作業(yè)二-0007
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 40 分)
1.MRP中工廠日歷是用于編制計(jì)劃的日歷，與普通日歷的關(guān)系有( )
A.與普通日歷相同
B.由普通日歷除去假日
C.由普通日歷加上加班日期
D.由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子
2.當(dāng)生產(chǎn)管理進(jìn)入決策層，企業(yè)經(jīng)營決策向生產(chǎn)經(jīng)營決策轉(zhuǎn)化時(shí)，（?。?。
A.企業(yè)的競爭優(yōu)勢就會達(dá)到一個(gè)更高的階段
B.在企業(yè)中，生產(chǎn)管理處于核心地位
C.企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就會提高到一個(gè)新層次
D.企業(yè)的生產(chǎn)成本會降低
3.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的含義是利用計(jì)算機(jī)幫助（ ）
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B.決策制定
C.質(zhì)量控制
D.流程控制
4.MRP有三種輸入信息，即主生產(chǎn)計(jì)劃、庫存狀態(tài)信息和____。
A.計(jì)劃入庫量
B.安全庫存量
C.提前期
D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息
5.安全庫存，是指為預(yù)防需求或供應(yīng)方面不可預(yù)測的波動，在倉庫中經(jīng)常應(yīng)保持的____。
A.最低庫存數(shù)量
B.企業(yè)倉庫中實(shí)際存放的可用庫存量
C.最高庫存數(shù)量
D.在未來某個(gè)時(shí)期的入庫量
6.工作分解結(jié)構(gòu)是將整個(gè)工程項(xiàng)目，按其工作內(nèi)容分解為各自獨(dú)立的結(jié)構(gòu)要素（或子系統(tǒng)），再將各結(jié)構(gòu)要素（或子系統(tǒng)）進(jìn)一步分解，一直分解成____。
A.獨(dú)立的、可衡量的作業(yè)
B.動作元素
C.獨(dú)立的原材料
D.不同的施工設(shè)備單元
7.ＪＩＴ思想對于產(chǎn)品質(zhì)量的控制____。
A.強(qiáng)調(diào)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行事中控制
B.強(qiáng)調(diào)對產(chǎn)品質(zhì)量的事前控制
C.依靠對產(chǎn)品質(zhì)量的事后檢驗(yàn)
D.對產(chǎn)品質(zhì)量的事后檢驗(yàn)與事前控制并重
8.關(guān)鍵路線指的是（ ）。
A.活動（作業(yè)）最多的路線
B.活動時(shí)間持續(xù)最長的路線
C.存在時(shí)差的作業(yè)構(gòu)成的路線
D.成本高的作業(yè)構(gòu)成的路線
9.下述對JIT的新思維的詮釋中，不正確的是____。
A.在勞動組織上采取彈性作業(yè)人數(shù)
B.在質(zhì)量控制上強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理，認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來的不是檢驗(yàn)出來的，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)是無效勞動
C.在生產(chǎn)過程的組織形式上，采用U型的流程結(jié)構(gòu)
D.在生產(chǎn)設(shè)備上強(qiáng)調(diào)采用高效率的專用設(shè)備
10.應(yīng)用哪種方法，編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需考慮因素不包括____。
A.項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性
B.對項(xiàng)目細(xì)節(jié)的掌握程度
C.項(xiàng)目的成本限制
D.項(xiàng)目的總進(jìn)度是否由少數(shù)幾項(xiàng)關(guān)鍵作業(yè)所決定
二、多選題 (共 10 道試題,共 40 分)
11.可以說網(wǎng)絡(luò)圖是由“活動”（ ）組成的。
A.事項(xiàng)
B.路線
C.平均周庫存轉(zhuǎn)
D.費(fèi)用
12.報(bào)酬制度使用較多的是（ ）和（ ），同時(shí)還需考慮（ ）。
A.計(jì)件報(bào)酬制度
B.個(gè)別激勵制度
C.質(zhì)量與報(bào)酬制度
D.人員因素
13.下列敘述符合動作經(jīng)濟(jì)合理的原則的是( )
A.雙手的動作同方向運(yùn)動時(shí)省力
B.手臂直線運(yùn)動比曲線運(yùn)動省力
C.工具、材料、控制裝置應(yīng)靠近作業(yè)位置
D.盡量以夾具或腳踏工具替代手的操作
14.處理非均勻需求的幾種純策略有( )。
A.反復(fù)試驗(yàn)
B.改變庫存
C.編制滾動式計(jì)劃
D.改變生產(chǎn)率
E.改變工人數(shù)量
15.提高產(chǎn)品附加價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的途徑包括（）
A.降低產(chǎn)品成本
B.增強(qiáng)產(chǎn)品獨(dú)特性
C.提高企業(yè)的市場競爭能力
D.實(shí)施名牌戰(zhàn)略
16.新產(chǎn)品評價(jià)的方法包括（）
A.層次分析法
B.多指標(biāo)評價(jià)法
C.盈虧平衡分析法
D.主因素分析法
17.與一般項(xiàng)目相比，工程項(xiàng)目的特點(diǎn)有____。
A.一次性
B.時(shí)限性
C.程序性
D.新穎性
E.管理比較復(fù)雜
18.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的原理是____。
A.從需要管理的任務(wù)總進(jìn)度出發(fā)，以任務(wù)中各項(xiàng)作業(yè)所需要的工時(shí)為時(shí)間因素，繪制出網(wǎng)絡(luò)圖，明確而直觀地反映出該項(xiàng)任務(wù)的全貌、各項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)度安排、先后順序和相互關(guān)系
B.計(jì)劃的關(guān)鍵作業(yè)和關(guān)鍵路線，以確定管理的重點(diǎn)
C.通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化，尋求任務(wù)、資源、工期、成本諸因素的平衡和合理使用
D.通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施過程中的監(jiān)督與控制，保證達(dá)到計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)
E.通過對作業(yè)的復(fù)雜程度進(jìn)行排序，確定各項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)度安排、先后順序和相互關(guān)系
19.設(shè)備的技術(shù)性評價(jià)是( )
A.耐用性
B.適應(yīng)性
C.成套性
D.環(huán)保性
20.企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展經(jīng)歷了如下____階段。
A.物料需求計(jì)劃階段
B.閉環(huán)物料需求計(jì)劃階段
C.制造資源計(jì)劃階段
D.企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）階段
E.精益生產(chǎn)階段
三、判斷題 (共 5 道試題,共 20 分)
21.在備貨訂貨分離點(diǎn)（CODP）的上游的是訂貨型生產(chǎn)。
22.服務(wù)業(yè)的興起是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的重要標(biāo)志。
23.生產(chǎn)與運(yùn)作管理的目標(biāo)是在顧客需要時(shí)，以適宜的價(jià)格，向顧客提供具有適當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
24.根據(jù)ＯＱ公式，毛坯的生產(chǎn)批量應(yīng)該大于零件的加工批量。
25.產(chǎn)品生產(chǎn)周期必須要大于產(chǎn)品出產(chǎn)的間隔期
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