第三次考核
當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材第9-12章之后，完成以下任務(wù)：
一、單項(xiàng)選擇題（下列各題選項(xiàng)中有1個(gè)選項(xiàng)是正確的，請(qǐng)將其序號(hào)填入括號(hào)中。每小題2分，共10分）
1.速動(dòng)比率是速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比值，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，這個(gè)比率值一般維持在（）為宜。
A.1 B.1.5 C.2 D.2.5
2.通過對(duì)直接影響工作績(jī)效的關(guān)鍵性行為進(jìn)行記錄和考評(píng)的績(jī)效考核方法被稱為（ ）。
A.排序考評(píng)法 B.評(píng)級(jí)量表法
C.關(guān)鍵事件法 D.文字?jǐn)⑹鲈u(píng)價(jià)法
3.（?。┦切∑髽I(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具。
A.能力測(cè)試 B.工作情景模擬
C.面試 D.品行鑒定
4.小企業(yè)在市場(chǎng)中不需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有（ ）。
A.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C.反壟斷風(fēng)險(xiǎn) D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5.稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)不能完整、準(zhǔn)確提供納稅資料的納稅人，采用特定方式確定其應(yīng)納稅額。這種稅款征收方式屬于（ ）。
A.查定征收 B.查驗(yàn)征收 C.核定征收 D.查賬征收
二、多項(xiàng)選擇題（下列各題選項(xiàng)中有2-5個(gè)是準(zhǔn)確的，請(qǐng)將這些序號(hào)填入括號(hào)中。每小題2分，共10分）
1.小企業(yè)常用的財(cái)務(wù)報(bào)表是指（ ）。
A.成本報(bào)表 B.利潤(rùn)表 C.現(xiàn)金流量表
D.資產(chǎn)負(fù)債表 E.資產(chǎn)減值準(zhǔn)備表
2.我國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表的格式是（ ?。?/p>
A.報(bào)告式 B.多步式 C.賬戶式
D.單步式 E.連鎖式
3.小企業(yè)人員激勵(lì)的基本原則包括（ ）。
A.激勵(lì)要根據(jù)員工個(gè)人的實(shí)際需要來進(jìn)行
B.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合
C.采用高工資、高福利等物質(zhì)激勵(lì)手段
D.避免平均主義
E.從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)設(shè)計(jì)薪酬
4.小企業(yè)需要面對(duì)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括（ ）等等。
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.政策風(fēng)險(xiǎn) E.法律風(fēng)險(xiǎn)
5.小企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容包括（ ）。
A.保障員工權(quán)益的責(zé)任 B.自然環(huán)境和社會(huì)生態(tài)保護(hù)的責(zé)任
C.保護(hù)社會(huì)利益的責(zé)任 D.保護(hù)債權(quán)人的責(zé)任
E.保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的責(zé)任
三、判斷正誤題（下列各題有對(duì)有錯(cuò)，對(duì)的打√,錯(cuò)的打×。每小題1分，共10分）
1.對(duì)債權(quán)人來說，企業(yè)的流動(dòng)比率越高，說明企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益就越有保障。而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者來說，流動(dòng)比率也是越高越好。（ ）
2.利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)，也叫利息保障倍數(shù)，是指企業(yè)息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用的比率，用以反映企業(yè)利潤(rùn)償付借款利息的能力。利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)越大，企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。（ ）
3.評(píng)級(jí)量表法是依據(jù)某一考評(píng)維度，如工作質(zhì)量，工作態(tài)度，或者依據(jù)員工的總體績(jī)效，將被考評(píng)者從最好到最差依次進(jìn)行排序。（ ）
4.小企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是為了提高員工的知識(shí)水平和操作技能。（ ）
5.企業(yè)可將高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員等對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工的薪酬水平定位在市場(chǎng)薪酬水平之上，以保證其具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；而對(duì)于一般崗位的員工，企業(yè)可將薪酬水平定位在等于或低于市場(chǎng)薪酬水平，以約束企業(yè)的薪酬成本。（ ）
