西交《現(xiàn)代企業(yè)管理》在線作業(yè)-00003
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 40 道試題,共 80 分)
1.（ ）是指通過信息溝通影響個人或集體在某種條件下實現(xiàn)目標的行動過程。
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導
D.控制
2.以下關(guān)于領(lǐng)導的特質(zhì)理論說法不正確的是（ ）
A.特質(zhì)理論主要研究領(lǐng)導者的個人特性
B.傳統(tǒng)特質(zhì)理論認為某些人生來就適合擔任領(lǐng)導
C.現(xiàn)代特質(zhì)理論認為領(lǐng)導能力的形成是個靜態(tài)過程
D.領(lǐng)導的特性和品質(zhì)是在實踐中形成的，可以通過訓練和培養(yǎng)加以造就。
3.影響控制方法和手段選擇的因素有哪些（）
A.控制的要求
B.控制量
C.控制的成本
D.其他都是
4.下列哪個不是危機情境的特點的是（）
A.突發(fā)性
B.威脅性
C.隱蔽性
D.緊迫性
5.X理論是（）提出來的。
A.泰羅
B.麥格雷戈
C.馬斯洛
D.郝茨伯格
6.不完全契約產(chǎn)生的原因有（ ）
A.個人的有限理性
B.企業(yè)財務(wù)問題
C.高層領(lǐng)導者腐敗問題
D.財務(wù)漏洞
7.以下有關(guān)管理的論述，(????? )是正確的。
A.管理的目的是為了提高效率
B.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)
C.管理協(xié)調(diào)的中心是日常的事務(wù)
D.管理是指對事的管理
8.生產(chǎn)車間的工段長、班組長屬于()
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.中高層管理者
9.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是（）
A.產(chǎn)權(quán)制度
B.法人制度
C.有限責任制度
D.科學管理
10.（）強調(diào)對人的信任，強調(diào)組織應(yīng)該在一定的社會文化背景下建立信任的人際關(guān)系，實現(xiàn)以人為本的管理。
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.超Y理論
11.在復雜的購買行為中，購買者的購買決策過程包括①引起需求②收集信息③評價方案④決定購買⑤買后行為。將以上過程排序正確的為（ ）
A.① ② ③ ④ ⑤
B.③ ② ① ④ ⑤
C.③ ① ④ ② ⑤
D.④ ① ③ ② ⑤
12.成批輪番生產(chǎn)企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是（）
A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.訂貨點法
13.決策樹中1表示的是（）
A.決策節(jié)點
B.自然狀態(tài)節(jié)點1
C.結(jié)果點1
D.附加條件1
14.（）是通過對業(yè)務(wù)量、成本、利潤三者相互制約關(guān)系的綜合分析，以預(yù)測利潤、控制成本的一種分析方法。
A.審計法
B.損益平衡分析
C.財務(wù)報表分析
D.目標管理
15.以下是管理學研究方法的是：（ ） ①歸納法 ②試驗法 ③演繹法
A.①②③
B.①②
C.②③
D.①③
16.( )反映和處理企業(yè)資本的構(gòu)成、資本連接及收益分配的關(guān)系
A.企業(yè)結(jié)構(gòu)組織
B.企業(yè)出資方式
C.企業(yè)財產(chǎn)組織
17.以下哪個不是企業(yè)管理工作中所使用的技術(shù)標準（ ）
A.基礎(chǔ)標準
B.操作規(guī)程
C.生產(chǎn)組織標準
D.設(shè)備使用、維護、修理規(guī)程
18.在管理決策中，許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可，而無須刻意追求最優(yōu)的方案。對于這種觀點，你認為以下哪種解釋最有說服力()
A.現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案
B.現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案
C.由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識，只有退而求其次
D.刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失
19.（ ）是企業(yè)管理者對未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所作出的安排和籌劃。
A.計劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
20.提出“雙因素論”的是美國著名的心理學家（ ）
A.馬斯洛
B.赫茨伯格
C.梅賽
D.瑪素
21.目標管理B MO，是美國學者（ ）于1954年首先提出來的，現(xiàn)已在世界各地廣泛應(yīng)用
A.赫茲伯格
B.邁克爾·哈默
C.彼得·德魯克
D.馬斯洛
22.梅奧通過霍桑試驗得出人是（）。
A.經(jīng)濟人
B.社會人
C.理性人
D.復雜人
23.在行為科學管理思想階段,()提出了關(guān)于“社會人”的觀點
A.梅奧
B.赫茨伯格
C.法約爾
D.巴納德
24.通過合資經(jīng)營、合作經(jīng)營、發(fā)行股票等辦法，是采用了（）危機處理策略
A.危機隔離策略
B.危機利用策略
C.危機排除策略
