22秋中傳媒《人力資源管理》平時作業(yè)

共50道題 總分：100分

一、單選題(共20題，40分)

1.在對員工培訓(xùn)時，要重視員工作為成年人的學(xué)習(xí)特點，下面哪一點不是成人學(xué)習(xí)的特點（ ）

A、邏輯記憶力強，機械記憶力弱

B、聯(lián)系過去和現(xiàn)在的經(jīng)驗比較容易學(xué)習(xí)

C、自控能力強，沒有學(xué)習(xí)欲望時也能認(rèn)真學(xué)習(xí)

D、通過實踐比較容易學(xué)習(xí)

2.關(guān)于養(yǎng)老保險的說法不正確的是( )。

A、包含社會優(yōu)撫安置

B、以社會保險為手段達到保障的目的

C、目的是為保障老年人的基本生活需求

D、在法定范圍內(nèi)的老年人完全或基本退出社會勞動崗位后才自動發(fā)生作用

3.（ ）是常用于公務(wù)員、企事業(yè)單位的行政人員和技術(shù)人員的工資制度。

A、技術(shù)等級工資

B、職務(wù)等級工資

C、談判工資制度

D、計時工資

4.將同一職務(wù)工作可能發(fā)生的各種典型行為進行評分度量，建立一個評分表，以此為依據(jù)，對員工工作中的實際行為進行測評級分的考核辦法是（ ）。

A、行為觀察法

B、關(guān)鍵事件法

C、加權(quán)量表法

D、行為定位等級法

5.對組織內(nèi)部人力資源供給的預(yù)測，常用的方法有：馬爾可夫分析法、人員儲備與技能開發(fā)系統(tǒng)法和（ ）。

A、趨勢分析法

B、人員配置圖

C、德爾菲法

D、回歸預(yù)測法

6.A廣告公司的業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個電視廣告設(shè)計至少要經(jīng)過創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂合成、制作等專業(yè)的合作才能完成。下列何種組織結(jié)構(gòu)能最好的支撐A公司的業(yè)務(wù)要求（ ）

A、直線制

B、職能制

C、矩陣制

D、事業(yè)部制

7.( )就是以工作需要為出發(fā)點，根據(jù)崗位對任職者的資格要求來選擇人員。

A、因事?lián)袢?/p>

B、任人唯賢

C、用人不疑

D、因人設(shè)崗

8.工作分析在調(diào)查階段要完成（ ）

A、確定工作分析的目的和用途

B、成立工作分析小組，對人員培訓(xùn)并準(zhǔn)備

C、分析匯總調(diào)查資料， 編寫職位說明書，并進行總結(jié)

D、確定工作進度，收集資料及相關(guān)信息

9.績效管理的對象是組織中的（ ）。

A、管理者

B、一般員工

C、特定部門的員工

D、全體員工

10.李某總是認(rèn)為人的本性是積極的，并總是能主動地完成工作，承擔(dān)責(zé)任。李某的管理方式在對人的態(tài)度方面認(rèn)為人是（ ）。

A、“復(fù)雜人”

B、“經(jīng)濟人”

C、“生活人”

D、“社會人”

11.職業(yè)發(fā)展理論中的彩虹圖是由（ ?。┨岢龅摹?/p>

A、薩柏

B、霍蘭德

C、金斯伯格

D、施恩

12.培訓(xùn)是一項投資行為，因而有風(fēng)險（如人員流失、培養(yǎng)競爭對手、培訓(xùn)沒有取得預(yù)期效果、受訓(xùn)人員選拔不當(dāng)、專業(yè)技術(shù)保密難度增大等），可以通過（ ）降低這些風(fēng)險。

A、培訓(xùn)風(fēng)險管理制度

B、培訓(xùn)激勵制度

C、培訓(xùn)考核評估制度

D、培訓(xùn)獎懲制度

13.（ ）是培訓(xùn)與開發(fā)的關(guān)鍵所在。

A、知識水平的提高

B、員工觀念的轉(zhuǎn)變 

C、工作績效的提高

D、技能的提高

14.傳統(tǒng)人事管理的特點之一是（ ）。

A、以事為中心

B、把人力當(dāng)成資本

C、對人進行開發(fā)管理

D、以人為本

15.下列關(guān)于薪酬管理原則的說法正確的是（ ）。

A、公平性原則就是指外部公平性、內(nèi)部公平性和員工公平性，其中平均化傾向是內(nèi)部公平性的主旨

B、組織中每位員工對于薪酬待遇的要求不同，不可能做到每個人都滿意，因此，組織不需要估計到員工對薪酬制度的接受程度。

C、組織的薪酬水平有上限沒有下限。

D、激勵性薪酬如果固定時間固定數(shù)額的發(fā)放會失去激勵的性質(zhì)，最終成了基本工資的一部分。

16.人力資源部在績效考核中的責(zé)任不包括( )。

A、明確規(guī)定員工的具體績效目標(biāo)

