南開《組織行為學(xué)》19秋期末考核(資料答案)

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發(fā)布時間:2020/3/26 21:54:41來源:admin瀏覽: 134 次

《組織行為學(xué)》19秋期末考核-0001

試卷總分:100   

一、單選題 (共 15 道試題,共 30 分)

1.價值觀的特性是()

A.穩(wěn)定性、差異性、發(fā)展性

B.穩(wěn)定性、可變性、差異性

C.可變性、發(fā)展型、一貫性

D.發(fā)展型、一貫性、功能性


2.心理學(xué)家霍斯曼認為,任何群體行為都由四種基本要素相互聯(lián)系、相互影響的結(jié)果


()

A.規(guī)范、價值觀、相互作用、思想情緒

B.活動、規(guī)范、相互作用、思想情緒;活動、價值觀、相互作用、組織文化

C.活動、規(guī)范、價值觀、相互作用


3.下列方式不能解除或減少失調(diào)的是()

A.消除某一認知因素

B.改變認知要素

C.強調(diào)某一認知因素

D.增加新的認知要素


4.要做到合理授權(quán)可以從多種方式進行,其中彈性授權(quán)屬于( )

A.量能授權(quán)

B.評估授權(quán)

C.系統(tǒng)授權(quán)

D.控制授權(quán)


5.態(tài)度的構(gòu)成成分包括____

A.調(diào)整、價值體現(xiàn)、自我保護

B.認知、行為傾向、調(diào)整

C.認知、情緒、行為傾向

D.認知、情感、行為傾向


6.“公司中所有成員所知曉的能為企業(yè)在市場上獲得競爭優(yōu)勢的事物之和”的概念是


指()

A.競爭資源

B.核心競爭力

C.智力資本

D.人力資本


7.一般而言,員工的出勤率與滿意度之間的關(guān)系是一種()

A.非線性關(guān)系

B.負相關(guān)關(guān)系

C.正相關(guān)關(guān)系

D.正比關(guān)系


8.激發(fā)行為并給它以方向性的心理因素是____

A.需要

B.態(tài)度

C.動機

D.信念


9.按信息溝通渠道,可將溝通分為( )

A.非正式溝通與書面溝通

B.正式溝通與非正式溝通

C.正式溝通與口頭溝通

D.口頭溝通與書面溝通


10.泰勒的科學(xué)管理的理論基礎(chǔ)是()

A.超Y理論

B.Z理論

C.Y理論

D.X理論


11.下列關(guān)于壓力的表述不正確的是( )

A.組織必須嚴格控制壓力,因其對組織完全具有破壞性

B.壓力是由于環(huán)境要求和個體特征相互作用所引起的個體焦慮性的反應(yīng)

C.壓力反映是個體在某些方面過分緊張的一個預(yù)警性的指標

D.個體與組織環(huán)境構(gòu)成一個系統(tǒng),任何一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會引起壓力


12.在提高溝通策略時,可以從以下幾方面著手( )

A.渠道因素、制度因素、信息因素

B.文化因素、渠道因素、信息因素

C.文化因素、制度因素、信息因素

D.制度因素、信息因素、環(huán)境因素


13.著名經(jīng)濟學(xué)家、諾獎獲得者舒爾茨教授提出的理論是( )

A.職業(yè)生涯理論

B.擇業(yè)動機理論

C.心理契約理論

D.人力資本理論


14.當下屬成熟度較高時,而領(lǐng)導(dǎo)者對關(guān)系和人物的組合關(guān)心度較低,此時適合的領(lǐng)


導(dǎo)方式是( )

A.說服式

B.授權(quán)式

C.命令式

D.參與式


15.組織文化建設(shè)的出發(fā)點和歸宿是

A.行為規(guī)范和規(guī)章制度

B.組織目標或宗旨

C.共同的價值觀

D.作風及傳統(tǒng)習慣


二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)

16.企業(yè)知識管理的措施是( )

A.調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),將企業(yè)建成知識型企業(yè)

B.設(shè)立企業(yè)知識主管和知識主管制度

C.建立知識管理和知識交流的設(shè)施與環(huán)境

D.建立知識企業(yè)所需的核心競爭力

E.建立學(xué)習型組織,創(chuàng)造有利于每位員工互相學(xué)習的氣氛。


17.態(tài)度改變方法有()

