22秋學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）《組織理論》在線作業(yè)-00002
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.組織有效性的評(píng)價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對(duì)其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自：
A.效率觀
B.目標(biāo)觀
C.社會(huì)正義觀
D.戰(zhàn)略環(huán)境觀
2.被譽(yù)為“組織理論之父”的代表性的學(xué)者是：()
A.泰羅
B.法約爾
C.馬克斯?韋伯
D.西蒙
3.強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢(shì)群體的期望和要求”的是組織評(píng)價(jià)的：
A.效率觀
B.目標(biāo)觀
C.社會(huì)正義觀
D.戰(zhàn)略環(huán)境觀
4.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別之一在于，而這得側(cè)重點(diǎn)不同，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是
A.協(xié)調(diào)和控制
B.分工和協(xié)調(diào)
C.控制與影響
D.影響和引導(dǎo)
5.下列不屬于導(dǎo)致各部門權(quán)力差異的原因的是
A.部門的相互依賴程度
B.處理不確定性的能力
C.組織部門的中心地位
D.部門領(lǐng)導(dǎo)人的能力
6.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式的優(yōu)點(diǎn)有____
A.易于使決策科學(xué)化、民主化
B.能充分發(fā)揮下級(jí)的積極性
C.溝通迅速，便于協(xié)作
D.權(quán)力集中，指揮統(tǒng)一
7.公平理論的提出者是著名心理學(xué)家____
A.馬斯洛
B.麥克里蘭
C.弗魯姆
D.亞當(dāng)斯
8.公平理論的提出者是著名心理學(xué)家()
A.馬斯洛
B.麥克里蘭
C.弗魯姆
D.亞當(dāng)斯
9.在赫茨伯格的雙因素理論中，以下哪項(xiàng)因素對(duì)人的行為不具本質(zhì)上的激勵(lì)作用?()
A.成就因素
B.目標(biāo)因素
C.興趣因素
D.保健因素
10.目標(biāo)管理是行政組織自身管理的方法之一，其提出者是：____
A.泰羅
B.法約爾
C.德魯克
D.弗雷德里克森
11.在組織發(fā)展的管理類型中，對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是()
A.貧弱型
B.任務(wù)型
C.和睦型
D.理想型
12.組織理論是為提高各種組織的（ ）而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的
A.效果
B.效率
C.利潤(rùn)
D.聲譽(yù)
13.在組織中，有效領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的關(guān)系表現(xiàn)為_(kāi)___
A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.負(fù)相關(guān)關(guān)系
D.無(wú)相關(guān)關(guān)系
14.美國(guó)學(xué)者西蒙行政理論的中心是：____
A.組織
B.決策
C.生態(tài)
D.人際關(guān)系
15.根據(jù)組織生命周期理論,當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為:____
A.合作
B.分權(quán)
C.協(xié)調(diào)
D.命令
16.權(quán)力集中和權(quán)力委任程度的兩種表現(xiàn)形式是
A.分權(quán)與授權(quán)
B.集權(quán)與授權(quán)
C.集權(quán)與分權(quán)
D.集權(quán)與民主
17.社會(huì)正義觀的核心觀點(diǎn)是：()
A.公平
B.效率
C.利潤(rùn)
D.增長(zhǎng)
18.20世紀(jì)20年代至30年代，美國(guó)有關(guān)研究人員在美國(guó)西方電氣公司進(jìn)行了有關(guān)工作條件、社會(huì)因素與生產(chǎn)效率之間關(guān)系的試驗(yàn)。這個(gè)試驗(yàn)為后來(lái)的行為科學(xué)研究奠定了基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)管理的發(fā)展有著重要的影響。這個(gè)試驗(yàn)是：()
A.社會(huì)實(shí)驗(yàn)
B.霍桑實(shí)驗(yàn)
C.疲勞實(shí)驗(yàn)
D.心理實(shí)驗(yàn)
19.以專業(yè)化為基礎(chǔ)的部門分工和組織成員間的專業(yè)分工稱為（）
A.橫向分化
B.縱向分化
C.空間分化
D.規(guī)范化
20.非正式組織是由（ ）率先發(fā)現(xiàn)的
A.西蒙
B.梅奧
C.巴納德
D.泰羅
二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)
21.社會(huì)人假設(shè)采取的管理方法包括()
A.提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
B.重視員工間的關(guān)系
C.適當(dāng)?shù)姆謾?quán)
D.突出員工的自我控制
E.滿足員工的情感需要
22.社會(huì)人假設(shè)采取的管理方法包括
A.提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
B.重視員工間的關(guān)系
C.適當(dāng)?shù)姆謾?quán)
D.突出員工的自我控制
E.滿足員工的情感需要
23.改善信息溝通障礙的措施有