D.危機分擔策略
25.在活動進行的同時就實施控制，此控制類型是（）
A.預(yù)先控制
B.同步控制
C.反饋控制
D.其他三種都不是
26.（）是出資者對企業(yè)經(jīng)營債務(wù)只按出資額承擔有限責任，企業(yè)以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔有限責任的企業(yè)。
A.獨資企業(yè)
B.多元投資主體企業(yè)
C.無限責任企業(yè)
D.有限責任企業(yè)
27.由于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素復雜多變，企業(yè)制定計劃的前提隨時可能發(fā)生變化，使計劃執(zhí)行過程和執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生偏差，這就需要（ ）
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導
D.控制
28.學習型組織理論”是美國麻省理工學院的教授（）提出來的。
A.邁克爾·波特
B.邁克爾·哈默
C.彼得·圣吉
D.安索夫
29.（ )是職工參與企業(yè)民主管理、維護自身權(quán)益的群眾組織。
A.股東大會
B.職代會
C.黨委會
D.執(zhí)行機構(gòu)
30.以下有關(guān)管理的論述()是正確的
A.管理的目的是為了提高效率
B.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)
31.差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則，適當原則和（ ）
A.領(lǐng)先原則
B.有效原則
C.總成本最低原則
D.持久原則
32.戰(zhàn)略選擇可分為以下哪幾個部分（）①戰(zhàn)略選擇的產(chǎn)生②戰(zhàn)略方案的評估③戰(zhàn)略的選擇
A.①②③
B.①②
C.②③
D.①③
33.企業(yè)管理手段的更新不包括（ ）
A.計算機化
B.自動化
C.集成化
D.網(wǎng)絡(luò)化
34.技術(shù)技能是（ ）應(yīng)具備的技能
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.高中基層管理者
35.影響控制方法和手段選擇的因素（ ）
A.控制的要求
B.控制量
C.控制的成本
D.其他都是
36.計劃工作的首要任務(wù)是（）
A.估量機會，確定目標
B.明確企業(yè)的使命
C.擬定計劃方案
D.制定預(yù)算
37.關(guān)于領(lǐng)導以下說法錯誤的是（）
A.企業(yè)領(lǐng)導工作是發(fā)揮影響力的工作
B.領(lǐng)導就是影響力
C.領(lǐng)導就是服務(wù)
D.領(lǐng)導是靜態(tài)的管理工作過程
38.戰(zhàn)略控制的幾種手段中哪種手段能分析統(tǒng)計資料、會計資料所未能分析的更深層次的問題及其產(chǎn)生的原因（）
A.預(yù)算
B.統(tǒng)計分析
C.專題報告和分析
D.審計
39.（ ）是一種局部性的、階段性的計劃，多用于指導組織內(nèi)部某些部門的共同行動。
A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術(shù)計劃
C.作業(yè)計劃
D.中期計劃
40.以下哪個結(jié)論是錯誤的（ ）
A.戰(zhàn)略在實施過程中是一成不變的
B.戰(zhàn)略在實施過程中是需要進行修正的
C.戰(zhàn)略在實施過程中是需要進行補充的
D.戰(zhàn)略在實施過程中是需要不斷完善的
二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)
41.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時必須考慮的因素有()
A.工作分解
B.員工數(shù)量
C.部門化
D.市場分布
42.企業(yè)流程再造的特性是()
A.出發(fā)點是顧客，而不是上司
B.對象是組織結(jié)構(gòu)，而不是業(yè)務(wù)流程
C.對象是業(yè)務(wù)流程，而不是組織結(jié)構(gòu)
D.需要應(yīng)用信息技術(shù)，并不等于自動化
43.作業(yè)組織虛擬化的路徑主要指（ ）
A.周期化
B.核心化
C.長期化
D.網(wǎng)絡(luò)化
44.企業(yè)愿景的構(gòu)建過程有（ )
A.由個人愿景到企業(yè)愿景
B.把握方向，塑造整體圖像
C.提煉使命宣言
D.發(fā)展核心價值觀
45.改善心智模式修煉中要注意的心智模式的特點是（ ）
A.根深蒂固
B.影響認知與行為
C.魚與熊掌可以兼得
D.人無完人
46.企業(yè)形成的原因在理論上的解釋有()
A.“勞動分工結(jié)果”說
B.“交易費用節(jié)約”說
C.“產(chǎn)權(quán)和約集成”說
D.“風險分攤”說
47.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不需要考慮的因素有（ ）
A.工作分解
B.員工數(shù)量
C.部門化
D.市場分布
48.企業(yè)的管理的基本職能有（ ）
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導
D.控制
49.企業(yè)核心能力的構(gòu)建包括（ ）。
A.識別成功的關(guān)鍵
B.確定核心部門
C.集中配置資源
D.形成獨特能力
50.波特的競爭戰(zhàn)略模式有（ ）
A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中型戰(zhàn)略
D.擴張型戰(zhàn)略
