福師《人力資源管理學(xué)》在線作業(yè)一-0001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 8 道試題,共 16 分)

1.參加招聘會的主要步驟是：①準(zhǔn)備展位；②招聘會后的工作；③招聘人員的準(zhǔn)備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是（）

A.①⑥③④⑤②

B.⑥③④⑤②①

C.⑥①③④⑤②

D.①③⑥④⑤②

2.下列屬于外部招募方法的是（）

A.選拔法

B.布告法

C.熟人推薦

D.檔案法

3.（）為員工培訓(xùn)和員工發(fā)展提供信息

A.工作說明

B.績效評估

C.工作規(guī)范

D.工作分析

4.頭腦風(fēng)暴法（）的目的是創(chuàng)造一種自由、寬松、祥和的氛圍

A.準(zhǔn)備階段

B.熱身階段

C.暢談階段

D.解決問題階段

5.（）是解決組織人力資源不足最常采用的方法。

A.充分有效地利用現(xiàn)有員工

B.增加雇傭，補(bǔ)充人力資源不足

C.減少對人力資源的需求

D.增加人力資源的需求

6.品質(zhì)主導(dǎo)型的績效考評，以考評員工的（）為主

A.品德

B.知識

C.行為

D.潛質(zhì)

7.訪談法的好處是（）

A.形式靈活，容易組織和準(zhǔn)備

B.可以快速并且大量收集信息，調(diào)查結(jié)果易于統(tǒng)計(jì)分析

C.省時(shí)方便

D.具有廣泛的適用性

8.（）是組織通過有計(jì)劃地向員工提供各種培訓(xùn)項(xiàng)目幫助員工提高知識、 技能和業(yè)績水平的活動。

A.開發(fā)

B.培訓(xùn)

C.教育

D.學(xué)習(xí)

二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)

9.員工培訓(xùn)與開發(fā)的重要意義有（）

A.適應(yīng)環(huán)境的變化

B.滿足市場競爭的需要

C.滿足員工自身發(fā)展的需要

D.提高企業(yè)的效益

10.有效的招聘活動取決于（）

A.申請人實(shí)際獲得該職位的可能性。

B.申請空缺職位的因素；

C.申請人的資格條件

D.用人單位的人才需求

11.人力資源需求的預(yù)測技術(shù)有（）

A.經(jīng)理判斷法

B.趨勢分析法

C.工作分析法

D.比例分析法

12.受訓(xùn)者先測的主要作用（）

A.有利于引導(dǎo)培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)

B.為正確評價(jià)培訓(xùn)效果打下基礎(chǔ)

C.使受訓(xùn)者在培訓(xùn)之前就受到一次培訓(xùn)

D.有利于受訓(xùn)者了解培訓(xùn)內(nèi)容

13.人力資源包括（）勞動能力。

A.現(xiàn)實(shí)

B.智力

C.體力

D.潛在

14.管理人員培訓(xùn)的方法有（）

A.研討會

B.案例研究

C.角色扮演

D.T小組

E.游戲

15.跨國企業(yè)的員工來源有（）

A.母公司員工

B.東道國員工

C.第三國員工

D.本國員工

16.內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有（）

A.容易出現(xiàn)不公正的現(xiàn)象

B.容易抑制創(chuàng)新

C.準(zhǔn)確性低

D.激勵(lì)性較弱

E.不利于招聘一流人才

17.工作崗位分析信息主要來源于（）

A.書面資料

B.訪談

C.工作日志

D.同事報(bào)告

18.企業(yè)中參與培訓(xùn)與開發(fā)的角色主要有（）

A.最高領(lǐng)導(dǎo)層

B.人力資源部

C.職能部門

D.員工

19.非直接報(bào)酬主要可以分為哪幾個(gè)部分？

A.公共福利

B.個(gè)人福利

C.有償假期

D.生活福利

20.影響員工培訓(xùn)的內(nèi)部因素有（）

A.企業(yè)的前景與戰(zhàn)略

B.企業(yè)的發(fā)展階段

C.企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)

D.員工的素質(zhì)水平

E.管理人員的發(fā)展水平

21.影響員工培訓(xùn)的外部因素有（）

A.政府

B.政策法規(guī)

C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

D.科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平

E.工會

F.勞動力市場

22.決定培訓(xùn)師水平高低有哪些維度？

A.知識和經(jīng)驗(yàn)