A.設(shè)置重疊機(jī)制
B.改善成員間的人際關(guān)系
C.改善信息溝通媒介
D.注重信息的反饋
E.強(qiáng)化信息調(diào)節(jié)機(jī)制
24.從提高領(lǐng)導(dǎo)力角度來(lái)講，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)著重提高的權(quán)力為：()
A.法定權(quán)
B.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)
C.感召權(quán)
D.專長(zhǎng)權(quán)
E.強(qiáng)制權(quán)
25.傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的基本原則有
A.管理規(guī)范
B.單一命令
C.一致性
D.金字塔式職業(yè)生涯
E.專業(yè)化分工
26.著名學(xué)者彼德?圣吉在《第五項(xiàng)修煉》一書(shū)中提出構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的五個(gè)步驟，分別是:()
A.自我超越
B.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
C.系統(tǒng)的思考
D.建立共同愿景
E.改變組織結(jié)構(gòu)
27.未來(lái)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：____
A.組織扁平化
B.組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單化
C.組織規(guī)模小型化
D.組織無(wú)邊界化
E.組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化
28.適當(dāng)?shù)慕M織沖突有利于組織保持活力，因而可以通過(guò)以下途徑制造一些適量的沖突
A.加強(qiáng)共同利益
B.改變組織信息溝通渠道
C.增加組織部門的權(quán)力制衡
D.重新設(shè)置組織成員的職務(wù)
E.適當(dāng)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子
29.影響組織結(jié)構(gòu)的因素有：____
A.規(guī)模
B.戰(zhàn)略
C.技術(shù)
D.制度
E.人員
30.強(qiáng)化理論的主要方式有：()
A.正強(qiáng)化
B.激勵(lì)
C.維持
D.自然消退
E.懲罰
三、判斷題 (共 20 道試題,共 40 分)
31.角色是形成組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)因素
32.權(quán)力存在于諸種資源的不對(duì)稱之中
33.結(jié)構(gòu)影響著行動(dòng)，行動(dòng)又建構(gòu)或組成了結(jié)構(gòu)。
34.組織是由相互依賴的部分構(gòu)成的整體，如果其中的一個(gè)因素運(yùn)行不正常，就會(huì)影響其他部分以及組織整體的運(yùn)行是系統(tǒng)理論評(píng)價(jià)組織有效性的前提之一。
35.組織并不是固定不變的，它實(shí)際上是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程
36.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否及實(shí)現(xiàn)的程度成為組織的成功程度以及組織成員對(duì)組織做出多少貢獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn)
37.回避或保留的問(wèn)題是那些解決問(wèn)題的時(shí)機(jī)還沒(méi)有成熟，或暫時(shí)保留或回避將不會(huì)對(duì)組織或決策者帶來(lái)更大負(fù)面影響的問(wèn)題，或者對(duì)組織的生存和發(fā)展更有利的問(wèn)題
38.組織目標(biāo)為引導(dǎo)和調(diào)整組織的決策和控制活動(dòng)提供基礎(chǔ)或依據(jù)
39.組織結(jié)構(gòu)是組織參與者的類型化了的相互作用，此是從組織成員的行為去理解的組織結(jié)構(gòu)。
40.對(duì)人類努力的有效管理真正是我們最偉大的成就和最持續(xù)的挑戰(zhàn)之一，而這種管理發(fā)生在所有類型的組織中。
41.正式信息溝通是指以組織的一般等級(jí)為根據(jù)而進(jìn)行的信息溝通
42.地位不取決于人們的評(píng)價(jià)和知覺(jué)。
43.領(lǐng)導(dǎo)在組織中具有決定和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)方面的主導(dǎo)功能。
44.組織目標(biāo)應(yīng)該明確，以便使組織成員容易理解是目標(biāo)理論評(píng)價(jià)組織有效性的假設(shè)之一。
45.如果把非正式組織暫時(shí)排除在外，那么組織中的權(quán)力就是依托在某一個(gè)特定職務(wù)上的職權(quán)。
46.需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突
47.需要是基于生理上的、心理上的、社會(huì)上的缺乏引起的
48.組織要具備能夠獲取和傳達(dá)高可信度信息的能力是組織更好地適應(yīng)環(huán)境應(yīng)該具備的條件之一
49.構(gòu)成組織層次的是為數(shù)眾多的分裂的部分和相互分隔的部門，其中每個(gè)部分和部門都在提出諸種要求，這些要求變動(dòng)不斷，而且經(jīng)常相互分離，甚或相互矛盾沖突
50.組織與環(huán)境之間有一定的境界，如果沒(méi)有這種境界就無(wú)法辨別組織
奧鵬，國(guó)開(kāi)，廣開(kāi)，電大在線，各省平臺(tái)，新疆一體化等平臺(tái)學(xué)習(xí)
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