西交《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》在線作業(yè)-00002
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 25 道試題,共 50 分)
1.人力資源現(xiàn)狀分析主要指（ ）
A.人力資源環(huán)境分析
B.人力資源存量分析
C.人力資源管理工作分析
D.其他都是
2.以工作為中心來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)，其設(shè)計(jì)結(jié)果是（ ）
A.模擬分權(quán)制
B.廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式
C.狹義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式
D.事業(yè)部制
3.設(shè)置崗位的基本原則是（ ）
A.因人設(shè)崗
B.因事設(shè)崗
C.因人力資源設(shè)崗
D.因企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)崗
4.SWOT分析是一種針對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行的分析，S、W分別指企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的（ ），O、T分別指企業(yè)外部的（ ）
A.優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅
B.機(jī)會和威脅、優(yōu)勢和劣勢
C.優(yōu)勢和威脅、機(jī)會和劣勢
D.機(jī)會和劣勢、優(yōu)勢和威脅
5.一般來說，經(jīng)濟(jì)（）時，不容易招聘到合格的工人；經(jīng)濟(jì)（）時，適用的求職者卻很多。
A.衰退、繁榮
B.復(fù)蘇、衰退
C.繁榮、衰退
D.蕭條、衰退
6.許多大學(xué)生畢業(yè)時對職業(yè)選擇的期望值過高，希望進(jìn)大城市的合資企業(yè)、高收入的公司或政府機(jī)關(guān)，而不愿意進(jìn)入中小城市的一般性企業(yè)工作，使得小企業(yè)出現(xiàn)外部人力資源供給困難的現(xiàn)象。這是哪種因素在影響企業(yè)的外部人力資源供給（ ）
A.擇業(yè)心里偏好
B.勞動力市場發(fā)育程度
C.地域性因素
D.人口發(fā)展趨勢
7.若進(jìn)行組織人員配置狀況分析后顯示出工作負(fù)荷過重時，應(yīng)采取的對策是（ ）
A.減輕其工作負(fù)擔(dān)或增加該崗位的休息日
B.減輕其工作負(fù)擔(dān)或新設(shè)一個崗位來分擔(dān)崗位工作
C.減輕其工作負(fù)擔(dān)或縱向細(xì)分該崗位工作
D.減輕其工作負(fù)擔(dān)或橫向細(xì)分該崗位工作
8.編寫工作規(guī)范的內(nèi)容包括（ ）
A.有關(guān)工作職責(zé)、工作活動、工作特性方面信息的書面描述
B.有關(guān)工作條件、工作對人身安全危害程度等方面的書面描述
C.有關(guān)工作績效、工作權(quán)限方面的書面描述
D.有關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本資格和條件方面的書面描述
9.正式組織的本質(zhì)特征是（ ）
A.個人所提供的心理狀態(tài)
B.個人所提供的思維習(xí)慣
C.個人所提供的行為習(xí)慣
D.個人所提供的行為或力的相互作用
10.廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱，是（ ）的統(tǒng)一。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
B.戰(zhàn)略規(guī)劃與組織規(guī)劃
C.人員計(jì)劃與組織規(guī)劃
D.費(fèi)用計(jì)劃與人員計(jì)劃
11.官僚制是由（ ）提出的.
A.泰勒
B.法約爾
C.馬克斯韋伯
D.梅奧
12.下列選項(xiàng)中，不能夠系統(tǒng)地反映組織結(jié)構(gòu)的資料是（ ）
A.工作崗位說明書
B.組織體系圖
C.管理業(yè)務(wù)流程圖
D.企業(yè)年度人力資源結(jié)構(gòu)
13.在編制工作規(guī)范時，有必要區(qū)分哪些能力是在未來工作中取得成功的關(guān)鍵因素，我們稱它為（ ）
A.認(rèn)知能力
B.工作風(fēng)格
C.人際關(guān)系技能
D.關(guān)鍵勝任能力
14.以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是（ ）
A.人力資源費(fèi)用預(yù)算
B.人力資源費(fèi)用控制
C.人力資源費(fèi)用監(jiān)督
D.人力資源費(fèi)用結(jié)算
15.時間定額和產(chǎn)量定額的關(guān)系（ ）
A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.固定系數(shù)
D.無法確定
16.導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事，內(nèi)耗嚴(yán)重的人力資源供求情況是（）
A.人力資源供求平衡
B.人力資源供大于求
C.人力資源供小于求
D.無法確定
17."結(jié)構(gòu)簡單，統(tǒng)一；權(quán)責(zé)關(guān)系明確；內(nèi)部協(xié)調(diào)容易；管理效率比較高。"具有以上特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)類型是（ ）
A.直線型
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
18.PEST宏觀環(huán)境分析法可以用來分析外部宏觀環(huán)境對企業(yè)人力資源管理的影響。經(jīng)濟(jì)周期、消費(fèi)投資、失業(yè)、通貨膨脹、利率、就業(yè)等屬于（ ）
A.政治/法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會文化因素
D.技術(shù)因素
19.人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系（ ）
