《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理2082》23春在線(xiàn)作業(yè)1題目
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)
1.方法研究的內(nèi)容包括（ ）。
A.過(guò)程分析和動(dòng)作分析
B.系統(tǒng)考察和對(duì)象研究
C.經(jīng)濟(jì)調(diào)查和成本分析
D.定新制定和工人抽樣
2.（ ）就是適應(yīng)變化的性能。
A.自動(dòng)化
B.均衡化
C.科學(xué)化
D.柔性化
3.中期生產(chǎn)計(jì)劃在（ ）企業(yè)中的作用是非常關(guān)鍵的。
A.制造裝配型
B.流程性
C.訂貨型
D.備貨型
4.（ ）的任務(wù)是直接依據(jù)用戶(hù)的定訂單，合理地安排生產(chǎn)活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，使之緊密銜按，以確保用戶(hù)要求的質(zhì)量，數(shù)量和交貨期交貨
A.銷(xiāo)售作業(yè)計(jì)劃
B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
C.中期生產(chǎn)計(jì)劃
D.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃
5.時(shí)間研究的內(nèi)容包括（ ）。
A.系統(tǒng)考察和對(duì)象研究
B.定額制定和工作抽樣
C.過(guò)程分析和動(dòng)作分析
D.經(jīng)濟(jì)調(diào)查和成本分析
6.生產(chǎn)計(jì)劃的層次包括（ ）。
A.戰(zhàn)略層次計(jì)劃，戰(zhàn)術(shù)層次計(jì)劃和作業(yè)層次計(jì)劃
B.線(xiàn)性計(jì)劃，平面計(jì)劃和立體計(jì)劃
C.供應(yīng)計(jì)劃、管理計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃
D.年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和日計(jì)劃
7.生產(chǎn)過(guò)程就是一系列相互聯(lián)系的（ ）相結(jié)合的全部過(guò)程
A.電子技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)
B.生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理方法
C.投料、加工和成品生產(chǎn)
D.勞動(dòng)過(guò)程和自然過(guò)程
8.工作研究是在既定的工作條件下，運(yùn)用（ ）的方法研究資料的更合理利用，排除作業(yè)中不合理，不經(jīng)濟(jì)和混亂的因素，尋求一種更佳、更經(jīng)濟(jì)的方法。
A.綜合安排
B.提高效率
C.系統(tǒng)分析
D.科學(xué)合理
9.（ ）是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督每項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)度，成本和質(zhì)量。
A.工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)
B.工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)
C.工程項(xiàng)目控制
D.工程項(xiàng)目計(jì)劃
10.（ ）是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)。
A.市場(chǎng)需求
B.投產(chǎn)上市
C.方案選優(yōu)
D.市場(chǎng)分析
11.確定產(chǎn)品的（ ）是編制生產(chǎn)計(jì)劃的首要問(wèn)題。
A.質(zhì)量指標(biāo)
B.品種指標(biāo)
C.產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)值指標(biāo)
12.生產(chǎn)系統(tǒng)的（ ）是指企業(yè)的生產(chǎn)職能擴(kuò)展到產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后服務(wù)方面，把為用戶(hù)安裝，維修等當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要組成。
A.轉(zhuǎn)換
B.組合
C.后延
D.開(kāi)發(fā)
13.新產(chǎn)品的特征有創(chuàng)新性、繼承性、模糊性、相對(duì)性和（ ）。
A.拓展性
B.規(guī)范性
C.先進(jìn)性
D.整體性
14.（ ）是工作研究的指導(dǎo)思想。
A.挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.突破、創(chuàng)新
D.系統(tǒng)性
15.工作研究的原則之一是對(duì)工人操作的每個(gè)（ ）進(jìn)行科學(xué)研究，用以替代單憑經(jīng)驗(yàn)的辦法。
A.動(dòng)作
B.培訓(xùn)
C.協(xié)作
D.設(shè)計(jì)