B.培訓(xùn)技能

C.個(gè)人魅力

D.培訓(xùn)內(nèi)容

23.在進(jìn)行培訓(xùn)需求信息收集時(shí)，所使用的面談法包括（）等具體的操作方法

A.個(gè)人面談法

B.現(xiàn)場面談法

C.集體會談法

D.團(tuán)隊(duì)分析法

E.任務(wù)分析法

24.常見的公共福利一般有哪幾種？

A.醫(yī)療保險(xiǎn)

B.失業(yè)保險(xiǎn)

C.養(yǎng)老保險(xiǎn)

D.傷殘保險(xiǎn)

25.企業(yè)中科技人員培訓(xùn)的主要目的有()

A.開發(fā)出適合市場需求的產(chǎn)品

B.主動為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)

C.更加善于指導(dǎo)員工操作

D.完成企業(yè)各項(xiàng)科技任務(wù)

26.評價(jià)培訓(xùn)階段主要可以分哪幾個(gè)步驟？

A.確定標(biāo)準(zhǔn)

B.受訓(xùn)者測試

C.培訓(xùn)控制

D.針對標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)培訓(xùn)結(jié)果

E.評價(jià)結(jié)果的轉(zhuǎn)移

27.影響外派人員工作績效高低的因素有（）

A.工作任務(wù)

B.總部的支持

C.東道國環(huán)境

D.文化調(diào)整

28.招聘計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.確定招聘人員

B.確定招聘渠道

C.選擇招聘方法

D.制定招聘預(yù)算

三、判斷題 (共 22 道試題,共 44 分)

29.選擇招聘渠道的主要步驟是：①分析單位的招聘需求；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；③確定適合的招聘來源；④選擇適合的招聘方法。

30.人力資源供給預(yù)測就是估計(jì)組織未來需要多少員工，需要什么類型的員工。

31.問卷調(diào)查法是工作分析人員通過結(jié)構(gòu)化的問卷要求任職者和他們的主管以書面形式記錄有關(guān)工作分析的信息。

32.培訓(xùn)是一種成本，作為成本，當(dāng)然應(yīng)該盡量降低，因此，能省則省

33.人力資源規(guī)劃在人力資源管理中不重要。

34.利用招聘會進(jìn)行招聘的最大好處是可以在很短的時(shí)間內(nèi)收集到大量的求職者的信息。

35.人才資源是指人力資源中層次較高的那一部分人。

36.毛遂自薦是內(nèi)部招聘的一種重要方法。

37.工作分析和業(yè)績評估為人力資源規(guī)劃的制定提供了信息。

38.工資是獎(jiǎng)金的重要補(bǔ)充。

39.崗位等級法的優(yōu)點(diǎn)是簡單易行，只要把企業(yè)內(nèi)的所有崗位分成幾個(gè)等級就行了。

40.比例分析法是通過分析過去直接生產(chǎn)人員和間接生產(chǎn)人員的比例，并且在考慮未來組織或生產(chǎn)方式可能變化的基礎(chǔ)上，預(yù)測未來直接生產(chǎn)人員與間接生產(chǎn)人員的比例。

41.薪資通常是以較長的時(shí)間為單位計(jì)算員工的勞動報(bào)酬

42.勞動合同是勞動關(guān)系當(dāng)事人自愿制定的，只要雙方自主自愿就可以，不以法律為依據(jù)

43.從人力資源管理的角度來看，激勵(lì)的核心作用是提高企業(yè)的競爭力。

44.員工超額勞動的報(bào)酬包括紅利、傭金、利潤分成等，可稱為獎(jiǎng)勵(lì)

45.組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須建立在人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上。

46.國際企業(yè)人力資源管理中對外派人員的薪酬制度的確立主要有兩種方法：入鄉(xiāng)隨俗法和采用本國標(biāo)準(zhǔn)法。

47.在培訓(xùn)需求信息的收集當(dāng)中，重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法比較適用于生產(chǎn)作業(yè)和服務(wù)性工作人員，而對于技術(shù)人員和銷售人員則不太適用

48.缺乏現(xiàn)代的績效管理是提高員工績效的障礙之一。

49.在企業(yè)培訓(xùn)中，授課只能作為一種輔助方法。

50.訪談法的好處是可以快速并且大量收集信息，調(diào)查結(jié)果易于統(tǒng)計(jì)分析。

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