20春學(xué)期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《績(jī)效與薪酬管理》在線作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)
1.一般來說,在其他條件一定的情況下,企業(yè)的薪酬水平越高,員工的( )就會(huì)越高。
A.積極性
B.滿足感
C.忠誠度神
D.公平感
2.( )不僅克服了傳統(tǒng)考核體系的片面性、主觀性,而且實(shí)現(xiàn)了評(píng)估體系與考核體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
A.累計(jì)積分卡
B.平衡計(jì)分卡
C.對(duì)比平衡卡
D.交替排序卡
3.企業(yè)的( )科學(xué)與否,對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是巨大的,甚至是致命的。
A.薪酬制度
B.考核制度
C.福利制度
D.人事制度
4.目標(biāo)的使用對(duì)于激發(fā)員工的工作表現(xiàn)、工作熱情等方面是很有效的,但有時(shí)卻很難確定有關(guān)產(chǎn)出方面的工作( )。
A.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
B.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C.衡量標(biāo)準(zhǔn)
D.考核標(biāo)準(zhǔn)
5.( )將每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)與其他員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單比較,獲得有利的對(duì)比結(jié)果最多的員工,就在績(jī)效評(píng)估中排列在最高的位置上。
A.簡(jiǎn)單排序法
B.平均比較法
C.關(guān)鍵排序法
D.優(yōu)先排序法
6.計(jì)件工資計(jì)劃是指薪酬直接根據(jù)( )而發(fā)生變化。
A.超額計(jì)劃
B.節(jié)約情況
C.創(chuàng)造利潤
D.產(chǎn)出水平
7.計(jì)算機(jī)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛,在過去的幾年中應(yīng)用計(jì)算機(jī)計(jì)算( )結(jié)果的方法快速普及。
A.考核指標(biāo)
B.考核成績(jī)
C.績(jī)效考評(píng)
D.績(jī)效考核
8.自我管理法是解決員工工作表現(xiàn)不符合要求的一個(gè)相對(duì)較新的方法,它要員工對(duì)自己的工作行為進(jìn)行( )。
A.自我評(píng)價(jià)
B.自我監(jiān)控
C.自我檢討
D.自我批評(píng)
9.20世紀(jì)( )以來,日本經(jīng)濟(jì)處于通貨緊縮型低增長時(shí)期,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)零增長或負(fù)增長。多數(shù)企業(yè)負(fù)擔(dān)不起越來越高的人事費(fèi)用。
A.90年代
B.80年代
C.70年代
D.50年代
10.薪酬水平高低會(huì)直接影響企業(yè)在( )上的競(jìng)爭(zhēng)力。
A.競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
B.招聘工作
C.市場(chǎng)營銷
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)
11.要使以( )為導(dǎo)向的工資制度發(fā)揮有效作用,我們必須首先做好績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
A.能力
B.績(jī)效
C.技能
D.創(chuàng)新
12.員工法定福利是( )通過立法,要求企業(yè)向員工必須提供的一些社會(huì)保險(xiǎn)、法定假日及勞動(dòng)保護(hù)措施等。
A.法院
B.政府
C.企業(yè)
D.人大
13.( )誤差是指考核者把被考核者與自己對(duì)比,并根據(jù)自己的價(jià)值判斷而做出有偏差的結(jié)論。
A.近因?qū)Ρ?/p>
B.自我對(duì)比
C.他人對(duì)比
D.習(xí)慣對(duì)比
14.企業(yè)員工對(duì)( )以及薪酬發(fā)放是否公正的認(rèn)識(shí)與判斷,是進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)必須首先考慮的因素。
A.薪酬水平
B.薪酬多少
C.薪酬因素
D.收入水平
15.薪酬戰(zhàn)略的( ),是指薪酬戰(zhàn)略的各種不同維度之間的匹配。
A.部門整合
B.機(jī)構(gòu)調(diào)整
C.外部整合
D.內(nèi)部整合
16.目前在勞動(dòng)力成本的比率控制方面存在著( )的基礎(chǔ)上收入過分向個(gè)人傾斜的問題。
A.高收益
B.薪酬低
C.收入高
D.低水平
17.績(jī)效管理系統(tǒng)只有與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革以及組織變革( )時(shí)才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