6.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)在出現(xiàn)之前或已有出現(xiàn)苗頭時(shí)，采取其他應(yīng)急措施來回避，使其減少或消除風(fēng)險(xiǎn)侵害和避免損失。（ ）
7.所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候都不會(huì)想到退出策略，只是迫不得已時(shí)才考慮退出問題。（ ）
8.小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和識(shí)別、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。（ ）
9.保護(hù)社會(huì)利益及社會(huì)的發(fā)展是國(guó)有大企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任，相比較而言，小企業(yè)沒有承擔(dān)的義務(wù)。（ ）
10.逃稅是違法的，也是不道德的；避稅雖然不違法，但與政府的稅法精神相違背，有悖于道德的要求；稅收籌劃既與稅法不相違背，也符合道德規(guī)范，是稅收政策予以引導(dǎo)和鼓勵(lì)的。（ ）
四、配伍題（請(qǐng)將名詞解釋前的英文字母填寫在與其相對(duì)應(yīng)的名詞后的括號(hào)中。每小題2分，共10 分。）
1.現(xiàn)金流量表( )
2.人力資源( )
3.人力資源管理( )
4.小企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系( )
5.風(fēng)險(xiǎn)管理( )
A.一國(guó)或地區(qū)已經(jīng)開發(fā)的、具有勞動(dòng)能力的總?cè)丝跀?shù)，對(duì)于企業(yè)來說，就是指那些有正常智力、能夠從事生產(chǎn)活動(dòng)的體力或腦力勞動(dòng)者。
B.小企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)管理者、企業(yè)員工以及工會(huì)之間在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的各種責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。
C.以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，用來反映企業(yè)在年度內(nèi)資金的來源和運(yùn)用情況以及各項(xiàng)流動(dòng)資金的增減變動(dòng)情況的報(bào)表。
D.企業(yè)在人本思想指導(dǎo)下，通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理、員工激勵(lì)、人才培訓(xùn)和開發(fā)等一系列手段來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，最終達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。
E.企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采用科學(xué)有效的方法，以便用最小的成本獲得最大安全保障利益的管理活動(dòng)。
五、簡(jiǎn)述題（請(qǐng)結(jié)合題意簡(jiǎn)要分析問題。每小題15分,共30分）
1.小企業(yè)主想要了解企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況，比如長(zhǎng)期和短期償債能力，資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)情況等等。他可以從哪張財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取這些信息？（15分）
2.有人說“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”。如果你是小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，選聘中層管理人員你愿意聘用內(nèi)部人員還是外部人員？為什么？（15分）
六、案例分析（30分）
年輕人辭職引發(fā)的風(fēng)波
一家在同行業(yè)居領(lǐng)先地位、注重高素質(zhì)人才培養(yǎng)的高技術(shù)產(chǎn)品制造公司，不久前有兩位精明能干的年輕財(cái)務(wù)管理人員提出辭職，到提供更高薪資的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司任職。其實(shí)，這家大公司的財(cái)務(wù)主管早在數(shù)月前就曾要求公司給這兩位年輕人增加工資，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞅憩F(xiàn)十分出色。但人事部門的主管認(rèn)為，這兩位年輕財(cái)務(wù)管理人員的薪資水平，按同行業(yè)平均水平來說，已經(jīng)是相當(dāng)高的了，而且這種加薪要求與公司現(xiàn)行建立在職位、年齡和資歷基礎(chǔ)上的薪資制度不符合，因此，拒絕給加薪。
對(duì)辭職事件，公司里議論紛紛，有人說，盡管他們所得報(bào)酬高于行業(yè)平均水平，但表現(xiàn)出色，應(yīng)該加薪。也有的人反對(duì)給他們加薪。但是否應(yīng)當(dāng)由了解下屬的部門主管對(duì)本部門員工的酬勞行使最后決定權(quán)？公司制定了明確的薪資制度，但它是否與公司雇傭和保留優(yōu)秀人才的需要相適應(yīng)呢？公司是否應(yīng)當(dāng)制定出特殊的條例來吸引優(yōu)秀人才，或是隨他們離開算了？……這些議論引起了公司總經(jīng)理的注意，他責(zé)成人事部門牽頭與生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等各部門人員組成一個(gè)小組，就公司工資制度征求各部門意見，供公司常務(wù)會(huì)討論之用。
問題：
1.企業(yè)怎樣留住優(yōu)秀的人才？（10分）
2.這樣的企業(yè)能進(jìn)行薪酬改革嗎？（10分）
3.對(duì)人的激勵(lì)除了薪酬以外還有什么？（10分）
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