B、處理員工在績效考核方面的申訴

C、保證績效考評制度符合法律要求

D、確保績效目標(biāo)充分體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求

17.“不適用于腦力勞動成分較高的工作，以及處理緊急情況的間歇性工作 ”是以下哪種工作分析法的缺點 （ ）。

A、訪談法

B、觀察法

C、問卷法

D、工作日志法

18.短期人力資源規(guī)劃通常適用于（ ）

A、經(jīng)營環(huán)境和戰(zhàn)略不確定、不穩(wěn)定，未來需要的員工素質(zhì)高、人力資源市場供給緊張

B、經(jīng)營環(huán)境和戰(zhàn)略確定、穩(wěn)定，未來需要的員工素質(zhì)高、人力資源市場供給緊張

C、經(jīng)營環(huán)境和戰(zhàn)略不確定、不穩(wěn)定，未來需要的員工素質(zhì)低、人力資源市場供給充足

D、經(jīng)營環(huán)境和戰(zhàn)略確定、穩(wěn)定，未來需要的員工素質(zhì)低、人力資源市場供給充足

19.工作分析方法中的工作實踐法，其主要局限性是（ ）。

A、要求分析人員有足夠?qū)嶋H操作經(jīng)驗

B、可使用范圍小，只適用于工作循環(huán)周期短，工作狀態(tài)穩(wěn)定的職位

C、需耗費大量時間，對于一些不具顯著特征的工作行為可能造成遺漏，對整個工作實踐缺乏完整的了解

D、不適用于需要進行大量訓(xùn)練才能勝任或有危害的工作

20.應(yīng)用訪談法完成工作分析的信息資料收集，其成功的要點是（）

A、被訪談?wù)呤智宄L談的目的是什么，以便對其工作進行較為準(zhǔn)確地描述

B、座談?wù)邩?gòu)成應(yīng)呈隨機性，可以單獨訪談也可以群體訪談

C、提前準(zhǔn)備訪談提綱

D、適當(dāng)控制訪談時間

二、多選題(共10題，20分)

1.組織設(shè)計的基本內(nèi)容都包含( )。

A、工作劃分

B、建立部門

C、決定管理跨度

D、確定職權(quán)關(guān)系

E、循環(huán)完善

2.關(guān)于招聘時間安排，下列說法正確的是（ ）。

A、招聘時間安排必須保證新聘人員能及時上崗

B、招聘日期=用人日期-招聘周期

C、招聘周期指從開始報名到錄用的全部時間

D、新員工上崗培訓(xùn)的時間也應(yīng)考慮在內(nèi)

3.薪酬成本包括（ ）。

A、企業(yè)員工稅后薪酬

B、企業(yè)所得稅

C、企業(yè)替員工支付的福利費用

D、企業(yè)支付的其他人工成本

4.人力資源規(guī)劃分（ ）階段

A、準(zhǔn)備階段

B、預(yù)測階段

C、制定階段

D、實施階段

5.培訓(xùn)對象選擇的基本原則（ ）。

A、有時間有精力來彌補學(xué)校教育的不足的員工

B、在最需要的時候選最需要培訓(xùn)的人進行培訓(xùn)

C、針對具體的崗位或職位及其在組織運營中的重要程度選員

D、充分體現(xiàn)員工個人發(fā)展愿望與組織需要的結(jié)合

6.就勞動關(guān)系的規(guī)范程度而言，勞動關(guān)系可分為（ ）。

A、規(guī)范勞動關(guān)系

B、派遣勞動關(guān)系

C、事實勞動關(guān)系

D、非法勞動關(guān)系

7.霍蘭德的職業(yè)定向理論認(rèn)為（ ）。

A、大多數(shù)人的人格可以分為現(xiàn)實型、研究型、藝術(shù)型、社會型、企業(yè)型和常規(guī)型

B、人的行為是由個人的人格和其所處的環(huán)境相互作用決定的

C、人格類型與職業(yè)類型的關(guān)系是絕對對應(yīng)的

D、理想的職業(yè)選擇就是個體能夠找到與其人格類型相重合的職業(yè)環(huán)境

8.招聘流程包括（）

A、準(zhǔn)備階段

B、計劃階段

C、實施階段

D、評估階段

E、錄用階段

9.企業(yè)解決人力資源過剩時可以采用的方法有( )。

A、鼓勵員工提前退休

B、提高企業(yè)的技術(shù)水平

C、合并或精簡某些臃腫的機構(gòu)