A.組織群體的影響

B.改變認知因素

C.改變行為

D.改變?nèi)后w

E.改變態(tài)度


18.對企業(yè)而言,職業(yè)生涯規(guī)劃是一項系統(tǒng)的、復(fù)雜的管理工程,它涉及( )

A.組織體制

B.工作環(huán)境

C.企業(yè)文化

D.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

E.人力資源管理


19.哈克曼和奧爾德姆對工作設(shè)計研究中提出的核心工作特征是():

A.自主性

B.技能多樣化

C.任務(wù)統(tǒng)一性

D.任務(wù)意義

E.任務(wù)復(fù)雜性


20.態(tài)度的構(gòu)成因素包括____

A.認知

B.行為

C.意向

D.情感

E.價值觀


21.跨文化管理企業(yè)的特性是( )

A.行為方式的沖突性

B.經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性

C.溝通過程的障礙性

D.文化認同及融合的過程性

E.價值觀和信念的多元性


22.在運用歸因理論觀察某一個體行為進行判斷時,決定取決于幾個因素分別是____

A.連續(xù)性

B.穩(wěn)定性

C.區(qū)別性

D.一貫性

E.一致性


23.沖突定義有很多,但沖突定義包含有一些共同的主題,這些共同主題是____

A.沖突過程的起點是行為的對立或不一致

B.沖突過程的起點是意見的對立或不一致

C.沖突過程的起點是性格的對立或不一致

D.沖突必須是雙方感知到的

E.沖突必須是為雙方和其他人所感知的


24.情緒的功能包括()

A.調(diào)控功能

B.應(yīng)激功能

C.動機功能

D.健康功能

E.信號功能


25.下列關(guān)于組織文化與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系表述正確的是:

A.組織文化直接影響了企業(yè)的理念,而成為企業(yè)核心能力的內(nèi)容與基礎(chǔ)

B.組織文化保障了企業(yè)核心競爭力

C.理念決定制度,制度決定技術(shù),技術(shù)決定產(chǎn)品

D.擁有不斷創(chuàng)新的理念是構(gòu)成強有力的核心競爭力的重要源泉

E.企業(yè)在發(fā)展的不同階段,組織文化再造是推動企業(yè)前進的源動力


三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)

26.許多激勵方法實際上都與加強群體內(nèi)部的溝通有直接關(guān)系。


27.強制心理使群體成員不由自主地模仿多數(shù)人,也容易改變個體態(tài)度的強度和方向


28.高級經(jīng)理人員常常是B型個性


29.小型群體指群體成員通過群體的共同目標,各層次的組織機構(gòu),以間接方式取得


聯(lián)系的群體


30.消極情緒會導(dǎo)致對對方的信任感降低,以及對對方的行為作出消極解釋。


31.自尊指一個人肯定與贊揚自己,是自我評價(行為、能力、外表、價值)的結(jié)果


32.群體具有一定的結(jié)構(gòu),群體成員在心理上意識到彼此的存在。


33.現(xiàn)實中的激勵過程不僅很少是清晰明了的,而且是復(fù)雜多變的


34.共同的追求或目標,是將單獨的個體結(jié)合在一起的基本條件和原因。


35.選擇性工作安排最典型的形式是遠程辦公


四、主觀填空題 (共 5 道試題,共 10 分)

36.態(tài)度的##是指個體對態(tài)度對象的情感體驗,即對態(tài)度對象的情緒或感情體驗。如


尊敬與輕視、熱情與冷漠、無畏與恐懼等。


37.社會心理學(xué)對組織行為學(xué)的貢獻主要在于對其行為改變和##的研究,以及溝通、


群體過程、群體決策等方面的研究。


38.擔任著重##的角色的成員們,能促進并協(xié)調(diào)解決問題的活動。他們可以進一步區(qū)


分為下列角色,發(fā)起者、信息搜集者、信息提供者、協(xié)調(diào)者和評價者。


39.##溝通是口頭溝通的發(fā)展,它是人們溝通行為的延長。


40.直接的##影響著個人的角色和境遇,決定著個性是在長期的環(huán)境適應(yīng)中逐漸形成


和發(fā)展的。


五、簡答題 (共 4 道試題,共 20 分)

41.工作滿意度與員工流動的關(guān)系


42.定型偏見


43.企業(yè)社會責任


44.邁爾斯·布里格斯個性類型指標的感覺型或直覺型


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