23春東財《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)X》單元作業(yè)二【答案】

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發(fā)布時間:2023-05-09 20:30:27來源:admin瀏覽: 0 次

 東財《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)X》單元作業(yè)二

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.團(tuán)隊團(tuán)隊成員都應(yīng)努力把蛋糕做到最大,從而使所有人未來都能獲利,包括為客戶提供更多的價值,幫助供應(yīng)商也能從團(tuán)隊的成功中分得一杯羹,以及使團(tuán)隊的支持者和持股人獲得更大的盈利。這體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建的( )原則。

A.凝聚力

B.合作精神

C.價值創(chuàng)造

D.公正性

 

2.對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊關(guān)鍵成員的獎勵以及持股計劃的設(shè)計應(yīng)與個人在一段時期內(nèi)的貢獻(xiàn)、工作業(yè)績和工作成果相掛鉤。這體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建的( )原則。

A.凝聚力

B.合作精神

C.價值創(chuàng)造

D.公正性

 

3.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊沖突的說法,錯誤的是( )。

A.創(chuàng)始人應(yīng)盡量避免沖突

B.管理者應(yīng)該接納沖突,甚至一定程度上要鼓勵有益的沖突

C.沖突是組織無法避免的一種情況,有時候也會成為人們工作的積極動力

D.良好的沖突管理會促成創(chuàng)業(yè)企業(yè)有益的變革

 

4.( )是以價值創(chuàng)造為核心的,關(guān)于企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)邏輯。

A.商業(yè)模式

B.價值主張

C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)

D.成本結(jié)構(gòu)

 

5.( )商業(yè)模式指鏈接兩個(或更多)特定群體,為他們提供互動機(jī)制,滿足所有群體的需要,并巧妙地從中贏利的商業(yè)模式。

A.免費

B.長尾

C.平臺

D.眾包

 

6.( )團(tuán)隊沖突往往針對個人,引起的敵意會使一些成員對另一些成員的提議產(chǎn)生抵制心理,也常常會引發(fā)不一致性,帶來冷嘲熱諷、不信任和回避,因此會降低團(tuán)隊績效。

A.認(rèn)知性

B.情感性

C.過程性

D.目標(biāo)性

 

7.平臺商業(yè)模式的特征不包括( )。

A.網(wǎng)絡(luò)化

B.開放

C.交互

D.垂直化

 

8.團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)是相對于傳統(tǒng)單個創(chuàng)業(yè)者獨自創(chuàng)業(yè)類型的一種新的( )類型。

A.集體創(chuàng)業(yè)

B.合作創(chuàng)業(yè)

C.分工創(chuàng)業(yè)

D.平行創(chuàng)業(yè)

 

9.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在配置股權(quán)時,作為股權(quán)池預(yù)留的股份一般由( )代持。

A.創(chuàng)始人

B.核心員工

C.外部顧問

D.投資方

 

10.人們常說:“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子,敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”。這說明,( )是團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)的核心靈魂。

A.有效的領(lǐng)導(dǎo)力

B.有效的任務(wù)安排

C.有效的職位設(shè)計

D.有效的組織結(jié)構(gòu)

 

二、多選題 (共 6 道試題,共 30 分)

11.以下對于一般團(tuán)隊和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊異同的說法,正確的有( )。

A.一般團(tuán)隊成員并不局限于高層管理者職位,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員一般處于高管職位

B.一般團(tuán)隊的影響范圍是局部性的,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的影響范圍涉及組織決策各個層面

C.一般團(tuán)隊受公司最高層的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊以高管層的自主管理為主

D.一般團(tuán)隊成員對組織的承諾較低,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員對組織的承諾較高

E.一般團(tuán)隊成員與團(tuán)隊間的心理契約關(guān)系不正式,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員與團(tuán)隊間的心理契約關(guān)系很重要,直接影響企業(yè)決策

 

12.免費的商業(yè)模式包括了( )。

A.直接交叉補(bǔ)貼

B.第三方付費

C.免費加收費

D.禮品經(jīng)濟(jì)

E.勞動交換

 

13.創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展過程中總是會遇到核心人員的波動,特別是已經(jīng)持有公司股權(quán)的合伙人退出團(tuán)隊。股權(quán)退出時常采用的方式有( )。

A.提前約定退出機(jī)制

B.管理好合伙人預(yù)期

C.股東中途退出,股權(quán)溢價回購

D.創(chuàng)始人退出,股權(quán)不退出,繼續(xù)持有

E.設(shè)定違約金條款

 

14.下列屬于商業(yè)模式創(chuàng)新的有( )。

A.免費

B.長尾

C.平臺

D.眾包

E.外包

 

15.商業(yè)模式的發(fā)展流程包括( )。

A.創(chuàng)意產(chǎn)生

B.結(jié)構(gòu)設(shè)計

C.模式運營

D.評估修正

E.模塊的模式化

 

16.早期創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)分配設(shè)計主要牽扯到兩個本質(zhì)問題:通過股權(quán)分配( )。

A.保持創(chuàng)始人對公司的控制力

B.獲得大部分現(xiàn)任股東的認(rèn)同

C.幫助公司獲取更多合伙人或投資人的資源支持

D.盡可能多的引入外部投資者

E.減少團(tuán)隊成員的退出

 

三、判斷題 (共 4 道試題,共 20 分)

17.當(dāng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有成員退出時,公司可以按照當(dāng)時公司的估值對合伙人手里的股權(quán)進(jìn)行折價回購。( )

 

18.創(chuàng)業(yè)機(jī)會既可以是被創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)的,也可以是被構(gòu)建的。( )

 

19.在選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員時,在相似性而不是互補(bǔ)性的基礎(chǔ)上選擇合作創(chuàng)業(yè)者通常是一種更有用的策略。( )

 

20.創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)分配應(yīng)一次到位,及時給予團(tuán)隊成員足夠的激勵。( )



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