22秋學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）《項(xiàng)目投資分析》在線作業(yè)-00003
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.項(xiàng)目范圍管理要從()開始,要明確組織本質(zhì)問題、項(xiàng)目目標(biāo)等。許多項(xiàng)目在沒有對(duì)上述問題界定清楚,就啟動(dòng)了,導(dǎo)致預(yù)算超支和進(jìn)度延期。
A.目標(biāo)分析
B.目標(biāo)說明
C.目標(biāo)設(shè)立
D.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容不包括()
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的度量
C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
D.制定項(xiàng)目的累計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃
3.項(xiàng)目歷史資料可從以下資料文獻(xiàn)中得到，但不包括()
A.歷史項(xiàng)目的各種原始記錄
B.商業(yè)性歷史項(xiàng)目信息資料
C.歷史項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)
D.政治性歷史項(xiàng)目信息資料
4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的結(jié)果不包括()
A.更新后的項(xiàng)目工期計(jì)劃
B.項(xiàng)目活動(dòng)清單
C.計(jì)劃要采取的糾偏措施
D.吸取的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
5.非公司負(fù)債型融資亦稱為()。
A.資產(chǎn)負(fù)債表之外的融資
B.資產(chǎn)負(fù)債表之內(nèi)的融資
C.利潤表之外的融資
D.利潤表之內(nèi)的融資
6.項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營管理的不同點(diǎn)包括()
A.管理對(duì)象不同
B.管理過程的效率性不同
C.管理方法不同
D.管理周期不同
7.()常用于非公司型合資結(jié)構(gòu)中,多數(shù)非公司型合作結(jié)構(gòu)不允許以合資結(jié)構(gòu)或管理公司的名義融資。
A.投資者直接融資結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目公司融資結(jié)構(gòu)
C.產(chǎn)品支付項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)品擔(dān)保項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)
8.項(xiàng)目經(jīng)理必須精通項(xiàng)目業(yè)務(wù)知識(shí),能識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源、制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案和應(yīng)急計(jì)劃,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失。
A.行政管理技能
B.獲取管理支持能力
C.資源配置能力
D.風(fēng)險(xiǎn)管理能力
9.SWOT分析方法中的“T”是()。
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機(jī)會(huì)
D.威脅
10.項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的方法不包括()
A.專家判斷法
B.統(tǒng)一定額法
C.資料統(tǒng)計(jì)法
D.規(guī)范論證法
11.PPP中,第二個(gè)P是指()
A.public
B.private
C.partnerships
D.process
12.市凈率的計(jì)算公式是()。
A.普通股每股市價(jià)/每股收益
B.每股市價(jià)/每股凈資產(chǎn)
C.每股銷售收入/每股收益
D.每股凈資產(chǎn)/每股收益
13.概念開發(fā)階段的主要輸出結(jié)果是(),這是項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)項(xiàng)目最初設(shè)想的文件。
A.項(xiàng)目工作包
B.可行性分析報(bào)告
C.工作說明書
D.項(xiàng)目分解報(bào)告
14.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容不包括()
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的評(píng)估
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重程度的評(píng)估
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)起源地的評(píng)估
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間的評(píng)估
15.項(xiàng)目成本的構(gòu)成不包括()
A.項(xiàng)目人員成本
B.項(xiàng)目定義與決策成本
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本
D.項(xiàng)目獲取成本
16.項(xiàng)目成本的構(gòu)成不包括()
A.項(xiàng)目人員成本
B.項(xiàng)目定義與決策成本
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本
D.項(xiàng)目獲取成本
17.()是指,買方向賣方支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實(shí)際成本,外加一筆費(fèi)用作為賣方利潤。合同也可為賣方超過或低于預(yù)期目標(biāo)(如成本、進(jìn)度或技術(shù)績效目標(biāo))而規(guī)定財(cái)務(wù)激勵(lì)條款。
A.固定總價(jià)合同
B.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同
C.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同
D.成本補(bǔ)償合同
18.()是指,項(xiàng)目發(fā)起人給予投資者的回報(bào)是一部分公司股份,可以是已成立公司的股份,也可以是未來設(shè)立公司的股份。
A.股權(quán)眾籌
B.產(chǎn)品眾籌
C.公益眾籌
D.經(jīng)營眾籌
19.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)不包括()
A.努力盡早識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
B.努力避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生
C.積極消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的消極后果
D.說服政府出臺(tái)措施確保風(fēng)險(xiǎn)最小化
20.設(shè)計(jì)工作不包括()
A.初步設(shè)計(jì)
B.二次設(shè)計(jì)
C.技術(shù)設(shè)計(jì)
D.施工圖設(shè)計(jì)
二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)
21.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法與工具包括()
A.排序總和法
B.模擬法
C.資源水平法
D.甘特圖法
E.項(xiàng)目管理軟件法
22.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本原則包括()
A.費(fèi)用與效益計(jì)算范圍的一致性原則
B.費(fèi)用和效益識(shí)別的有無對(duì)比原則
C.動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)分析為主的原則
D.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定中的穩(wěn)健性原則
23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的依據(jù)包括()
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.投資風(fēng)險(xiǎn)
