《人力資源規(guī)劃與招募》23春平時(shí)作業(yè)1-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 40 分)
1.下述程序中，正確的招聘程序是：
A.招聘申請(qǐng)——招聘渠道——招募流程——處理應(yīng)聘信——綜合測(cè)試——后饋討論——用人決策——簽約
B.招聘申請(qǐng)——招募流程——招聘渠道——處理應(yīng)聘信——綜合測(cè)試——用人決策——后饋討論——簽約
C.招聘申請(qǐng)——招募流程——處理應(yīng)聘信——招聘渠道——綜合測(cè)試——后饋討論——用人決策——簽約
D.招聘申請(qǐng)——招募流程——招聘渠道——處理應(yīng)聘信——綜合測(cè)試——后饋討論——用人決策——簽約。
2.下列哪種數(shù)據(jù)在一定程度上反映了錄用人員的質(zhì)量：
A.應(yīng)聘比
B.招聘完成比
C.招聘成本
D.招聘成本效用。
3.正常情況下員工應(yīng)當(dāng)在試用期結(jié)束前幾周內(nèi)提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
A.1周
B.2周
C.3周
D.4周。
4.下面哪一項(xiàng)不屬于工作說明書的基本內(nèi)容
A.工作職責(zé)
B.工作環(huán)境
C.工作權(quán)限
D.工作中晉升。
5.外部人力資源供給預(yù)測(cè)的影響因素主要有：
A.組織的吸引力
B.組織現(xiàn)有的人力資源存量
C.員工的自然損耗
D.組織內(nèi)部人員流動(dòng)的強(qiáng)度。
6.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的缺點(diǎn)有：
A.編制題目的難度比較大
B.對(duì)評(píng)價(jià)者的要求較高
C.被評(píng)價(jià)者的分組以及不同的測(cè)評(píng)情境都可能會(huì)使評(píng)價(jià)結(jié)果受到影響
D.被評(píng)價(jià)者的行為可以被很好偽裝。
7.我們?cè)诳疾鞈?yīng)聘者的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，最好根據(jù)：
A.應(yīng)聘職位要求進(jìn)行假設(shè)式提問
B.應(yīng)聘職位要求進(jìn)行請(qǐng)單式提問
C.應(yīng)聘者過去工作行為進(jìn)行舉例式提問
D.應(yīng)聘者過去工作行為進(jìn)行開放式提問。
8.勞動(dòng)合同的法定內(nèi)容不包括
A.試用期限
B.勞動(dòng)合同期限
C.勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
D.勞動(dòng)報(bào)酬。
9.按___標(biāo)準(zhǔn)可以把面試分為結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化面試。
A.標(biāo)準(zhǔn)化程度
B.實(shí)施方式
C.進(jìn)程
D.成本。
10.發(fā)布用人信息廣告屬招聘的：
A.準(zhǔn)備階段
B.實(shí)施階段
C.評(píng)估階段
D.跟蹤階段。
二、多選題 (共 5 道試題,共 20 分)
11.人崗匹配包括
A.個(gè)人與崗位的匹配
B.個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的匹配
C.個(gè)人與組織的匹配。
12.應(yīng)用人格測(cè)評(píng)目前最主要的發(fā)展趨勢(shì)是基于團(tuán)隊(duì)匹配的人格測(cè)評(píng)，進(jìn)行測(cè)評(píng)應(yīng)注意幾個(gè)因素：
A.必須由專業(yè)人員進(jìn)行施測(cè)和解釋
B.注意測(cè)驗(yàn)結(jié)果的公開程度
C.滿足施測(cè)環(huán)境的基本要求
D.掌握測(cè)評(píng)步驟對(duì)被試者的生理和心理的影響。
13.崗位輪換的適用情況有
A.新職工巡回實(shí)習(xí)
B.培養(yǎng)“多面手”職工的輪換
C.培養(yǎng)經(jīng)營管理骨干的輪換
D.消除僵化、活躍思想的輪換
E.強(qiáng)制工作輪換以及內(nèi)部調(diào)動(dòng)。
14.企業(yè)遠(yuǎn)景的層次性含義表現(xiàn)在：
A.上層是企業(yè)針對(duì)社會(huì)或世界
B.中層是企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域和目的
C.下層是員工的行為準(zhǔn)則或?qū)崉?wù)指南。
15.下列屬于外部招聘渠道的是：
A.職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)
B.工作告示
C.管理人員置換圖
D.校園招聘
E.員工推薦與申請(qǐng)人自薦。
三、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)
16.招聘效果評(píng)估的方法主要有評(píng)審會(huì)模式和研討法。
17.新員工培訓(xùn)的內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容種類和培訓(xùn)內(nèi)容清單。
18.人力資源需求的預(yù)測(cè)方法有定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)。
19.培訓(xùn)是采用適當(dāng)?shù)恼邕x方法和程序，從應(yīng)征的候選人中挑選出符合組織需要的人，實(shí)現(xiàn)人崗匹配的過程。
20.評(píng)價(jià)員工招聘的工作是否成功，可以把從部門經(jīng)理們能否及時(shí)安排面試作為一個(gè)方面。
21.競(jìng)聘上崗是指在本單位內(nèi)部按照規(guī)定的程序，通過公開報(bào)名、考試、考察，選拔任用相關(guān)崗位人員的一種方式。
22.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指組織自主擁有的、能夠?yàn)榭蛻籼峁┆?dú)特價(jià)值的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在短期內(nèi)無法模仿的，各種知識(shí)、技能、技術(shù)、管理等要素的集合。
23.人力資源結(jié)構(gòu)平衡總量一定平衡。
24.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括總體規(guī)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃。
25.評(píng)價(jià)中心是通過一系列科學(xué)測(cè)評(píng)手段對(duì)候選人的心理和行為特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的活動(dòng)和方法，其最突出的特點(diǎn)是使用心理測(cè)試對(duì)被測(cè)評(píng)者的特定行為進(jìn)行觀察和評(píng)價(jià)。
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