D、減少員工的工作時間，隨之降低工資水平

10.影響外部人力資源供給的因素（）

A、本地區(qū)總體經(jīng)濟和教育狀況

B、本地區(qū)勞動力市場中勞動力的價格

C、社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好

D、本地區(qū)人口與人力資源總量

三、判斷題(共20題，40分)

1.文化凝聚原則是指一個組織的凝聚力，歸根結(jié)底不是取決于外在的物質(zhì)條件，而是取決于內(nèi)在的共同價值觀。

A、對

B、錯

2.外部招聘有利于更加準(zhǔn)確的判斷員工的能力，降低招聘后的培訓(xùn)費用，成功概率較高。

A、對

B、錯

3.組織是為了達到某些特定目標(biāo)，通過分工與合作及不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度，而構(gòu)成的人的集合。（ ）

A、對

B、錯

4.簡而言之，工作分析就是通過一定的程序，來確定某一工作的任務(wù)和性質(zhì)。

A、對

B、錯

5.人力資源規(guī)劃中企業(yè)未來人力資源的凈需求量是人力資源供給預(yù)測和需求預(yù)測的差值。（ ）

A、對

B、錯

6.培訓(xùn)是企業(yè)根據(jù)員工的實際需要，為提高勞動者素質(zhì)和能力而為其設(shè)置的知識和技能方面的課程。

A、對

B、錯

7.暈輪效應(yīng)是指在考察員工業(yè)績時，由于一些特別的或突出的特征，掩蓋了被考核人其他方面的表現(xiàn)和品質(zhì)，從而在考核中將被考核者的某一點擴大化，以偏概全，要么全面肯定，要么全面否定，因而影響考核結(jié)果。

A、對

B、錯

8.工作分析是人力資源管理工作的核心和基礎(chǔ)。（ ）

A、對

B、錯

9.人力資源部門總攬崗位說明書的編寫工作。（ ）

A、對

B、錯

10.把重視社交需要和自我尊重的需要，而輕視物質(zhì)需要與經(jīng)濟利益的人稱為“自我是實現(xiàn)人”。（ ）

A、對

B、錯

11.只有崗位的工作性質(zhì)、職責(zé)要求等與報酬和福利待遇相符，才有可能招聘到合適的人員。（ ）

A、對

B、錯

12.組織中各級管理人員，需要完成部分人力資源管理工作，但是，他們只是配角，起后勤性的作用。（ ）

A、對

B、錯

13.員工福利可以在一定程度上起著平衡勞動者收入差距的作用。

A、對

B、錯

14.各個部門的經(jīng)理復(fù)雜本部門職位的薪酬調(diào)查，制定薪酬政策，開發(fā)員工福利項目。 （ ）

A、對

B、錯

15.當(dāng)員工的最大的需要就是實現(xiàn)自我的價值時，管理者要善于發(fā)現(xiàn)員工的需要動機、能力、個性方面的差異，因時、因地、因人、因事采取靈活多變的管理方式和獎勵方式。（ ）

A、對

B、錯

16.工作日志應(yīng)該隨時填寫，而不應(yīng)該在下班前一次性填寫，這樣是為了保證填寫內(nèi)容的真實性和有效性。（ ）

A、對

B、錯

17.人力資源是人體的智力資源，是指人類進行生產(chǎn)或提供服務(wù)，推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的勞動者的各種能力的總稱。（ ）

A、對

B、錯

18.一個組織在設(shè)計其培訓(xùn)的數(shù)量和類型時，需要考慮組織的經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致。

A、對

B、錯

19.工作說明書是用書面形式對組織中各類職位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)所做的統(tǒng)一要求。（ ）

A、對

B、錯

20.人力資源工作預(yù)測是組織為實現(xiàn)既定目標(biāo)而對未來所需員工數(shù)量和種類的預(yù)測 。（ ）

A、對

B、錯

奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學(xué)習(xí)
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