地大《生產與作業(yè)管理》在線作業(yè)一-0010
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 40 分)
1.以產品多樣化來滿足顧客個性化需求,最為理想的生產型式有( )
A.大量生產
B.成批生產
C.單件生產
D.多品種小批量生產
2.下列()不是生產運作管理的項目
A.高效
B.靈活
C.準時
D.以上都不是
3.制造提前期中不包括____時間。
A.產品銷售
B.管理提前期
C.等待與準備
D.加工
4.生產運作活動的主體包括()
A.各種生產設施
B.各種社會組織
C.企業(yè)法人
D.企業(yè)的員工
5.人-機工程研究的工作環(huán)境不包括()
A.氣候狀況
B.照明與色彩狀況
C.噪音與振動狀況
D.人際關系狀況
6.排列圖法是一種用于分析( )的方法
A.數(shù)字數(shù)據(jù)的工具和技術
B.非數(shù)字數(shù)據(jù)的工具和技術
C.近似數(shù)字數(shù)據(jù)的工具和技術
D.定性數(shù)據(jù)的工具和技術
7.下述內容中,____不是MPR的目標。
A.保持盡可能低的庫存水平
B.保證按時供應用戶所需產品,及時取得生產所需的原材料及零部件
C.計劃生產活動、交貨進度與采購活動,使各車間生產的零部件、外購配套件與裝配的要求在時間上和數(shù)量上精確銜接
D.零庫存
8.生產運作戰(zhàn)略屬于( )
A.職能
B.功能
C.責能
D.業(yè)務單位
9.以下()不是服務運作的特點
A.生產率難以確定
B.質量標準難以建立
C.服務過程可以與消費過程分離
D.純服務不能通過庫存調節(jié)
10.對于物料采購,年庫存總成本可用____式表示。
A.全年物料成本+全年訂貨成本+全年保管成本+缺貨成本
B.全年物料成本+全年訂貨成本+全年保管成本
C.全年物料成本+全年訂貨成本+缺貨成本
D.全年物料成本-全年訂貨成本+全年保管成本+缺貨成本
二、多選題 (共 10 道試題,共 40 分)
11.庫存狀態(tài)信息是指所有產成品、零部件、在制品、原材料(統(tǒng)稱為項目)的庫存狀態(tài)的信息。主要內容有____。
A.企業(yè)倉庫中實際存放的可用庫存量
B.正在執(zhí)行中的采購訂單或生產訂單,在未來某個時間周期項目的入庫量
C.訂購(生產)批量
D.提前期
E.安全庫存
12.報酬制度使用較多的是( )和( ),同時還需考慮( )。
A.計件報酬制度
B.個別激勵制度
C.質量與報酬制度
D.人員因素
13.工程項目的成本,是指為實施該工程項目所發(fā)生的所有直接費用和間接費用的總和。通常包括____等。
A.原、輔材料費
B.支付給工人、管理人員的工資、獎金和各種津貼
C.行政管理費
D.倉庫保管費以及貸款利息、咨詢費和保險費
E.工程項目建成后的運行費用
14.工作標準的作用有( )。
A.制定生產運作能力計劃
B.進行作業(yè)排序和任務分配
C.進行生產運作系統(tǒng)及生產運作程序設計
D.進行績效考評
15.ISO 9001標準主要適合于( )
A.設計全過程的質量保證
B.開發(fā)全過程的質量保證
C.生產全過程的質量保證
D.安裝全過程的質量保證
16.和制造性生產相比,勞務性生產的特點是( )。
A.生產率容易測定
B.質量標準難以建立
C.與顧客直接接觸多
D.不提供有形產品
E.不是永遠可用庫存調節(jié)生產
17.下列敘述符合動作經(jīng)濟合理的原則的是( )
A.雙手的動作同方向運動時省力
B.手臂直線運動比曲線運動省力
C.工具、材料、控制裝置應靠近作業(yè)位置
D.盡量以夾具或腳踏工具替代手的操作
18.全面生產維修制(TPM)指( )。
A.設備預防維修制的發(fā)展
B.全員動員式的設備管理體制
C.全效益的設備管理體制
D.有利于合理安排生產和維修
E.以事后修理為主設備維修體制
19.通過企業(yè)的努力能影響需求的因素有( )
A.廣告
B.推銷努力
C.商業(yè)周期
D.競爭對手的產品價格
E.本企業(yè)的產品質量
20.質量認證制度包括的內容包括()
A.產品和質量認證體系
B.認證機構的認可
C.描述資源法
D.人員的參與
三、判斷題 (共 5 道試題,共 20 分)
21.一次指數(shù)平滑法預測,平滑系數(shù)α越大,則預測的穩(wěn)定性越好
22.增值(value-added)指的是輸出的價值或價格和輸入的費用之間的差別。
23.生產運作能力指的是一個設施的最大產出率。
24.生產運作是一切社會組織都要進行的活動。
25.由于服務型企業(yè)的生產過程很簡單,因此比制造型企業(yè)更容易控制其生產過程
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