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地大《企業(yè)文化建設(shè)與管理》在線作業(yè)一
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 30 分)
1.不是成熟的企業(yè)文化的特點(diǎn)是( )。
A.企業(yè)文化一旦形成，如果外面的條件惡劣了，他會隨著改變
B.成熟的企業(yè)文化，不會因條件和環(huán)境的變化而輕易改變
C.成熟的企業(yè)文化要能夠與時俱進(jìn)
D.成熟的企業(yè)文化能使企業(yè)在激烈的競爭中經(jīng)受住各種沖擊
2.在下列國家文化中個人主義最典型的是（ ）。
A.日本
B.中國
C.瑞典
D.美國
3.“海爾文化激活休克魚”，這說明最關(guān)鍵的是（ ）。
A.海爾的技術(shù)發(fā)揮了作用
B.海爾的資金發(fā)揮了作用
C.海爾的制度發(fā)揮了作用
D.海爾的文化發(fā)揮了作用
4.日本企業(yè)文化的特色( )。
A.強(qiáng)調(diào)個人主義
B.強(qiáng)調(diào)硬性制度
C.強(qiáng)調(diào)家族主義的團(tuán)隊(duì)精神
D.強(qiáng)調(diào)下級對上級的服從
5.優(yōu)化企業(yè)文化的基本途徑是( )。
A.依靠科技進(jìn)步
B.依靠管理創(chuàng)新
C.建立以人為本的價(jià)值觀
D.提高生產(chǎn)效率
6.賭博型企業(yè)文化多見于（ ）。
A.風(fēng)險(xiǎn)小、反饋極快的企業(yè)
B.風(fēng)險(xiǎn)大、反饋慢的企業(yè)
C.高風(fēng)險(xiǎn)、反饋快的企業(yè)
D.風(fēng)險(xiǎn)小、反饋慢的企業(yè)
7.（ ）是企業(yè)企業(yè)活動中調(diào)整人們內(nèi)外關(guān)系的行為規(guī)范的總和，是檢驗(yàn)企業(yè)成員素質(zhì)高低的試金石。
A.企業(yè)精神
B.企業(yè)道德
C.企業(yè)價(jià)值觀
D.企業(yè)禮儀
8.企業(yè)文化的核心和基石是（ ）。
A.英雄人物
B.企業(yè)價(jià)值觀
C.企業(yè)制度
D.企業(yè)形象
9.企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的核心層是（ ）。
A.物質(zhì)層
B.精神層
C.制度層
D.行為層
10.（ ）是得到社會普遍認(rèn)同、體現(xiàn)企業(yè)自身個性特征，反映整個企業(yè)明確的經(jīng)營意識的價(jià)值體系。
A.企業(yè)標(biāo)志
B.企業(yè)理念識別
C.企業(yè)行為識別
D.企業(yè)視覺識別
二、多選題 (共 10 道試題,共 40 分)
11.廣義產(chǎn)品的理解，企業(yè)物質(zhì)文化的產(chǎn)品要素，分別由哪些子要素構(gòu)成（ ）。
A.產(chǎn)品本身
B.產(chǎn)品包裝
C.服務(wù)
D.環(huán)節(jié)
12.企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制在企業(yè)文化建設(shè)中的作用有（）。
A.是企業(yè)文化外在機(jī)制建設(shè)的補(bǔ)充
B.是企業(yè)員工個體社會化的重要場所，是個人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的場所
C.有助于解決當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的價(jià)值觀扭曲、理想信念失落等道德缺位問題
D.挖掘個體潛能，使企業(yè)員工積極主動地從事企業(yè)工作，敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、愛業(yè)
13.中國企業(yè)文化的國際化必須依據(jù)一定的原則，這些原則可以歸結(jié)為( )。
A.以現(xiàn)實(shí)文化為起點(diǎn)
B.以民族特色為基礎(chǔ)
C.以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)
D.以美好生活為歸宿
14.企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循的基本思想有（）。
A.“以人為本”思想
B.卓越與績效思想
C.兼容與創(chuàng)新理念
D.利益最大化
E.公平性
15.理念識別系統(tǒng)包括( )。
A.企業(yè)價(jià)值觀
B.企業(yè)理念
C.企業(yè)精神
D.企業(yè)倫理
E.企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)信條
16.企業(yè)“以人為本”的完整含義是( )。
A.以人為標(biāo)準(zhǔn)
B.以人為目的
C.以人為手段
D.以人為結(jié)果
E.以人為基礎(chǔ)
17.一般來說，企業(yè)內(nèi)部關(guān)系信息的收集，包含以下幾個方面的內(nèi)容( )。
A.企業(yè)人員狀況
B.企業(yè)評價(jià)狀況
C.人際關(guān)系信息
D.企業(yè)員工期望
18.按照迪爾和肯尼迪的四類型學(xué)說，使用硬漢式企業(yè)文化的行業(yè)有（）。
A.建筑
B.銀行
C.廣告
D.石油開采
E.計(jì)算機(jī)
19.以下各項(xiàng)中為企業(yè)使命宣言的有（）。
A.聯(lián)想集團(tuán)：為客戶利益而努力創(chuàng)新
B.通用電器：以科技及創(chuàng)新改善生活品質(zhì)
C.萬科：成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者
D.惠普企業(yè)：為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)
E.迪士尼：成為全球的超級娛樂企業(yè)
20.企業(yè)文化精神層的內(nèi)容包括（ ）。
A.企業(yè)哲學(xué)
B.企業(yè)價(jià)值觀
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)道德
E.企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)精神
三、判斷題 (共 10 道試題,共 30 分)
21.業(yè)文化塑造之原則有：以人為中心：利潤不能作為最高目標(biāo)。
22.歐洲人講國策，日本人重法制，中國人講人情。
23.企業(yè)制度文化，是指企業(yè)在長期生存經(jīng)營過程中，所形成的具有本企業(yè)特色的意識形態(tài)和觀念，包括：企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)道德、企業(yè)精神和企業(yè)作風(fēng)。
24.導(dǎo)向功能是指企業(yè)以自己的價(jià)值觀和崇高目標(biāo)指引員工向既定組織目標(biāo)奮斗的功能。。
25.《阿凡達(dá)》的成功，首先應(yīng)該歸功于創(chuàng)新技術(shù)IMAX3D(巨幕立體電影)的應(yīng)用。這種技術(shù)賦予《阿凡達(dá)》強(qiáng)烈的視覺沖擊，給審美疲勞的人們帶來了一種全新的體驗(yàn)，滿足了人們的求新心理，使人們?nèi)谌肓穗娪氨旧怼?/p>
26.米爾德里德?赫爾以價(jià)值觀為標(biāo)準(zhǔn)探究了國家文化的差異，提出了四個文化維度：（1）權(quán)力距離，指一個社會所允許的權(quán)力和不公平分配的程度。
27.愿景的設(shè)立一定要宏偉，因此，越大越好。
28.企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)員工在核心價(jià)值觀的指導(dǎo)下，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過程中通過工作態(tài)度和行為方式所表現(xiàn)出來的一貫風(fēng)格，是企業(yè)精神的彰顯和外化。
29.文化一旦形成，就逐漸穩(wěn)定，文化具有慣性。
30.大紅鷹集團(tuán)的“大紅鷹，勝利之鷹”的企業(yè)理念，就很好地借用了品牌名稱和形象所固有的不怕艱難勇于追求勝利的內(nèi)涵，直觀生動地樹立了企業(yè)的價(jià)值觀。
