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201912考試批次
《人員選拔與聘用管理》結(jié)課作業(yè)
學(xué)生姓名 學(xué)習(xí)中心
學(xué)號(hào)
專 業(yè) 年級(jí)層次
北京語(yǔ)言大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院
《人員選拔與聘用管理》結(jié)課作業(yè)
注意：
本學(xué)期所布置的結(jié)課作業(yè)，請(qǐng)同學(xué)一律按照以下要求執(zhí)行：
1) 結(jié)課作業(yè)提交起止時(shí)間：10月28日-------12月9日。（屆時(shí)平臺(tái)自動(dòng)關(guān)閉，逾期不予接收。）
2) 結(jié)課作業(yè)課程均需通過“離線作業(yè)”欄目提交電子版，學(xué)院不收取紙介的結(jié)課作業(yè)，以紙介回寄的作業(yè)一律視為無(wú)效；
3）截止日期前可多次提交，平臺(tái)只保留最后一次提交的文檔，閱卷時(shí)以最后一次提交的結(jié)課作業(yè)為準(zhǔn)，截止日期過后將關(guān)閉平臺(tái)，逾期不交或科目提交錯(cuò)誤者，按0分處理；
4) 提交文檔要求：提交的文檔格式為doc、rar，大小10M以內(nèi)；
5) 必須嚴(yán)格按照每門課程的答題要求完成作業(yè)，沒有按照學(xué)院要求來(lái)做的結(jié)課作業(yè)，將酌情扣分。
綜合題（本大題共10小題,請(qǐng)任選其中四道題作答, 答題時(shí)請(qǐng)注明題號(hào)。每小題25分，總分100分）
1.試編寫一份招聘主管的崗位說明書。（請(qǐng)按照崗位說明書的標(biāo)準(zhǔn)格式提交）
2.如果你現(xiàn)在是一家制造企業(yè)的招聘經(jīng)理，馬上就要到應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘季節(jié)了，現(xiàn)在你們已經(jīng)有了一個(gè)初步的招聘計(jì)劃，計(jì)劃要招聘100人，跨4個(gè)地區(qū)，涉及20所院校的10000名候選人。你的上司交代你一項(xiàng)任務(wù)：設(shè)計(jì)一份從10000人中挑選出100人的甄選方案，甄選方式要求使用、簡(jiǎn)單，同時(shí)要保證效果。請(qǐng)根據(jù)你所學(xué)過有關(guān)甄選方式的課程，設(shè)計(jì)一份符合上司要求的甄選方案（不少于1500字）。
3.你現(xiàn)在是某公司的招聘主管，你公司計(jì)劃招聘一名銷售部經(jīng)理，目前你手頭有5個(gè)候選人，已經(jīng)經(jīng)過了筆試、測(cè)評(píng)等基本測(cè)試程序，下一步就需要進(jìn)行面試了請(qǐng)根據(jù)你所學(xué)過的課程，設(shè)計(jì)一份面試計(jì)劃。（不少于1500字）
4.經(jīng)過了整整一個(gè)月的招聘面試，從最初的50名候選人（以通過筆試、測(cè)試為標(biāo)準(zhǔn)）中公司最終決定錄取了3人，復(fù)試階段共有12人。根據(jù)公司招聘制度的規(guī)定，對(duì)錄用和未被錄用的候選人都需要進(jìn)行溝通。早上上班，你的主管告訴你，上午要完成與這50人的溝通工作，并計(jì)劃讓被錄取的人員下周二來(lái)上班。下一步有很多工作要做。請(qǐng)列舉你要做的工作有哪些？操作技巧和注意事項(xiàng)是什么？（不少于1500字）
5.忙了幾周，在千挑萬(wàn)選后，你終于選擇了一個(gè)滿足公司職位要求的合格人選，經(jīng)過薪酬談判，他接受了公司的薪酬建議，并且回復(fù)了OFFER單。下一步你馬上要做的就是等著這位新員工報(bào)道上班了。按照公司慣例，下周二為員工報(bào)道的日子，現(xiàn)在是周三下午14：00.你的上司告訴你，請(qǐng)你馬上辦理一下有關(guān)這個(gè)新員工報(bào)道的所有準(zhǔn)備工作。你該怎么做呢？從哪里入手？注意事項(xiàng)是什么？（不少于1500字）
6.A公司是一家中型制造類企業(yè)，以生產(chǎn)并銷售通信類器材為主要業(yè)務(wù)，經(jīng)過近十年的發(fā)展，目前A公司已經(jīng)形成了員工近800人、年銷售額為5億元的規(guī)模。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，公司越來(lái)越重視對(duì)人才的需求，過去的2個(gè)月里，公司共招聘了銷售類、技術(shù)類人員公150名，其中銷售類50人，技術(shù)類100人，下周即將全部辦理入職手續(xù)。你是這家公司的招聘經(jīng)理，將和培訓(xùn)經(jīng)理一道制定針對(duì)這150人的培訓(xùn)計(jì)劃，你該怎么做？請(qǐng)列出詳細(xì)的清單及要考慮的因素。（不少于1500字）
7.小張是已經(jīng)入職2個(gè)多月的財(cái)務(wù)部員工，根據(jù)試用期約定，再有20天他就要辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)了。你現(xiàn)在是公司的人力資源主管，早上小張向你咨詢了 有關(guān)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的流程，私下里你也向財(cái)務(wù)部經(jīng)理溝通過，他對(duì)小張的工作基本滿意。接下來(lái)你如何對(duì)小張進(jìn)行試用期考評(píng)？試用期考評(píng)需要做哪些工作？（不少于1500字）
8.過去的一個(gè)季度是一個(gè)忙碌充實(shí)的季度，你所在的人力資源部門全力投入到招聘工作中，完成了大部分的招聘任務(wù)。今天總經(jīng)理在辦公會(huì)議上，要求人力資源部對(duì)過去一個(gè)季度的招聘工作進(jìn)行總結(jié)，并作一下簡(jiǎn)單的評(píng)估。會(huì)后人力資源部經(jīng)理把這項(xiàng)任務(wù)交給了你，請(qǐng)問你該怎么做？從哪幾個(gè)方面入手？（不少于1500字）
9.現(xiàn)在公司想試著做一次內(nèi)部崗位輪換工作，請(qǐng)你設(shè)計(jì)一個(gè)崗位輪換計(jì)劃表。
10.為了配合市場(chǎng)大環(huán)境的需要，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況，公司將進(jìn)行裁員，根據(jù)所學(xué)知識(shí)，編制一個(gè)完整的裁員方案。（不少于1500字）