A.維持不變
B.略有不同
C.具有差異
D.保持一致
18.( )是根據(jù)員工所在的工作崗位的不同,以及同一崗位內(nèi)技術(shù)復(fù)雜程度、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同所劃分的等級(jí),確定員工薪酬的制度。
A.崗位薪酬制
B.崗位考核制
C.崗位績(jī)效制
D.崗位獎(jiǎng)勵(lì)制
19.企業(yè)( )的實(shí)施,自然以員工為對(duì)象,要以員工的需要作為企業(yè)員工福利設(shè)計(jì)與管理的出發(fā)點(diǎn)。
A.薪酬計(jì)劃
B.福利計(jì)劃
C.工作計(jì)劃
D.加薪計(jì)劃
20.績(jī)效考核有利于形成高效的( ),使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致,并促進(jìn)員工的發(fā)展。
A.高漲情緒
B.積極動(dòng)力
C.工作氣氛
D.團(tuán)隊(duì)精神
21.企業(yè)員工的( )狀態(tài)不僅對(duì)于一國社會(huì)福利水平的提升有重大影響,而且是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要潤滑劑。
A.薪酬高低
B.薪水水平
C.福利發(fā)展
D.獎(jiǎng)勵(lì)狀況
22.薪酬戰(zhàn)略只是企業(yè)在做薪酬設(shè)計(jì)時(shí)所堅(jiān)持的一種基本原則,而需要通過設(shè)計(jì)薪酬體系來實(shí)施薪酬戰(zhàn)略,薪酬體系是將薪酬戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成薪酬管理實(shí)踐的( )。
A.具體方法
B.具體措施
C.具體手段
D.具體辦法
23.( )指標(biāo)是用于考核或管理被考核者績(jī)效的可量化或可行為化的標(biāo)準(zhǔn)體系。
A.績(jī)效考核
B.關(guān)鍵績(jī)效
C.企業(yè)營銷
D.人員考核
24.企業(yè)要充分發(fā)揮薪酬戰(zhàn)略作為其贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效工具的作用,( )的有效設(shè)計(jì)十分重要。
A.薪酬水平
B.薪酬戰(zhàn)略
C.營銷戰(zhàn)略
D.獎(jiǎng)勵(lì)決策
25.()在企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)中處于核心位置,它把人力資源管理的各項(xiàng)功能整合為一個(gè)內(nèi)在聯(lián)系的整體。
A.績(jī)效管理
B.經(jīng)營管理
C.市場(chǎng)管理
D.企業(yè)管理
26.績(jī)效考核是企業(yè)( )的依據(jù)。
A.解聘人員
B.聘用人員
C.人員選拔
D.人員晉升
27.( )是現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
A.薪酬制度
B.績(jī)效考核
C.敬業(yè)精神
D.技能考核
28.( )是在企業(yè)公司和經(jīng)營兩個(gè)層面戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上制定的,是為了支持前兩個(gè)戰(zhàn)略的職能型戰(zhàn)略。
A.薪酬戰(zhàn)略
B.經(jīng)營戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)戰(zhàn)略
D.企業(yè)戰(zhàn)略
29.馬斯洛的需要層次理論自產(chǎn)生以來,在各組織中引起不少( )。在得到肯定的同時(shí),也受到不少批評(píng)。
A.研討
B.研究
C.分析
D.爭(zhēng)論
30.任何一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),要使最少的投入得到最優(yōu)的產(chǎn)出,那么通過預(yù)算來進(jìn)行( )就是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
A.質(zhì)量控制
B.薪酬控制
C.績(jī)效控制
D.成本控制
二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)
31.薪酬制度是企業(yè)重要制度,它關(guān)系到企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的成長。制度一般需要具有( )、( )、( )、可接受性和先進(jìn)性特征。
A.標(biāo)準(zhǔn)性
B.引導(dǎo)性
C.多元性
D.合理性
E.動(dòng)態(tài)性
32.薪酬制度的具體含義包括( )、( )、( )、股票期權(quán)制度和津貼制度等。
A.考核制度
B.福利制度
C.工資制度
D.獎(jiǎng)勵(lì)制度
E.處罰制度
33.人的行為是受到人的( )激勵(lì)的。( )是由一個(gè)從最基本的衣食往行需要到高等級(jí)的( )需要所構(gòu)成的有序等級(jí)鏈。
A.自我實(shí)現(xiàn)
B.家庭需要
C.外界影響
