東財23春《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎X》綜合作業(yè)【答案】

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發(fā)布時間:2023-07-25 01:25:31來源:admin瀏覽: 0 次

東財23春《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎X》綜合作業(yè)

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 15 道試題,共 30 分)

1.在新創(chuàng)企業(yè)的( )階段,這個階段創(chuàng)業(yè)者會親自參與日常工作,而且管理規(guī)范和規(guī)則還沒有建立起來。 這個階段的主要挑戰(zhàn)是新創(chuàng)企業(yè)的產品或服務能否被市場所接受。

A.進入(出生)

B.早期成長

C.持續(xù)成長

D.成熟


2.團隊團隊成員都應努力把蛋糕做到最大,從而使所有人未來都能獲利,包括為客戶提供更多的價值,幫助供應商也能從團隊的成功中分得一杯羹,以及使團隊的支持者和持股人獲得更大的盈利。這體現了創(chuàng)業(yè)團隊組建的( )原則。

A.凝聚力

B.合作精神

C.價值創(chuàng)造

D.公正性


3.( )可以作為一種預營銷手段,進行市場測試及成熟產品的微創(chuàng)新。

A.股權眾籌

B.產品眾籌

C.私募基金

D.點對點投資


4.( )往往基于新的技術軌跡,采用非連續(xù)性技術,要求企業(yè)具有全新的能力。

A.工藝創(chuàng)新

B.市場創(chuàng)新

C.漸進創(chuàng)新

D.破壞式創(chuàng)新


5.從創(chuàng)業(yè)過程來看,創(chuàng)業(yè)是以機遇為導向的,為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊所驅動,需要運用資源最小化且富有創(chuàng)造力的策略,依靠( )之間的和諧和平衡,因而是一個綜合的有機整體,一旦三要素失去平衡,創(chuàng)業(yè)活動就會受到影響。

A.財務、人力和設備

B.機遇、團隊和資源

C.機會、人力和金錢

D.機遇、財務和資源


6.在蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)模型中,創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)資源是實現創(chuàng)業(yè)成功的三要素。其中,( )是將創(chuàng)業(yè)想法與項目變成現實的事業(yè)與活動的關鍵主體。

A.創(chuàng)業(yè)者

B.創(chuàng)業(yè)機會

C.創(chuàng)業(yè)資源

D.以上皆是


7.( )融資一般不能從企業(yè)抽回資金,其獲得的報酬根據企業(yè)經營情況而變化。

A.股權

B.債權

C.天使投資

D.風險投資


8.( )首先是一種創(chuàng)造性的思維方式,這種思維方式是一種創(chuàng)造新事物或新形象的綜合性思維,包括對一切舊思維進行革命性的改革和創(chuàng)新。

A.創(chuàng)業(yè)

B.創(chuàng)新

C.創(chuàng)意

D.創(chuàng)造


9.以下不屬于創(chuàng)業(yè)團隊成員的是( )。

A.創(chuàng)始人

B.核心員工

C.專業(yè)顧問

D.投資方


10.以下關于創(chuàng)業(yè)團隊沖突的說法,錯誤的是( )。

A.創(chuàng)始人應盡量避免沖突

B.管理者應該接納沖突,甚至一定程度上要鼓勵有益的沖突

C.沖突是組織無法避免的一種情況,有時候也會成為人們工作的積極動力

D.良好的沖突管理會促成創(chuàng)業(yè)企業(yè)有益的變革


11.( )是創(chuàng)業(yè)者出于沒有其他更好的選擇,把創(chuàng)業(yè)作為其不得不作出的選擇。

A.生存型創(chuàng)業(yè)

B.機會型創(chuàng)業(yè)

C.拉動型創(chuàng)業(yè)

D.推動型創(chuàng)業(yè)


12.許多商家喜歡把商品價格定位1.99,2.99等9結尾的數字,這是利用了定價的( )方法。

A.成本定價

B.需求定價

C.心理定價

D.組合定價


13.( )團隊沖突往往針對個人,引起的敵意會使一些成員對另一些成員的提議產生抵制心理,也常常會引發(fā)不一致性,帶來冷嘲熱諷、不信任和回避,因此會降低團隊績效。

A.認知性

B.情感性

C.過程性

D.目標性


14.( )有利于提高投資靈活性,減少企業(yè)家的道德風險。

A.天使投資

B.風險投資

C.分段融資

D.股權投資


15.人們常說:“一頭綿羊帶領一群獅子,敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊”。這說明,( )是團隊創(chuàng)業(yè)的核心靈魂。

A.有效的領導力

B.有效的任務安排

C.有效的職位設計

D.有效的組織結構


二、多選題 (共 20 道試題,共 60 分)

