東財(cái)《生產(chǎn)運(yùn)作管理》單元作業(yè)三

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.不屬于“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動內(nèi)容的是（ ）。

A.整理

B.整頓

C.反省

D.清掃

2.精細(xì)生產(chǎn)的思想源自（ ）。

A.豐田公司

B.福特公司

C.奔馳公司

D.寶馬公司

3.看板是（ ）的工具。

A.生成信號

B.傳遞信號

C.生成產(chǎn)品

D.傳送產(chǎn)品

4.PDCA循環(huán)中，C的職能是（ ）。

A.確定質(zhì)量管理的方針

B.糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差

C.做好計(jì)劃的落實(shí)

D.檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果

5.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制采用的管理工具是（ ）。

A.瓶頸

B.節(jié)拍

C.場地

D.看板

6.美國著名的質(zhì)量管理專家朱蘭認(rèn)為，質(zhì)量就是（ ）。

A.符合性

B.適用性

C.實(shí)用性

D.使用性

7.（ ）是對一切資源的占用量少、利用率高的生產(chǎn)方式。

A.大量生產(chǎn)

B.手工生產(chǎn)

C.精細(xì)生產(chǎn)

D.集成制造

8.精細(xì)生產(chǎn)萌芽于（ ）。

A.19世紀(jì)中葉

B.19世紀(jì)末期

C.20世紀(jì)中葉

D.20世紀(jì)末期

9.全面質(zhì)量管理的核心是（ ）。

A.全面

B.全過程

C.全員

D.全社會

10.在JIT中，看板可分為（ ）。

A.材料看板和信號看板

B.傳送看板和信號看板

C.材料看板和生產(chǎn)看板

D.傳送看板和生產(chǎn)看板

二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)

11.PDCA循環(huán)中包括（ ）。

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.檢查階段

D.處理階段

12.精細(xì)生產(chǎn)的哲理包括（ ）。

A.降低價(jià)格

B.提高技術(shù)

C.消除浪費(fèi)

D.持續(xù)改進(jìn)

13.下列必須采用全數(shù)檢驗(yàn)的包括（ ）。

A.便宜產(chǎn)品

B.貴重產(chǎn)品

C.重型產(chǎn)品

D.輕型產(chǎn)品

14.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，又被稱為（ ）。

A.無庫存生產(chǎn)

B.零庫存生產(chǎn)

C.豐田生產(chǎn)方式

D.超級市場生產(chǎn)方式

15.質(zhì)量管理經(jīng)歷的發(fā)展階段包括（ ）。

A.傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段

B.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)階段

C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段

D.全面質(zhì)量管理階段

三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)

16.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)用最后的裝配工序來調(diào)節(jié)整個(gè)生產(chǎn)過程。（ ）

17.二戰(zhàn)后，以美國企業(yè)為代表的精細(xì)生產(chǎn)方式逐步取代了大量生產(chǎn)方式。（ ）

18.質(zhì)量管理是質(zhì)量管理部門的工作。（ ）

19.在當(dāng)今國際競爭中，產(chǎn)品質(zhì)量正從一種競爭的“獲勝標(biāo)準(zhǔn)”演變?yōu)楦偁幍摹百Y格標(biāo)準(zhǔn)”。（ ）

20.精細(xì)生產(chǎn)是二戰(zhàn)后美國汽車工業(yè)面臨“多品種、少批量”的市場制約的產(chǎn)物。（ ）

奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學(xué)習(xí)
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