A.人力資源戰(zhàn)略是人力資源規(guī)劃的前提
B.人力資源戰(zhàn)略是人力資源規(guī)劃的延伸
C.人力資源戰(zhàn)略是人力資源規(guī)劃的整合
D.其他都對
20.人力資源數(shù)量是指構(gòu)成勞動力人口的那部分人口數(shù)量，其單位是“個”或者“人”，而勞動力人口，是指（ ）
A.具有滿16周歲的人口
B.具有勞動能力的人口
C.所有人口
D.成年和中年人口
21.除了宏觀環(huán)境外，對企業(yè)影響最直接、作用最大的外部環(huán)境就是企業(yè)所處的（ ）
A.微觀環(huán)境
B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
22.（）是對企業(yè)總體框架的設(shè)計(jì)。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.組織規(guī)劃
C.人員規(guī)劃
D.崗位規(guī)劃
23.影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有（ ）
A.信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)略
B.管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本
C.經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化
D.企業(yè)規(guī)模、人才結(jié)構(gòu)、管理體制
24.崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和（ ）
A.培訓(xùn)制度
B.崗位規(guī)范
C.工資制度
D.考勤制度
25.系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作的最早的方法之一是（ ）
A.泰勒的科學(xué)管理原理
B.亞當(dāng)?斯密的職能專業(yè)化
C.錢德勒的組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略原理
D.德爾菲法預(yù)測技術(shù)
二、多選題 (共 10 道試題,共 30 分)
26.人力資源規(guī)劃實(shí)施的原則有（ ）
A.系統(tǒng)性
B.適應(yīng)性
C.目的性
D.發(fā)展性
E.協(xié)作性
27.人力資源規(guī)劃實(shí)施的戰(zhàn)略步驟包括 （ ）
A.準(zhǔn)備
B.執(zhí)行
C.健全
D.改進(jìn)
E.持續(xù)
28.企業(yè)中的人力資源問題主要表現(xiàn)在兩個方面（ ）
A.人力的過剩和浪費(fèi)
B.人才的短缺
C.人力成本過高
D.技能性人缺乏
29.奧斯特曼的四種人力資源戰(zhàn)略模型是（ ）
A.技能戰(zhàn)略
B.第二種戰(zhàn)略
C.產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
D.工資化戰(zhàn)略
E.綜合戰(zhàn)略
30.人力資源的素質(zhì)分析包括好幾方面，其中正確的是（ ）
A.人力資源的思想覺悟和企業(yè)的群體文化
B.員工的知識技能水平
C.員工的心理健康分析
D.員工的學(xué)歷層次
31.人力資源規(guī)劃控制的要求 （ ）
A.客觀性
B.一般性
C.一致性
D.協(xié)調(diào)性
E.可行性
32.影響員工職業(yè)生涯規(guī)劃的個人因素有 （ ）
A.個性
B.父母價值觀
C.工作經(jīng)驗(yàn)
D.個人價值駁岸
E.知識力
33.戴爾從控制角度提出的三種人力資源戰(zhàn)略是 （ ）
A.混合戰(zhàn)略
B.誘導(dǎo)戰(zhàn)略
C.投資戰(zhàn)略
D.參與戰(zhàn)略
E.能力戰(zhàn)略
34.人力資源規(guī)劃控制的特點(diǎn) （ ）
A.開放性
B.循序漸進(jìn)性
C.交互性
D.系統(tǒng)性
E.企業(yè)性
35.人力資源需求的影響因素宏觀層面有（ ）
A.政治
B.經(jīng)濟(jì)
C.勞動力市場
D.技術(shù)進(jìn)步
E.外部競爭者
三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)
36.在穩(wěn)定可以預(yù)測的環(huán)境中，組織一旦獲得適應(yīng)性，柔性就變得相對次要；而在不斷變化的、競爭的環(huán)境，組織只有成為柔性的組織才能獲得適應(yīng)性。
37.企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)一經(jīng)建立，就成為指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理的永久不變的系統(tǒng)。因此建立是必須周全考慮。
38.根據(jù)所需的人力資源與組織的關(guān)系，可以把組織面臨的勞動力市場分為外部勞動力市場和內(nèi)部勞動力市場。
39.人才屬于人力資源，人力資源屬于人口資源。
40.企業(yè)外部微觀環(huán)境是指企業(yè)運(yùn)行的政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)競爭等因素。
41.職位分析是人力資源其他幾個職能的基礎(chǔ)。
42.人力資源戰(zhàn)略間接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的邏輯是，進(jìn)而導(dǎo)致以員工為中心的結(jié)果，以員工為中心的結(jié)果引發(fā)以組織為中心的結(jié)果，以組織為中心的結(jié)果提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。
43.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的控制與評價的基本目的，就是保證組織最初制定的人力資源規(guī)劃與其具體實(shí)施保持完全一致。
44.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定必須先于企業(yè)戰(zhàn)略的制定，這樣才能使后者更好服務(wù)于前者。
45.在人力資源規(guī)劃中，當(dāng)人力資源的需求預(yù)測數(shù)量等于供給預(yù)測數(shù)量時，說明人力資源的供需已經(jīng)平衡。