C.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
E.實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展變化的情況
24.一個(gè)能發(fā)揮作用的項(xiàng)目業(yè)主可通過以下行為為項(xiàng)目提供重大幫助()
A.對(duì)需要高層管理者決策的問題作出迅速反應(yīng)
B.保持組織中項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行決策的優(yōu)先權(quán)
C.保持項(xiàng)目的方向，以避免項(xiàng)目范圍蔓延
D.保證項(xiàng)目在實(shí)施過程中始終集中考慮組織的戰(zhàn)略需求
E.與客戶建立競爭關(guān)系
F.使項(xiàng)目組織按時(shí)為項(xiàng)目提供項(xiàng)目需要的資源和服務(wù)
25.項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的區(qū)別是()
A.可行性研究的承擔(dān)主體是投資者或項(xiàng)目主管部門，項(xiàng)目評(píng)估由項(xiàng)目投資機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目貸款決策機(jī)構(gòu)主持和負(fù)責(zé)
B.可行性研究從微觀效益或宏觀效益角度評(píng)價(jià)，項(xiàng)目評(píng)估從還款能力角度評(píng)價(jià)
C.可行性研究需要規(guī)劃多種方案，并從中選擇最優(yōu)方案；項(xiàng)目評(píng)估不必為項(xiàng)目設(shè)計(jì)多個(gè)實(shí)施方案，其主要任務(wù)是對(duì)可行性研究的全部內(nèi)容，進(jìn)行系統(tǒng)的審查、核實(shí)
D.可行性研究在先，評(píng)估在后?？尚行匝芯渴琼?xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)。項(xiàng)目評(píng)估是投資決策的必備條件，是可行性研究的延續(xù)、深化和再研究
26.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特性是()。
A.目的性
B.臨時(shí)性
C.團(tuán)隊(duì)性
D.雙重領(lǐng)導(dǎo)特性
E.漸進(jìn)性和靈活性
27.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)包括()
A.努力盡早識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
B.努力避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生
C.積極消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的消極后果
D.充分吸取項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能影響的范圍
28.關(guān)于財(cái)務(wù)顧問,正確的有()。
A.精通金融市場的運(yùn)行規(guī)則
B.了解項(xiàng)目所在地的情況
C.對(duì)項(xiàng)目技術(shù)發(fā)展趨勢、成本結(jié)構(gòu)、投資費(fèi)用有清楚的認(rèn)識(shí)
D.熟悉各融資方法和手段
E.為項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)提出參考意見
F.并具有項(xiàng)目所需的專業(yè)知識(shí)
29.我國目前開展的建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般都按三個(gè)層次組織實(shí)施,分別是()
A.項(xiàng)目單位自我后評(píng)價(jià)工作的組織
B.行業(yè)主管部門對(duì)后評(píng)價(jià)工作的組織
C.專業(yè)咨詢公司對(duì)后評(píng)價(jià)工作的組織
D.各級(jí)計(jì)委或主要投資方對(duì)后評(píng)價(jià)工作的組織
30.質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括()
A.影響質(zhì)量的因素多
B.質(zhì)量控制的階段性
C.易產(chǎn)生質(zhì)量變異
D.易產(chǎn)生判斷錯(cuò)誤
E.項(xiàng)目一般不能解體、拆卸
三、判斷題 (共 20 道試題,共 40 分)
31.投入物的影子價(jià)格(到廠價(jià))=市場價(jià)格-國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)
32.合同包括兩類:總價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同。
33.可行性研究是投資決策的必備條件,是可行性研究的延續(xù)、深化和再研究。
34.投資獲取預(yù)期收益不具有風(fēng)險(xiǎn)性。
35.項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃的方法包括：各種常規(guī)的預(yù)算確定方法、預(yù)算分配和安排的方法，以及用于進(jìn)行項(xiàng)目成本估算的方法.
36.初步評(píng)審是評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)方法、因素和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)通過初步評(píng)審的投標(biāo)文件作進(jìn)一步的評(píng)審、比較。
37.項(xiàng)目實(shí)施者對(duì)項(xiàng)目的管理是在既有預(yù)算下,保證項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
38.可行性研究需要規(guī)劃多種方案,并從中選擇最優(yōu)方案。
39.資格審查是指投標(biāo)人對(duì)潛在投標(biāo)人的經(jīng)營范圍、專業(yè)素質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力、管理能力、業(yè)績、信譽(yù)等多方面評(píng)估審查，以判定其是否具有投標(biāo)、訂立和履行合同的資格和能力。資格審查分為資格預(yù)審、資格后審兩種。
40.創(chuàng)新性是指項(xiàng)目結(jié)果必須與其他項(xiàng)目有所區(qū)別。
41.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要措施不包括應(yīng)急措施。
42.新設(shè)項(xiàng)目法人項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容,是在編制財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上進(jìn)行盈利能力分析、償債能力分析和抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析。
43.DB模式的缺點(diǎn)是設(shè)計(jì)、建造都由一個(gè)主體完成,能減少協(xié)調(diào)工作,節(jié)約時(shí)間。
44.DBB的優(yōu)點(diǎn)是如發(fā)生質(zhì)量問題,設(shè)計(jì)單位與施工單位會(huì)相互推諉責(zé)任。
45.項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的目的都是提高項(xiàng)目投資科學(xué)決策的水平,都要求深入、細(xì)致的調(diào)查研究。
46.項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是對(duì)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性事件或問題的管理。
47.項(xiàng)目投資是指項(xiàng)目可交付成果的總和,是為了完成具有特定功能的項(xiàng)目產(chǎn)品而必須開展的工作。
48.總成本費(fèi)用=制造成本+銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用
49.項(xiàng)目質(zhì)量保證工作的基本內(nèi)容包括：制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、制定質(zhì)量控制流程、建立質(zhì)量保證體系并使之有效運(yùn)行。
50.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的過程不包括“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果的分析與確定”。
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