22秋學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）《績(jī)效與薪酬管理》在線作業(yè)-00002

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)

1.（ ）指在一國(guó)國(guó)界內(nèi)本國(guó)人所共有的行為規(guī)范和思想信仰。它可以作為優(yōu)秀員工工作的動(dòng)力，影響著各種形式的薪酬戰(zhàn)略的效力。

A.企業(yè)文化

B.國(guó)家文化

C.核心價(jià)值

D.行業(yè)文化

2.薪酬形式是就（ ）的整體薪酬而言的。

A.企業(yè)整體

B.員工整體

C.員工個(gè)體

D.企業(yè)團(tuán)體

3.薪酬是絕大多數(shù)勞動(dòng)者的主要收入來源，是勞動(dòng)力本人及其（ ）基本生活的經(jīng)濟(jì)保障。

A.父母

B.兒女

C.家人

D.親屬

4.企業(yè)（ ）是指企業(yè)自主決定向本企業(yè)員工提供的一些福利項(xiàng)目，但這里特指物質(zhì)性福利。

A.員工福利

B.浮動(dòng)獎(jiǎng)金

C.自主福利

D.加薪福利

5.（ ）激勵(lì)計(jì)劃是衡量周期在一年以上的對(duì)既定績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成捉供獎(jiǎng)勵(lì)（主要是股票的形式）的計(jì)劃。

A.固定薪酬

B.短期收入

C.長(zhǎng)期績(jī)效

D.浮動(dòng)薪水

6.（ ）不但是組織提供給員工的經(jīng)濟(jì)收益，也是企業(yè)自身成本的支出。

A.福利

B.工資

C.薪酬

D.獎(jiǎng)金

7.績(jī)效管理目標(biāo)（ ）。很多企業(yè)僅僅把績(jī)效管理當(dāng)作獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

A.多樣化

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.單一化

D.多元化

8.績(jī)效的考評(píng)是指按照既定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的法，考核和評(píng)定員工對(duì)（ ）實(shí)現(xiàn)的程度，以確定其工作績(jī)效的優(yōu)劣。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.工作指標(biāo)

C.績(jī)效目標(biāo)

D.任務(wù)計(jì)劃

9.企業(yè)在決定制定或?qū)嵭锌茖W(xué)合理的薪酬制度時(shí)，必須考慮自身的（ ）狀況與內(nèi)外環(huán)境。

A.財(cái)務(wù)資金

B.贏利分析

C.競(jìng)爭(zhēng)力

D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

10.馬斯洛的需要層次理論自產(chǎn)生以來，在各組織中引起不少（ ）。在得到肯定的同時(shí)，也受到不少批評(píng)。

A.爭(zhēng)論

B.研討

C.研究

D.分析

11.（ ）是以勞動(dòng)者自身?xiàng)l件（技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及體質(zhì)、智力）為主來反映勞動(dòng)者質(zhì)量差別的一種薪酬等級(jí)制度的形式。

A.技能薪酬

B.能力薪酬

C.崗位薪酬

D.職能薪酬

12.一旦確定以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，那就必須為每個(gè)員工謾立績(jī)效目標(biāo)。（ ）系統(tǒng)是否成功，主要取決于這些績(jī)效目標(biāo)陳述的貼切性和清晰性。

A.營(yíng)銷管理

B.績(jī)效管理

C.目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)人員

D.企業(yè)管理

13.企業(yè)要充分發(fā)揮薪酬戰(zhàn)略作為其贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效工具的作用，( )的有效設(shè)計(jì)十分重要。

A.薪酬水平

B.營(yíng)銷戰(zhàn)略

C.獎(jiǎng)勵(lì)決策

D.薪酬戰(zhàn)略

14.基本薪酬的確定有職位薪資制和（ ）兩種方式。

A.計(jì)件薪資制

B.計(jì)時(shí)薪資制

C.年功薪資制

D.技能薪資制

15.績(jī)效是作為一名（ ）所承擔(dān)的社會(huì)職責(zé)。

A.員工個(gè)人

B.企業(yè)職工

C.職工本人

D.社會(huì)成員

16.與業(yè)績(jī)相關(guān)的人力資源活動(dòng)包括（ ）決策受其任務(wù)環(huán)境因素變動(dòng)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大干受一般環(huán)境因素變動(dòng)的影響。

A.營(yíng)銷戰(zhàn)略

B.薪酬戰(zhàn)略

C.產(chǎn)出水平

D.創(chuàng)造戰(zhàn)略

17.薪酬標(biāo)準(zhǔn)可分為（ ）標(biāo)準(zhǔn)和浮動(dòng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)兩種。