16.（ ）生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決策。
A.綜合
B.短期
C.中期
D.長(zhǎng)期
17.工作研究是以（ ）為對(duì)象的一種科學(xué)方法。
A.工作條件
B.作業(yè)系統(tǒng)
C.運(yùn)營(yíng)成本
D.資源
18.“用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”是（ ）的基本觀(guān)點(diǎn)。
A.工作質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析
B.質(zhì)量管理
C.數(shù)據(jù)收集
D.數(shù)據(jù)管理
19.在物質(zhì)生產(chǎn)內(nèi)部，生產(chǎn)的概念與過(guò)去有很大的不同，生產(chǎn)活動(dòng)所涵蓋的范圍大為擴(kuò)展，這種擴(kuò)展體現(xiàn)在生產(chǎn)系統(tǒng)的（ ）。
A.前伸和后延
B.上升和下降
C.分工和協(xié)作
D.投入和產(chǎn)出
20.服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程反映為投入---轉(zhuǎn)換---產(chǎn)出的過(guò)程，這一過(guò)程一般稱(chēng)作（ ）。
A.管理過(guò)程
B.服務(wù)過(guò)程
C.控制過(guò)程
D.作業(yè)過(guò)程
21.（ ）是指對(duì)市場(chǎng)已有產(chǎn)品仿制后加上企業(yè)自已的廠(chǎng)牌和商標(biāo)后第一次生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。
A.改進(jìn)新產(chǎn)品
B.換代新產(chǎn)品
C.仿制新產(chǎn)品
D.全新產(chǎn)品
22.生產(chǎn)按生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度分類(lèi)可分為（ ）。
A.大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)，單件生產(chǎn)和多品種小批量生產(chǎn)
B.物質(zhì)生產(chǎn)型生產(chǎn)和勞動(dòng)服務(wù)型生產(chǎn)
C.加工裝配型生產(chǎn)和流程式生產(chǎn)
D.訂貨型生產(chǎn)和備貨
23.（ ）是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，制造單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。
A.輔助材料消耗定額
B.物資消耗定額
C.季節(jié)性?xún)?chǔ)備定額
D.物資儲(chǔ)備定額
24.組織多品種小批量生產(chǎn)的可能性之一體現(xiàn)在（ ）。
A.大量生產(chǎn)產(chǎn)品單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)重復(fù)程度高
B.以福特制為代表的大量生產(chǎn)方式缺乏柔性
C.訂貨工程型生產(chǎn)一般是非常重復(fù)的單項(xiàng)任務(wù)
D.單件生產(chǎn)品種繁多，生產(chǎn)重復(fù)程度低
25.過(guò)小的庫(kù)存會(huì)造成（ ），影響銷(xiāo)售利潤(rùn)和企業(yè)信譽(yù)。
A.倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用增加
B.大大提高生產(chǎn)成本
C.占用大量的流動(dòng)資金
D.服務(wù)水平的下降
26.修訂滾動(dòng)計(jì)劃的（ ）時(shí)間稱(chēng)為滾動(dòng)期。
A.修改
B.計(jì)劃
C.間隔
D.滾動(dòng)
27.合理組織生產(chǎn)過(guò)程指把生產(chǎn)過(guò)程從（ ）很好地結(jié)合起來(lái)，使產(chǎn)品以最短的路線(xiàn)、最快的速度通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的多個(gè)階段，使企業(yè)的人力，物力和財(cái)力得到充分利用、達(dá)到高產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)、低能耗。
A.技術(shù)上和工藝上
B.空間上和時(shí)間上
C.管理上和生產(chǎn)上
D.科學(xué)上和適用上
28.工程項(xiàng)目的（ ）是指項(xiàng)目完成以后是否達(dá)到先確定的技術(shù)要求和服務(wù)水平。
A.成本
B.質(zhì)量
C.進(jìn)度
D.計(jì)劃
29.搞好物資管理，對(duì)于保證和促進(jìn)生產(chǎn)，加速（ ）周轉(zhuǎn)，節(jié)約物資消耗，降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。
A.人才
B.材料
C.資金
D.信息
30.一般企業(yè)的戰(zhàn)略分為3個(gè)層次，生產(chǎn)戰(zhàn)略屬于（ ）戰(zhàn)略。
A.職能級(jí)
B.部門(mén)級(jí)
C.企業(yè)級(jí)
D.聯(lián)合級(jí)
二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)
