22秋學期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）《企業(yè)管理概論》在線作業(yè)-00002
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.（ ）是指從第二次世界大戰(zhàn)以來一直到20世紀80年代初這個歷史階段所形成的西方管理理論。
A.現代管理理論
B.近代管理理論
C.古典管理理論
D.以上均不對
2.企業(yè)戰(zhàn)略作為企業(yè)未來發(fā)展的整體性指導方針，具有（ ）的雙重特性。
A.系統(tǒng)性和短期性
B.操作性和預先性
C.目標性和策略性
D.以上均不正確
3.早期企業(yè)大致是從羅馬帝國時期到（ ）的末期。
A.12世紀
B.13世紀
C.14世紀
D.15世紀
4.（ ）承擔著制定重大決策、為整個組織制定戰(zhàn)略計劃和目標的責任。
A.基層管理者
B.中層管理者
C.高層管理者
D.以上均是
5.下列事項不屬于物資管理的是（ ）。
A.企業(yè)根據生產訂單制定原材料供應計劃
B.企業(yè)為擴大生產規(guī)模進行的征地
C.對生產所需物資進行采購
D.企業(yè)倉儲管理
6.聘用（ ）員工不僅可大大節(jié)省人力資本，避免因對文化的誤解而造成的不必要的溝通障礙，有利于減少市場開拓的盲目性。
A.東道國海外
B.東道國當地
C.母國
D.以上均不正確
7.在領導職能上花費時間最多的管理者屬于（ ）。
A.基層管理者
B.中層管理者
C.高層管理者
D.以上均是
8.（ ）是指企業(yè)因擴大生產經營規(guī)?；蜃芳訉ν馔顿Y的需要而產生的籌資動機。
A.混合籌資動機
B.償債籌資動機
C.擴展籌資動機
D.創(chuàng)立性籌資動機
9.（ ）是指在企業(yè)生產經營過程中發(fā)生的，與企業(yè)的生產活動沒有直接聯系，屬于某一時期耗費的費用。
A.期間費用
B.管理費用
C.財務費用
D.銷售費用
10.（ ）組織結構是最早使用也是最為簡單的一種結構，是一種低部門化、寬管理幅度、集權式的組織結構形式。
A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.職能制
11.（ ）組織結構也叫直線參謀制，是一種最常見的組織結構形式。
A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.職能制
12.安全福利、保險福利、個人福利、帶薪休假等屬于（ ）。
A.激勵薪酬
B.福利薪酬
C.基本薪酬
D.以上均不是
13.（ ）主要包括企業(yè)目標、企業(yè)宗旨、價值標準、管理思維方式等，是企業(yè)成員共同存在的意識形態(tài)和價值取向。
A.實體文化
B.制度文化
C.精神文化
D.以上均不正確
14.（ ）管理著操作者所從事的工作。
A.基層管理者
B.中層管理者
C.高層管理者
D.以上均是
15.（ ）是指完全根據用戶提出的訂貨要求進行生產，即沒有訂單就不組織生產，企業(yè)基本上沒有成品庫存。
A.訂貨式生產
B.存貨式生產
C.批量式生產
D.大量生產
16.按照供應鏈的運作范圍可以將供應鏈劃分為企業(yè)內部供應鏈和（ ）。
A.穩(wěn)定供應鏈
B.組織供應鏈
C.企業(yè)供應鏈
D.外部供應鏈
17.20世紀50年代物流概念在（ ）出現，它是直接從英文Physical Distribution翻譯過來，譯為“物的流通”。
A.中國
B.美國
C.日本
D.歐盟
18.（ ）尋找變量之間的因果關系，并將這種關系用數學模型表示出來，通過歷史資料計算兩種變量的相關程度，從而預測未來情況的一種方法。
A.經驗推斷法
B.回歸分析法
C.德爾菲法
D.比率分析法
19.（ ）是指從組織的外部篩選和錄用公司所需的員工。
A.外部招聘
B.內部招聘
C.企業(yè)招聘
D.以上均不是
20.人際關系理論是建立在（ ）的基礎之上的。
A.鐵鍬實驗
B.搬運實驗
C.照明實驗
D.霍桑實驗
二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)
21.中國早期管理實踐和管理思想的特點有（ ）。
A.歷史悠久
B.涵蓋內容廣
C.影響范圍大
D.適用層次少
22.以下屬于管理的基本職能的有（ ）。
A.計劃
B.組織
C.領導
D.控制
23.下列屬于企業(yè)文化中制度文化的有（ ）。
A.規(guī)章制度
B.建筑設計
C.文化設施
D.行為準則
24.下列屬于企業(yè)文化中實體文化的有（ ）。
A.企業(yè)目標
B.建筑設計
