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《管理學》在線作業(yè)一-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 40 道試題,共 100 分)
1.中國歷史上有名的待乏原則和積著之理是由墨翟提出的。
A.正確
B.錯誤
2.群體決策是群體成員相互妥協(xié)以求得意見一致的決策方法。
A.正確
B.錯誤
3.在確定及調整企業(yè)戰(zhàn)略時，管理者需要考慮多方面因素的作用，你認為以下哪項更重要？( )
A.企業(yè)市場發(fā)展?jié)摿εc競爭對手的情況
B.企業(yè)內部經營情況
C.企業(yè)內部全體員工的文化與價值觀念
D.企業(yè)內外部環(huán)境中各種因素的交互作用及影響
4.某企業(yè)確定了上半年的目標，這種目標是（ ）
A.長期目標
B.短期目標
C.中期目標
D.戰(zhàn)略目標
5.管理者越來越關心如何激勵創(chuàng)新和變革。
A.正確
B.錯誤
6.不確定型決策是指具有多種未來狀態(tài)和相應后果，但是只能確定各狀態(tài)發(fā)生的概率而難以獲得充分可靠信息的決策問題。
A.正確
B.錯誤
7.信息越多并不能保證決策就會越科學。
A.正確
B.錯誤
8.管理角色學派的代表人物是亨利 明茨伯格。
A.正確
B.錯誤
9.管理理論中的“權變管理理論”是一種:( )
A.權宜相變的理論
B.關于領導的理論
C.關于權利變化的理論
D.關于權力變化的理論
10.一般來講計劃必須從計劃中產生，計劃必須先于控制。
A.正確
B.錯誤
11.以下哪一種不屬于非程序性計劃
A.產品品種調整
B.建立新生產線
C.向供應商訂貨
D.改變工資制度
12.行為決策學派認為決策是一個優(yōu)選過程，所以決策結果是基于已有資源背景下尋求利潤或利益的盡可能大。
A.正確
B.錯誤
13.系統(tǒng)分析這一概念最初是由誰提出來的?( )
A.美國蘭德公司
B.英國運籌學小組
C.美國運籌學小組
D.赫茨伯格
14.以下屬于管理者職業(yè)特征的是:( )
A.能夠制定許多大膽的決策并對其負責
B.激勵變革與創(chuàng)新
C.創(chuàng)造物質財富和精神財富
D.以上都不是
15.程序也可以酌情處理。
A.正確
B.錯誤
16.企業(yè)前向一體化的可能性越大，則供應商的價格談判能力就越弱。
A.正確
B.錯誤
17.按照亞當斯密的觀點，提高生產率的重要因素是:( )
A.工作方法
B.標準化
C.勞動分工
D.制度
18.某啤酒釀造企業(yè)A決定，停止從多年來一直為自己生產玻璃瓶的生產廠B處進貨，轉而自己生產啤酒瓶。相對于B而言，A的行為屬于：( )
A.供應商前向一體化
B.供應商后向一體化
C.顧客前向一體化
D.顧客后向一體化
19.決策擬定的方案越多越好。
A.正確
B.錯誤
20.企業(yè)不可能也不必要同時對付所有競爭對手，只要能準確識別和應對主要競爭對手就足夠了。
A.正確
B.錯誤
21.組織是由兩個以上的個人為實現(xiàn)共同的目標組合而成的有機整體。
A.正確
B.錯誤
22.安德魯.尤爾主張建立工廠手工業(yè)的秩序和工廠的必要的紀律和法典。
A.正確
B.錯誤
23.目標管理的特點是（ ）
A.強調監(jiān)督
B.強調過程控制
C.參與試管理
D.權力集中
24.成功的管理沒有固定的模式。
A.正確
B.錯誤
25.系統(tǒng)管理學派認為，系統(tǒng)在一定的環(huán)境中生存，與環(huán)境進行物質、能量和信息的交換。
A.正確
B.錯誤
26.美國克萊斯勒汽車公司的總經理艾柯卡普曾經說過，“等到委員會討論以后再射擊，野雞已經飛走了?！标P于這句話，正確地理解是（ ）
A.委員會決策往往目標不明確
B.委員會決策的正確性往往較差
C.群體決策往往不能把握市場的動向
D.群體決策往往不講究時效性，只考慮做出合理的決策
27.對于管理人員來說，不管其職位高低，一般都需要具備技術技能、人際技能、概念技能等。當一名管理人員由低到高晉升時，這三種技能相對重要性的變化情況是:( )
A.同時等幅增加
B.概念技能增加最明顯，其次是人際技能，最后是技術技能
C.概念技能相對重要性增加，人際技能的相對重要性降低，技術技能相對不變
D.人際技能增加最明顯，其次是概念技能，最后是技術技能
28.組織的人員組成和系統(tǒng)化結構說明了組織存在的理由。
A.正確
B.錯誤
29.按照決策的作用可以把決策分為戰(zhàn)略決策、管理決策和專業(yè)決策。
A.正確
B.錯誤
30.高層管理者花在以下哪一項職能時間最多? （ ）
A.計劃
B.組織
C.領導
D.控制
31.企業(yè)的具體環(huán)境中最主要的是: ( )
A.顧客、供應商、競爭者和同盟者
B.顧客、供應商、競爭者和中間商
C.顧客、中間商、競爭者和業(yè)務主管部門
D.顧客、供應商、競爭者和批發(fā)商
32.管理和科學技術一起構成了現(xiàn)代社會經濟發(fā)展的“兩個車輪”。
A.正確
B.錯誤
33.計劃按照范圍講，可以分為程序性計劃和非程序性計劃。
A.正確
B.錯誤
34.某企業(yè)經理擬對其創(chuàng)辦的企業(yè)改名，他需要考慮的環(huán)境因素是: ( )
A.一般環(huán)境
B.具體環(huán)境
C.一般環(huán)境和具體環(huán)境
D.無需考慮環(huán)境因素
35.不同類型中管理者的工作沒有共性。
A.正確
B.錯誤
36.定量管理思想是在何時產生和發(fā)展起來的?( )
A.第一次世界大戰(zhàn)中
B.第二次世界大戰(zhàn)中
C.20世紀50年代
D.20世紀60年代
37.關于公司總經理于中層管理人員之間的區(qū)別,存在以下幾種不同的說法，你認為其中哪一種說法為最貼切?
A.總經理比中層管理人員更需要環(huán)境洞察力
B.總經理比中層管理人員更擁有發(fā)言權
C.總經理比中層管理人員更掌握反映公司經營問題的信息
D.總經理比中層管理人員較少受約束
38.有人說,管理工作就是"盤人"(主要是對人實施管理),你認為這種看法:( )
A.對
B.不對,管理包括人,財,物,產,供,銷的全面管理
C.對,但有些不全面
D.不對,管理是計劃,組織,領導,控制
39.行為決策理論強調行為的直感性，模糊性和創(chuàng)造性，追求結果合理和滿意，其假設基礎是（ ）
A.理性人
B.現(xiàn)實人
C.感性人
D.以上都不是
40.比較優(yōu)選原則主要是指任何決策都有利有弊，故決策者只能在利弊之間合理選擇。
A.正確
B.錯誤