31.物資消耗定額的管理工作包括（ ）。
A.做好統(tǒng)計(jì)工作
B.執(zhí)行
C.考核
D.制訂定額文件
E.修訂
32.ABC分類(lèi)法分的C類(lèi)物資庫(kù)存管理的特點(diǎn)是（ ）。
A.一般不嚴(yán)格控制訂貨量
B.控制庫(kù)存數(shù)量
C.采用一般性管理方式
D.保證供應(yīng)
E.不嚴(yán)格控制庫(kù)存時(shí)間
33.效用生產(chǎn)可以分為（ ）效用。
A.生產(chǎn)要素
B.生產(chǎn)信息
C.形態(tài)
D.時(shí)間
E.地點(diǎn)
34.（ ）是實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制度的作用。
A.實(shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀(guān)控制
B.提高產(chǎn)品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力
C.給消費(fèi)者帶來(lái)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益
D.促進(jìn)國(guó)家計(jì)量水平的提高
E.降低承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)
35.成批生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問(wèn)題是如何妥善安排產(chǎn)品的成批輪番，保證有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)。其期量標(biāo)準(zhǔn)有（ ）。
A.批量和生產(chǎn)間隔期
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)提前期
D.在制品占用量
E.工藝的用量
36.生產(chǎn)與作業(yè)管理的內(nèi)容包括（ ）。
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.生產(chǎn)安全
D.生產(chǎn)指揮
E.生產(chǎn)控制
37.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略有（ ）。
A.從提高新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)
B.從挖掘產(chǎn)品功能出發(fā)
C.從縮短投資回收期出發(fā)
D.從降低產(chǎn)品成本出發(fā)
E.從消費(fèi)者需求出發(fā)
38.選擇零件移動(dòng)方式需要考慮的因素有（ ）。
A.零件的大小
B.零件加工時(shí)間的長(zhǎng)短
C.批量的大小
D.生產(chǎn)單位的專(zhuān)業(yè)化形式
E.產(chǎn)品需求性
39.新產(chǎn)品構(gòu)思有（ ）幾個(gè)主要的途徑。
A.需求構(gòu)思
B.技術(shù)轉(zhuǎn)移構(gòu)思
C.專(zhuān)利構(gòu)思
D.構(gòu)思篩選
E.創(chuàng)意
40.訂貨點(diǎn)庫(kù)存和安全庫(kù)存設(shè)置的計(jì)算過(guò)程包括（ ）。
A.確定平均訂貨提前期需求量
B.計(jì)算安全存放距離
C.計(jì)算平均發(fā)展速度
D.計(jì)算訂貨點(diǎn)庫(kù)存量
E.確定安全庫(kù)存量
三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)
41.流程再造是一種哲理，信息技術(shù)只是一種手段，流程再造可以獨(dú)立于信息技術(shù)而存在。
42.企業(yè)流程再造就是用全新的信息技術(shù)對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行自動(dòng)化。
43.動(dòng)作分析是把某項(xiàng)作業(yè)的動(dòng)作分解為最小分析單位——?jiǎng)铀亍?/span>
44.企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有貢獻(xiàn)性、一致性、操作性、執(zhí)行性和決策性。
45.工序是組成生產(chǎn)過(guò)程的最小單元。
46.對(duì)產(chǎn)品構(gòu)思的方案進(jìn)行篩選時(shí)，應(yīng)該考慮的因素是：構(gòu)思的來(lái)源是否來(lái)自顧客以及構(gòu)思的產(chǎn)品是否符合企業(yè)目標(biāo)。
47.戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)越來(lái)越重要，所以生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略屬于企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略。
48.項(xiàng)目管理必須要有明確的目標(biāo)、規(guī)定的工期、負(fù)責(zé)人有絕對(duì)的權(quán)力。
49.生產(chǎn)方式發(fā)展的主流是多品種小批量生產(chǎn)。
50.流程型生產(chǎn)一般為訂貨型生產(chǎn)。
