《管理技能開發(fā)》在線平時作業(yè)2-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 70 分)

1.當(dāng)一個人以開放思維的方式理解問題時，______在起作用，另一方面，當(dāng)一個人的思維非常迅速的做出同意或者不同意的決定時，他的________能力更完善。

A.感知、判斷

B.判斷、感知

C.判斷

D.判斷、影響因素

E.保守、影響因素

2.證據(jù)表明,              與高組織績效有關(guān) .

A.強勢文化

B.高薪行政人員

C.弱勢文化

D.技術(shù)進步

3.下列哪一項不是對文化維持有重要作用的管理活動？

A.選擇做法

B.高層管理人員行為

C.技術(shù)進步

D.社會化

4.當(dāng)你忽略相關(guān)內(nèi)容，導(dǎo)致其他人得出錯誤的推論，此時會發(fā)生             .

A.隱藏謊言

B.公開謊言

C.政治活動

D.贊嘆

5.下列哪一項對管理者來說，最有可能消除或轉(zhuǎn)移壓力源？

A.問題集中策略

B.文化集中策略

C.情感集中策略

D.政策集中策略

E.能力集中策略

6._____ 方法按最好到最差的順序排列員工。

A.群體排序法

B.個體排序法

C.配對比較法

D.回歸比較法

7.以下哪一項不是三個最流行的性能評價中使用的標準設(shè)置？

A.個人目標成果

B.行為

C.性狀

D.小組任務(wù)成果

8.________在接受者的信念中被反映出來，即發(fā)出者是可信的

A.接受者信任

B.發(fā)送者信任

C.語義

D.傳播

E.參考框架

9._______假設(shè)暗示了人們?nèi)菀紫嘈艅e人，且容易走極端，從而會導(dǎo)致無效管理。

A.A理論

B.B理論

C.X理論

D.X理論

E.Z理論

10.以下全部用于企業(yè)降低模棱兩可的道德行為，除了：

A.正規(guī)的規(guī)則和條例

B.明確的崗位描述

C.書面道德準則

D.超負荷工作的雇員

二、判斷題 (共 6 道試題,共 30 分)

11.實現(xiàn)期望行為最快的方式是通過間斷性強化。

12.制定決策是在切實可行的選拔方案中尋找最佳解決方案。

13.當(dāng)你想從別人那得到什么時，自信會給你直接和強有力的指示。

14.服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)在肯定別人之前先聽從自己。

15.調(diào)停人是對群體思維的檢查者，并處在一個沒有比“我們一直做它的方式”更好的判斷的位置。

16.即使是有效行為，績效評估也不會增加生產(chǎn)力或減少曠工。

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