形考任務(wù)3
試卷總分:100 得分:100
一、單項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
1.小企業(yè)財務(wù)狀況分析不包括（）。
A.償債能力
B.資產(chǎn)管理能力
C.獲利能力
D.運營能力
2.（?。┦切∑髽I(yè)選聘人才時最常使用的一種工具。
A.能力測試
B.工作情景模擬
C.面試
D.品行鑒定
3.通過對直接影響工作績效的關(guān)鍵性行為進行記錄和考評的績效考核方法被稱為（ ）。
A.排序考評法
B.評級量表法
C.關(guān)鍵事件法
D.文字?jǐn)⑹鲈u價法
4.稅務(wù)機關(guān)對不能完整、準(zhǔn)確提供納稅資料的納稅人，采用特定方式確定其應(yīng)納稅額。這種稅款征收方式屬于（ ）。
A.查定征收
B.查驗征收
C.核定征收
D.查賬征收
5.小企業(yè)誠信缺失的原因之一是（ ），它主要表現(xiàn)為價格雙軌制和政策雙軌制。
A.文化根基薄弱
B.制度缺陷
C.信息不對稱
D.社會環(huán)境差
二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題3分，共30分。下列每小題給出的選項中，至少有兩個選項是正確的，多選、錯選均不得分）
6.小企業(yè)常用的財務(wù)報表是指（ ）。
A.成本報表
B.利潤表
C.現(xiàn)金流量表
D.資產(chǎn)負(fù)債表
E.資產(chǎn)減值準(zhǔn)備表
7.小企業(yè)常用的風(fēng)險防范策略主要有（ ）。
A.風(fēng)險回避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險降低
D.風(fēng)險分散
E.風(fēng)險承擔(dān)
8.小企業(yè)人員激勵的基本原則包括（ ）。
A.激勵要根據(jù)員工個人的實際需要來進行
B.物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合
C.采用高工資、高福利等物質(zhì)的激勵手段
D.避免平均主義
E.從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)設(shè)計薪酬
9.小企業(yè)退出市場的策略有（ ）。
A.企業(yè)上市
B.企業(yè)改制
C.企業(yè)出售
D.企業(yè)移交
E.國家收購
10.小企業(yè)需要面對的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險包括（ ）等等。
A.技術(shù)風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.財務(wù)風(fēng)險
D.政策風(fēng)險
E.法律風(fēng)險
11.企業(yè)價值評估的常用方法有（ ）。
A.重置成本法
B.市場法
C.收益法
D.實物期權(quán)法
E.政府評估法
12.小企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容包括（ ）。
A.保障員工權(quán)益的責(zé)任
B.自然環(huán)境和社會生態(tài)保護的責(zé)任
C.保護社會利益的責(zé)任
D.保護債權(quán)人的責(zé)任
E.保護消費者權(quán)益的責(zé)任
13.小企業(yè)的主要稅種包括（ ）。
A.印花稅
B.企業(yè)所得稅
C.增值稅
D.教育費附加
E.營業(yè)稅
14.小企業(yè)從成長角度可分為（ ）。
A.創(chuàng)立期
B.成長期
C.成熟期
D.規(guī)范期
E.重建期
15.小企業(yè)在成長過程中必須承擔(dān)的風(fēng)險有:（ ）等等。
A.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險
B.市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險
C.人才流動風(fēng)險、管理風(fēng)險
D.國際化風(fēng)險、多元化風(fēng)險
E.道德風(fēng)險
三、判斷正誤題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）
16.對債權(quán)人來說，企業(yè)的流動比率越高，說明企業(yè)償還流動負(fù)債的能力越強，債權(quán)人的權(quán)益就越有保障。而對企業(yè)經(jīng)營者和所有者來說，流動比率也是越高越好。（ ）