A.變動(dòng)薪酬

B.可變薪酬

C.固定薪酬

D.實(shí)際薪酬

18.（ ），是指組織以員工為之所提供的服務(wù)為礎(chǔ)，來確定他們的報(bào)酬水平、結(jié)構(gòu)及形式的過程。

A.獎(jiǎng)勵(lì)薪酬

B.績(jī)效收入

C.薪酬管理

D.激勵(lì)管理

19.從勞動(dòng)力角度來講，勞動(dòng)力的市場(chǎng)供求和（ ）均會(huì)影響到企業(yè)的薪酬制度沒計(jì)。

A.薪酬水平

B.收入水平

C.價(jià)格水平

D.薪水水平

20.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代充滿了競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，更多的美國(guó)人選擇了“（ ）”的工作狀態(tài)。

A.自由式

B.自主式

C.游牧式

D.動(dòng)態(tài)式

21.計(jì)時(shí)工資是根據(jù)員工工資等級(jí)規(guī)定的相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)和（ ）工作時(shí)間來計(jì)量支付員工勞動(dòng)薪酬的一種工資形式。

A.加班時(shí)間

B.工作時(shí)間

C.生產(chǎn)時(shí)間

D.完工時(shí)間

22.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法同目標(biāo)管理、平衡計(jì)分卡一樣都是（ ）考核方法。

A.薪酬績(jī)效

B.企業(yè)績(jī)效

C.員工薪酬

D.系統(tǒng)績(jī)效

23.福利源于員工各種各樣的（ ），越來越多的企業(yè)開始關(guān)注和重視員工福利。

A.需要

B.要求

C.需求

D.愿望

24.（ ）福利是根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的要求，所有企業(yè)必須向員工提供的福利。

A.合理性

B.公平性

C.公眾性

D.強(qiáng)制性

25.薪酬不但對(duì)員工和企業(yè)有著重大意義，它對(duì)于整個(gè)（ ）也具有獨(dú)特的作用。

A.行業(yè)

B.社會(huì)

C.產(chǎn)業(yè)

D.系統(tǒng)

26.如何促使原本抵制變革的（ ）不斷地學(xué)習(xí)和超越自找，是企業(yè)能否不斷適應(yīng)調(diào)整后的戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

A.員工愿意

B.組織愿意

C.干部愿意

D.經(jīng)理愿意

27.日本傳統(tǒng)的薪酬制度，實(shí)行的（ ）制，年功的含義就是年齡越大，在企業(yè)的服務(wù)年限越長(zhǎng)，功勞就越大；序列就是等級(jí)的意思。

A.崗位職級(jí)

B.技術(shù)職級(jí)

C.年功序列

D.績(jī)效考核

28.（ ）可以較好地解釋員工如何感覺薪酬制度設(shè)計(jì)公平與否的心理過程。

A.公平理論

B.薪酬理論

C.競(jìng)爭(zhēng)理論

D.公正理論

29.薪酬文化指組織的薪酬戰(zhàn)略所貫穿的思想理念。( )與組織文化相輔相成。

A.營(yíng)銷決策

B.薪酬文化

C.獎(jiǎng)勵(lì)決策

D.企業(yè)文化

30.彈性福利計(jì)劃又稱為（ ）福利計(jì)劃，是指企業(yè)提供一份福利菜單，其內(nèi)容的選擇由每一位員工積極參與。

A.自助餐

B.組合式

C.獎(jiǎng)勵(lì)式

D.薪水式

二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)

31.薪酬等級(jí)制度的形式，歸納起來主要有（ ）、（ ）、（ ）和崗位技能薪酬四種類型。

A.工作薪酬

B.職務(wù)薪酬

C.能力薪酬

D.結(jié)構(gòu)薪酬

E.寬帶薪酬

32.德的標(biāo)準(zhǔn)不是抽象的而是隨著不同（ ）、不同（ ）、不同（ ）而變化的。

A.時(shí)代

B.階段

C.制度

D.行業(yè)

E.層次

33.《勞動(dòng)法》規(guī)定，不得安排未成年工從事（ ）、（ ）、（ ）的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。

A.畜牧農(nóng)業(yè)

B.礦山井下

C.有毒有害

D.國(guó)家規(guī)定

E.公司規(guī)定

34.（ ）認(rèn)可計(jì)劃是一種（ ）或（ ）的績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃，即在員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工作要求的表現(xiàn)的情況下，組織給予他們的多種形式的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

A.特殊績(jī)效

B.現(xiàn)金

C.非現(xiàn)金

D.獎(jiǎng)金

E.加薪

35.激勵(lì)的過程并不復(fù)雜。人的一切行為總是由其全部需要結(jié)構(gòu)中（ ）、（ ）的需要所支配的，這種需要就是（ ）。

A.最重要

B.最關(guān)注

C.最強(qiáng)烈

D.實(shí)際需要

E.優(yōu)勢(shì)需要

36.（ ）是企業(yè)（ ）的重要內(nèi)容。它的設(shè)計(jì)和實(shí)施也是企業(yè)人力資源管理中最復(fù)雜、（ ）眾多的工作。

A.工資制度

B.管理制度

C.薪酬管理

D.工資結(jié)構(gòu)