C.文化設施
D.行為準則
25.短期償債能力指企業(yè)以流動資產償還流動負債的能力。常用指標包括（ ）。
A.流動比率
B.速動比例
C.現金比率
D.負債比率
26.企業(yè)的內部環(huán)境分析包括企業(yè)的（ ）。
A.市場營銷
B.財務
C.管理能力
D.研究與開發(fā)
27.人員甄選的方法包括（ ）。
A.申請表格審查
B.面試
C.筆試
D.背景調查
28.在理解企業(yè)戰(zhàn)略的概念時，需要注意以下幾點（ ）。
A.企業(yè)戰(zhàn)略是對未來發(fā)展的整體規(guī)劃
B.企業(yè)戰(zhàn)略具有明確的目標
C.企業(yè)戰(zhàn)略的根本作用是幫助企業(yè)維持并擴大市場競爭的優(yōu)勢
D.企業(yè)戰(zhàn)略的根本作用是打敗競爭對手
29.企業(yè)利潤總額包括（ ）。
A.營業(yè)外支出
B.營業(yè)外收支凈額
C.營業(yè)利潤
D.投資凈收益
30.按照生產的穩(wěn)定性和重復性分類，生產類型可分為（ ）。
A.連續(xù)生產
B.單件小批量生產
C.批量式生產
D.大量生產
31.現代企業(yè)生產運作管理方式包括（ ）。
A.計算機基層制造系統(tǒng)
B.精益生產
C.敏捷制造
D.綠色制造
32.下列屬于企業(yè)文化中精神文化的有（ ）。
A.企業(yè)宗旨
B.企業(yè)目標
C.文化設施
D.價值標準
33.企業(yè)以利潤最大化為目標的主要優(yōu)點有（ ）。
A.有利于促使企業(yè)開源節(jié)流
B.有利于降低產品和服務等的成本
C.考慮了資金的時間價值
D.對企業(yè)價值的評估會更加有效
34.人力資源總量平衡但結構不平衡時應采取的措施有（ ）。
A.從企業(yè)內部晉升和調整，以補充空缺職位
B.對供過于求的普通人力資源進行針對性培訓，提高技能后補充到需要的崗位上去
C.鼓勵提前退休或內退
D.通過人力資源的外部流動，補充企業(yè)的急需人力資源，釋放一部分冗員
35.以下屬于組織的構成要素的是（ ）。
A.組織成員
B.組織目標
C.組織活動
D.組織環(huán)境
36.按照企業(yè)生產經營業(yè)務的性質分類，可以將企業(yè)分為（ ）等。
A.工業(yè)企業(yè)
B.農業(yè)企業(yè)
C.集體企業(yè)
D.私營企業(yè)
37.根據計劃涉及時間長短及其范圍廣狹的綜合性程度，可將其分為（ ）。
A.戰(zhàn)略性計劃
B.戰(zhàn)術性計劃
C.作業(yè)計劃
D.具體計劃
38.企業(yè)的外部環(huán)境分析包括（ ）。
A.政治法律因素
B.人口因素
C.經濟因素
D.技術因素
39.根據產品需求特征不同，可以將生產類型劃分可分為（ ）。
A.間斷生產
B.批量式生產
C.訂貨式生產
D.存貨式生產
40.根據控制源的不同，可將控制分為（ ）。
A.正式組織控制
B.群體控制
C.自我控制
D.外部控制
三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)
41.混合型戰(zhàn)略風險小，適合前期戰(zhàn)略制定正確，過去經營狀況穩(wěn)定，所處行業(yè)處于上升趨勢，整體環(huán)境變化不大的企業(yè)。
42.從個體層面來看，職業(yè)生涯是員工根據自身情況和喜好來規(guī)劃執(zhí)行自己的職業(yè)發(fā)展目標
43.企業(yè)戰(zhàn)略一經制定，就不能隨意改變，它是企業(yè)其他各階段戰(zhàn)略的指導，因此在相當長的時間內具有一定的穩(wěn)定性。
44.供應鏈管理主要包括計劃、合作、控制從供應商到用戶的物料和信息
45.滾動計劃的具體做法是，在制定計劃時遵循“遠細近粗”的原則
46.綠色供應鏈管理即是將“綠色”或“環(huán)?！崩砟钊谌牍湽芾磉^程，盡量減小供應鏈的資源消耗和環(huán)境影響，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
47.企業(yè)的管理職能是指企業(yè)管理者為了實現企業(yè)的既定目標而需開展的各項管理工作的總稱。
48.近年來華為公司通過強大的研發(fā)實力率先推出5G智能手機，贏得了市場先機，所采用的就是產品開發(fā)戰(zhàn)略。
49.早期的特許貿易公司往往帶有中世紀合資貿易組織短期和松散的特點。
50.通用矩陣認為一般決定產品結構的基本因素有兩個：即市場引力與企業(yè)實力。
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