17.利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)，也叫利息保障倍數(shù)，是指企業(yè)息稅前利潤與利息費用的比率，用以反映企業(yè)利潤償付借款利息的能力。利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)越大，企業(yè)的長期償債能力越強。（ ）
18.評級量表法是依據(jù)某一考評維度，如工作質(zhì)量，工作態(tài)度，或者依據(jù)員工的總體績效，將被考評者從最好到最差依次進行排序。（ ）
19.小企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是為了提高員工的知識水平和操作技能。（ ）
20.企業(yè)可將高級管理人員、高級技術(shù)人員等對企業(yè)貢獻度大的員工的薪酬水平定位在市場薪酬水平之上，以保證其具有市場競爭力；而對于一般崗位的員工，因為市場上供過于求，替代成本較低，企業(yè)可將薪酬水平定位在等于或低于市場薪酬水平，以約束企業(yè)的薪酬成本。（ ）
21.轉(zhuǎn)移風(fēng)險是對預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險在出現(xiàn)之前或已有出現(xiàn)苗頭時，采取其他應(yīng)急措施來回避，使其減少或消除風(fēng)險侵害和避免損失。（ ）
22.所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時候都不會想到退出策略，只是迫不得已時才考慮退出問題。（ ）
23.小企業(yè)風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險預(yù)測和識別、規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、分散風(fēng)險和控制風(fēng)險。（ ）
24.保護社會利益及社會的發(fā)展是國有大企業(yè)義不容辭的社會責(zé)任，相比較而言，小企業(yè)沒有承擔(dān)的義務(wù)。（ ）
25.逃稅是違法的，也是不道德的；避稅雖然不違法，但與政府的稅法精神相違背，有悖于道德的要求；稅收籌劃既與稅法不相違背，也符合道德規(guī)范，甚至是稅收政策予以引導(dǎo)和鼓勵的。（ ）
四、簡述題（請結(jié)合題意簡要分析問題。20分）
26. 小企業(yè)主想要了解企業(yè)一定時期的財務(wù)狀況，比如長期和短期償債能力，資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)情況等等。他可以主要從哪張財務(wù)報表中獲取信息？
五、案例分析題（20分）
27.年輕人辭職引發(fā)的風(fēng)波
一家在同行業(yè)居領(lǐng)先地位、注重高素質(zhì)人才培養(yǎng)的高技術(shù)產(chǎn)品制造公司，不久前有兩位精明能干的年輕財務(wù)管理人員提出辭職，到提供更高薪資的競爭對手公司任職。其實，這家大公司的財務(wù)主管早在數(shù)月前就曾要求公司給這兩位年輕人增加工資，因為他們的工作表現(xiàn)十分出色。但人事部門的主管認(rèn)為，這兩位年輕財務(wù)管理人員的薪資水平，按同行業(yè)平均水平來說，已經(jīng)是相當(dāng)高的了，而且這種加薪要求與公司現(xiàn)行建立在職位、年齡和資歷基礎(chǔ)上的薪資制度不符合，因此，拒絕給加薪。
對辭職事件，公司里議論紛紛，有人說，盡管他們所得報酬高于行業(yè)平均水平，但表現(xiàn)出色，應(yīng)該加薪。也有的人反對給他們加薪。但是否應(yīng)當(dāng)由了解下屬的部門主管對本部門員工的酬勞行使最后決定權(quán)？公司制定了明確的薪資制度，但它是否與公司雇傭和保留優(yōu)秀人才的需要相適應(yīng)呢？公司是否應(yīng)當(dāng)制定出特殊的條例來吸引優(yōu)秀人才，或是隨他們離開算了？……這些議論引起了公司總經(jīng)理的注意，他責(zé)成人事部門牽頭與生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等各部門人員組成一個小組，就公司工資制度征求各部門意見，供公司常務(wù)會討論之用。
問題：
1.企業(yè)怎樣留住優(yōu)秀的人才？（10分）
2.這樣的企業(yè)能進行薪酬改革嗎？（10分）
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