東財(cái)23春《人力資源管理》單元作業(yè)一【答案】

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東財(cái)《人力資源管理》單元作業(yè)一

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 9 道試題,共 45 分)

1.以下( )人力資源需求預(yù)測(cè)技術(shù)是定性的方法。

A.指數(shù)平滑法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.回歸模型法

D.經(jīng)濟(jì)模型法

 

2.能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全體勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力被稱為( )。

A.勞動(dòng)技能

B.勞動(dòng)能力

C.人力資源

D.人力

 

3.對(duì)規(guī)劃期內(nèi)人力資源管理的總目標(biāo)、總政策、實(shí)施步驟和總預(yù)算的安排是( )。

A.人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃

B.人力資源總體規(guī)劃

C.企業(yè)計(jì)劃

D.企業(yè)規(guī)劃

 

4.人力資源的吸收,主要是指根據(jù)企業(yè)工作需要和條件允許來(lái)確定合格的人選的過(guò)程,也即( )。

A.考核

B.招聘

C.開(kāi)發(fā)

D.調(diào)整

 

5.人力資源的供給預(yù)測(cè)也稱為( )。

A.人才市場(chǎng)預(yù)測(cè)

B.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

C.人員擁有量預(yù)測(cè)

D.人員需求預(yù)測(cè)

 

6.根據(jù)“社會(huì)人”的人性假設(shè),下面說(shuō)法正確的是( )。

A.驅(qū)使人們工作的最大動(dòng)力是經(jīng)濟(jì)因素

B.管理人員應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在如何提高員工績(jī)效上

C.管理人員除了要注意管理職能,還要注意人際關(guān)系等問(wèn)題

D.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)比集體獎(jiǎng)勵(lì)更重要

 

7.人力資源能夠發(fā)揮作用的時(shí)間被限定在人生命周期中的一段,這是指人力資源的( )特點(diǎn)。

A.能動(dòng)性

B.生物性

C.時(shí)效性

D.社會(huì)性

 

8.編制人力資源規(guī)劃的最后一個(gè)步驟是( )。

A.設(shè)置人力資源規(guī)劃執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和控制機(jī)制

B.制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃

C.設(shè)置人力資源規(guī)劃的評(píng)估和調(diào)整系統(tǒng)

D.以上說(shuō)法都不正確

 

9.據(jù)機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、看管定額和設(shè)備開(kāi)動(dòng)班次來(lái)計(jì)算定員人數(shù)的方法是( )。

A.按比例定員

B.按工作效率定員

C.按崗位定員

D.按設(shè)備定員

 

二、多選題 (共 2 道試題,共 10 分)

10.現(xiàn)代人力資源管理不僅強(qiáng)調(diào)通過(guò)制度進(jìn)行管理,更重要的是通過(guò)( )進(jìn)行管理。

A.文化

B.方法

C.思想

D.政策

E.技術(shù)

 

11.現(xiàn)代人力資源管理科學(xué)化主要表現(xiàn)在( )。

A.開(kāi)放化

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.嚴(yán)格化

D.規(guī)范化

E.現(xiàn)代化

 

三、判斷題 (共 9 道試題,共 45 分)

12.人力資本理論認(rèn)為,人力資本包括人力資源的數(shù)量和質(zhì)量,但提高人口質(zhì)量是關(guān)鍵。( )

 

13.織在對(duì)人力資源供給與需求進(jìn)行平衡時(shí),主要考慮整個(gè)組織的凈需求就可以了。( )

 

14.工作分析是人力資源管理乃至整個(gè)組織管理的基礎(chǔ)。( )

 

15.根據(jù)“社會(huì)人”假設(shè),管理人員應(yīng)該注意如何完成任務(wù),通過(guò)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)滿足管理職能的需要。( )

 

16.人力資源與其它資源的本質(zhì)區(qū)別是其具有能動(dòng)性。( )

 

17.無(wú)論工作分析的目的是什么,在收集信息時(shí)基本都一樣。( )

 

18.人力資源就是指人才資源,并不包括全部的勞動(dòng)力資源。( )

 

19.工作分析作為一種活動(dòng),其主體是工作分析者,客體是工作環(huán)境。( )

 

20.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)性不平衡的調(diào)整方法有:聘用臨時(shí)工、延長(zhǎng)工作時(shí)間、內(nèi)部晉升、管理人員接替計(jì)劃、技能培訓(xùn)、擴(kuò)大工作范圍、提高技術(shù)改革水平和返聘等。( )




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