D.內(nèi)在需要
E.人的需要
34.績(jī)效考核的內(nèi)容多種多樣,一般來說,員工的績(jī)效考核指標(biāo)大致可以分為( )、( )和( )三個(gè)方面。
A.質(zhì)量類指標(biāo)
B.技能類指標(biāo)
C.成本控制類指標(biāo)
D.態(tài)度類指標(biāo)
E.業(yè)績(jī)考核類指標(biāo)
35.德的標(biāo)準(zhǔn)不是抽象的而是隨著不同( )、不同( )、不同( )而變化的。
A.階段
B.行業(yè)
C.時(shí)代
D.層次
E.制度
36.平衡計(jì)分卡的角度包括( )角度、( )角度、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度和( )角度,以及與四角度相對(duì)應(yīng)的指標(biāo)及指標(biāo)體系。
A.顧客
B.財(cái)務(wù)
C.發(fā)展
D.內(nèi)部流程
E.企業(yè)管理
37.勞動(dòng)力市場(chǎng)是指( )、( )、( )的市場(chǎng)。
A.雇用決策
B.配置勞動(dòng)力
C.指導(dǎo)就業(yè)
D.錄用人員
E.協(xié)調(diào)就業(yè)
38.企業(yè)薪酬控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要求企業(yè)必須有( )、( )、( )地進(jìn)行這項(xiàng)工作,在企業(yè)內(nèi)部營建立以人力資源部門為主的控制體系。
A.系統(tǒng)
B.局部
C.分階段
D.全過程
E.全方位
39.( )、( )和近因效應(yīng)是績(jī)效考核需要注意的幾個(gè)問題。
A.暈輪效應(yīng)
B.成見效應(yīng)
C.居中趨勢(shì)
D.處罰效應(yīng)
E.專一趨勢(shì)
40.考核標(biāo)準(zhǔn)從不同的角度可以有三種不同的分類法,即:按( )分類,按( )分類,按( )分類。
A.薪酬水平
B.考核手段
C.標(biāo)準(zhǔn)的形態(tài)
D.標(biāo)準(zhǔn)的屬性
E.員工技能
41.考核對(duì)象應(yīng)依據(jù)現(xiàn)實(shí)需要而定,可以是員工( )、( )、( )、職能部門甚至整個(gè)企業(yè)。
A.車間
B.班組
C.小組
D.團(tuán)隊(duì)
E.個(gè)人
42.美國的薪酬制度中,管理人員工資支付形式多為( ),其中一般管理人員為( ),高層管理人員為( )。
A.計(jì)件工資
B.薪金制
C.月薪
D.年薪
E.小時(shí)工資
43.勞動(dòng)力成本=( )X( )。
A.雇用人數(shù)
B.平均工資
C.干部人數(shù)
D.工資總額
E.工人總數(shù)
44.《勞動(dòng)法》規(guī)定,不得安排未成年工從事( )、( )、( )的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。
A.礦山井下
B.畜牧農(nóng)業(yè)
C.有毒有害
D.國家規(guī)定
E.公司規(guī)定
45.彈性( )賬戶是指員工每一年可從其稅前( )中撥取一定數(shù)額的款項(xiàng)作為自己的“個(gè)人福利賬戶”,并以此賬戶金額為限去選擇購買( )所提供的各種福利措施。
A.總收入
B.工資收入
C.企業(yè)福利
D.企業(yè)
E.個(gè)人福利
46.( )是企業(yè)基于員工所承擔(dān)或完成的( ),或根據(jù)員工所具有的完成工作的( )和能力而向其支付的一種穩(wěn)定性報(bào)酬。
A.績(jī)效
B.指標(biāo)
C.技巧
D.工作任務(wù)
E.基本薪酬
47.不同的企業(yè)因其( )、( )、( )、支付能力等因素制約有高低不等的薪酬水平,也在勞動(dòng)力市場(chǎng)和產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)上有大小不同的競(jìng)爭(zhēng)力。
A.行業(yè)特征
B.薪酬戰(zhàn)略
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
D.市場(chǎng)目標(biāo)
E.市場(chǎng)環(huán)境
48.平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,兼顧了其他三個(gè)重要方面的績(jī)效,即( )、( )、( )。
A.社會(huì)責(zé)任角度
B.戰(zhàn)略發(fā)展角度
C.客戶角度
D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度
E.內(nèi)部流程角度
49.員工福利管理的專業(yè)性主要體現(xiàn)在員工福利資金的( )、( )和( )都是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的專業(yè)化體系。
A.預(yù)算
B.營運(yùn)
C.籌集
D.支付
E.可控制
50.組織理論和戰(zhàn)略管理文獻(xiàn)把環(huán)境分為兩類:( )和( )。
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.外部環(huán)境
C.內(nèi)部環(huán)境
D.任務(wù)環(huán)境
E.一般環(huán)境

