理學(xué)
要求：
一、        獨(dú)立完成，下面已將五組題目列出，請任選其中一組題目作答，每人只答 一組題目，多答無效，滿分100分；
二、答題步驟：
1.        使用A4紙打印學(xué)院指定答題紙（答題紙請詳見附件）；
2.        在答題紙上使用黑色水筆按題目要求手寫作答；答題紙上全部信息要求手寫，包括學(xué)號、姓名等基本信息和答題內(nèi)容，請寫明題型、題號；
三、提交方式：請將作答完成后的整頁答題紙以圖片形式依次粘貼在一個Word
文檔中上傳（只粘貼部分內(nèi)容的圖片不給分），圖片請保持正向、清晰；
1.        完成的作業(yè)應(yīng)另存為保存類型是“Word97-2003”提交;
2.        上傳文件命名為“中心-學(xué)號-姓名-科目.doc”;
3.        文件容量大?。翰坏贸^20MB。
提示：未按要求作答題目的作業(yè)及雷同作業(yè)，成績以0分記！

題目如下：
第一組：
一、論述題
1.        試論述管理的普遍性和重要性？（40分）
2.        論述霍桑試驗經(jīng)過及其成果。（30分）
3.        企業(yè)文化的作用是什么？（30分）


第二組：
一、論述題
1.論述組織的一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境包含哪些因素？（30分）
2.舉例說明決策主體的認(rèn)知錯覺對決策行為的影響。（30分）
3.解釋SWOT分析法。（40分）
   

第三組：
一、論述題
1.論述管理者如何進(jìn)行有效的溝通。（40分）
2.論述與管理相關(guān)的倫理原則？（30分）
3.人力資源管理有哪些職能？（30分）



第四組：
一、論述題
1. 影響組織設(shè)計的因素有哪些？（30分）
2. 試比較情景領(lǐng)導(dǎo)理論與管理方格理論。（40分）
3. 你認(rèn)為聽在溝通中是否關(guān)鍵。如何才能做到積極有效的傾聽。（30分）



第五組：
一、論述題
1. 如何確定顧客的價格談判能力？（30分）
2. 計劃與決策的關(guān)系是什么？（30分）
3．優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者在組織中往往很有威望。你認(rèn)為他的權(quán)利主要是來自組織還是
自身？（40分）