E.涉及因素

37.通過市場(chǎng)( )，企業(yè)可以明確組織內(nèi)的各種( )與市場(chǎng)水平的關(guān)系，有利于提高企業(yè)( )的外部競(jìng)爭(zhēng)力。

A.薪酬制度

B.薪酬結(jié)構(gòu)

C.薪酬調(diào)查

D.薪酬標(biāo)準(zhǔn)

E.薪酬水平

38.傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略激勵(lì)員工的（ ），它往往將目標(biāo)界定在“吸引、（ ）和保留”員工方面，所采取的“戰(zhàn)略”通常是支付市場(chǎng)化工資這種（ ）目標(biāo)。

A.目標(biāo)單一

B.指標(biāo)明確

C.激勵(lì)

D.競(jìng)爭(zhēng)性

E.穩(wěn)定性

39.不同的企業(yè)因其（ ）、（ ）、（ ）、支付能力等因素制約有高低不等的薪酬水平，也在勞動(dòng)力市場(chǎng)和產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)上有大小不同的競(jìng)爭(zhēng)力。

A.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

B.行業(yè)特征

C.市場(chǎng)環(huán)境

D.薪酬戰(zhàn)略

E.市場(chǎng)目標(biāo)

40.在現(xiàn)實(shí)中，市場(chǎng)工資水平的數(shù)據(jù)越準(zhǔn)確且（ ）獲得，勞動(dòng)者保留工資與市場(chǎng)通行（ ）之間的差異就會(huì)（ ），勞動(dòng)力供求雙方之間的交易就越容易達(dá)成。

A.很難

B.容易

C.越大

D.工資率

E.越小

41.薪酬制度設(shè)計(jì)中的一個(gè)（ ）設(shè)計(jì)便是（ ）設(shè)計(jì)，它受到工資率的影響。

A.基本制度

B.管理制度

C.組織結(jié)構(gòu)標(biāo)

D.工資結(jié)構(gòu)

E.反饋機(jī)制

42.（ ）的合理設(shè)計(jì)有助于引導(dǎo)員工主動(dòng)接受（ ）、努力進(jìn)行自我技能開發(fā)、不斷鞏固和提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而增強(qiáng)員工適應(yīng)工作的能力，幫助（ ）獲得更大的靈活性。

A.員工

B.薪酬

C.公司

D.培訓(xùn)

E.組織

43.（ ）是指由（ ），通過強(qiáng)制性社會(huì)保險(xiǎn)原則和方法籌集醫(yī)療獎(jiǎng)金，保證人們平等地獲得適當(dāng)?shù)尼t(yī)療服務(wù)的一種（ ）。

A.企業(yè)制度

B.員工保險(xiǎn)

C.醫(yī)療保險(xiǎn)

D.國(guó)家立法

E.制度

44.在基于腦力勞動(dòng)的（ ）時(shí)代，（ ）已不再是純粹的計(jì)算問題，而更主要的人的（ ）問題。

A.績(jī)效

B.知識(shí)

C.薪酬

D.競(jìng)爭(zhēng)

E.心理

45.考核對(duì)象應(yīng)依據(jù)現(xiàn)實(shí)需要而定，可以是員工（ ）、（ ）、（ ）、職能部門甚至整個(gè)企業(yè)。

A.班組

B.個(gè)人

C.車間

D.小組

E.團(tuán)隊(duì)

46.薪酬制度必須合法，即符合國(guó)家的( )、( )、( )，工資形式、水平和增長(zhǎng)等要符合國(guó)家政策。

A.法律

B.法規(guī)

C.政策

D.監(jiān)督

E.管理

47.薪酬管理的內(nèi)容涉及薪酬的現(xiàn)狀調(diào)查、確定薪酬目標(biāo)、確定影響本企業(yè)薪酬管理因素、（ ）、（ ）和（ ）六個(gè)方面。

A.薪酬獎(jiǎng)勵(lì)政策

B.選擇薪酬政策

C.薪酬額度控制標(biāo)準(zhǔn)

D.制定薪酬計(jì)劃

E.調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)

48.企業(yè)薪酬控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要求企業(yè)必須有（ ）、（ ）、（ ）地進(jìn)行這項(xiàng)工作，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)建立以人力資源部門為主的控制體系。

A.分階段

B.系統(tǒng)

C.全方位

D.全過程

E.局部

49.（ ）是人力資源投資的重要方式，它可以使（ ）增值，是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)（ ）任務(wù)。

A.企業(yè)文化

B.培訓(xùn)開發(fā)

C.薪酬管理

D.人力資源

E.戰(zhàn)略性

50.福利是一種吸引和保留員工的（ ）。員工福利是企業(yè)（ ）的重要組成部分，企業(yè)為員工支付的（ ）已越來越高。

A.好工具

B.好政策

C.考評(píng)體系

D.薪酬體系

E.福利成本

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