16.以下對于一般團隊和創(chuàng)業(yè)團隊異同的說法,正確的有( )。

A.一般團隊成員并不局限于高層管理者職位,創(chuàng)業(yè)團隊成員一般處于高管職位

B.一般團隊的影響范圍是局部性的,創(chuàng)業(yè)團隊的影響范圍涉及組織決策各個層面

C.一般團隊受公司最高層的直接領導和指揮,創(chuàng)業(yè)團隊以高管層的自主管理為主

D.一般團隊成員對組織的承諾較低,創(chuàng)業(yè)團隊成員對組織的承諾較高

E.一般團隊成員與團隊間的心理契約關系不正式,創(chuàng)業(yè)團隊成員與團隊間的心理契約關系很重要,直接影響企業(yè)決策


17.按照創(chuàng)新活動的對象,創(chuàng)新可以分為( )。

A.產品創(chuàng)新

B.工藝創(chuàng)新

C.市場創(chuàng)新

D.漸進創(chuàng)新

E.破壞式創(chuàng)新


18.營銷4P理論的4P是指( )。

A.計劃

B.產品

C.價格

D.渠道

E.促銷


19.新創(chuàng)企業(yè)合法性的類型包括( )。

A.管理合法性

B.管制合法性

C.規(guī)范合法性

D.認知合法性

E.文化合法性


20.免費的商業(yè)模式包括了( )。

A.直接交叉補貼

B.第三方付費

C.免費加收費

D.禮品經濟

E.勞動交換


21.創(chuàng)業(yè)團隊的人員構成包括( )。

A.初始創(chuàng)業(yè)者

B.核心員工

C.董事會

D.專業(yè)顧問

E.重要客戶


22.以下關于新創(chuàng)企業(yè)與成熟企業(yè)的說法,正確的有( )。

A.新創(chuàng)企業(yè)著眼于動員各種資源去實現商業(yè)機會,即通過創(chuàng)新來創(chuàng)造價值;而成熟企業(yè)的管理者則著眼于提高已有資源的收益

B.新創(chuàng)企業(yè)的價值主要體現在創(chuàng)業(yè)者發(fā)現并鑒別了別人沒有發(fā)現的機會,并在為自己創(chuàng)造價值的同時為其他人創(chuàng)造了價值

C.與成熟的企業(yè)相比,新創(chuàng)企業(yè)一般都會遇到“新進入缺陷”問題

D.新創(chuàng)企業(yè)面臨的市場不對稱性較低,成熟企業(yè)較高

E.新創(chuàng)企業(yè)的競爭對手識別度較高,成熟企業(yè)的競爭對手識別度較低


23.風險投資的特點包括( )。

A.本質是私募加股權

B.高風險加高收益并存

C.以創(chuàng)業(yè)者或團隊作為投資對象

D.往往會為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供增值服務

E.往往階段性進入


24.創(chuàng)業(yè)公司的資產構成包括( )。

A.股息

B.獨立法人財產

C.紅利

D.債券及借貸資金

E.利息


25.創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展過程中總是會遇到核心人員的波動,特別是已經持有公司股權的合伙人退出團隊。股權退出時常采用的方式有( )。

A.提前約定退出機制

B.管理好合伙人預期

C.股東中途退出,股權溢價回購

D.創(chuàng)始人退出,股權不退出,繼續(xù)持有

E.設定違約金條款


26.創(chuàng)業(yè)團隊的主要類型有( )。

A.資金主導型

B.技術主導型

C.資本、技術聯(lián)合型

D.平等型

E.獨立型


27.下列屬于商業(yè)模式創(chuàng)新的有( )。

A.免費

B.長尾

C.平臺

D.眾包

E.外包


28.商業(yè)模式的發(fā)展流程包括( )。

A.創(chuàng)意產生

B.結構設計

C.模式運營

D.評估修正

E.模塊的模式化


29.影響創(chuàng)業(yè)機會識別的因素包括( )。

A.先前經驗

B.創(chuàng)業(yè)機會的警覺性

C.社會關系網絡

D.創(chuàng)造性

E.創(chuàng)業(yè)認知


30.挖掘企業(yè)構思的兩個途徑包括( )。

A.觀摩競爭對手

B.從顧客需求出發(fā)

C.從生產專長出發(fā)

D.從政府政策出發(fā)

E.了解環(huán)境變化


31.以下關于創(chuàng)業(yè)機會的說法,正確的有( )。

A.創(chuàng)業(yè)機會是能夠產生價值的“目的——手段”組合

B.創(chuàng)業(yè)機會的目的是解決未被滿足的顧客需求

C.手段是實現商業(yè)機會的價值的途徑

D.創(chuàng)業(yè)機會可以唄構建,也可以被發(fā)現

E.創(chuàng)業(yè)機會一旦被識別,就自然可以被開發(fā)


32.早期創(chuàng)業(yè)公司的股權分配設計主要牽扯到兩個本質問題:通過股權分配( )。

A.保持創(chuàng)始人對公司的控制力

B.獲得大部分現任股東的認同

C.幫助公司獲取更多合伙人或投資人的資源支持

D.盡可能多的引入外部投資者

E.減少團隊成員的退出


33.新創(chuàng)企業(yè)融資的特點包括( )。

A.缺少可抵押的資產

B.融資規(guī)模較小

C.融資方式較為單一

D.資金來源較少

E.投資回報率較大


34.創(chuàng)意的來源有( )。

A.新知

B.共鳴設計

C.創(chuàng)新工場

D.傾聽用戶聲音

E.向領先使用者學習


35.創(chuàng)業(yè)機會識別的方法包括( )。

A.創(chuàng)造需求

B.系統(tǒng)分析

C.新眼光調查

D.問題分析

E.顧客建議


三、判斷題 (共 5 道試題,共 10 分)

36.P2P網絡貸款是目前互聯(lián)網金融中最安全的一種融資方式。( )


37.眾籌是通過網站或社交網絡(線上、線下)向特定投資人群體發(fā)布融資需求籌集資金的方式。包括了產品眾籌及股權眾籌。( )


38.第三方支付的本質是民間借貸加互聯(lián)網的結合。( )


39.和創(chuàng)業(yè)相比,發(fā)明更多的是個體層面、高度依賴于技術等創(chuàng)新的行為。( )


40.創(chuàng)業(yè)公司的股權分配應一次到位,及時給予團隊成員足夠的激勵。( )




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