福師《管理學(xué)概論》在線作業(yè)一
共50道題 總分：100分
一、單選題(共35題，70分)
1.計劃是控制的基礎(chǔ)____
A、正確
B、錯誤
2.組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大，則分權(quán)程度____
A、越低
B、不變
C、越高
D、不一定
3.是不是當(dāng)通過控制獲得的價值大于所需費用的時候，才實施控制（ ）
A、是
B、不是
4.培訓(xùn)工作必須與組織性質(zhì)相結(jié)合。____
A、正確
B、錯誤
5.____稱規(guī)范化決策或重復(fù)性決策。
A、定性決策
B、靜態(tài)決策
C、確定型決策
D、程序化決策
6.時間—成本優(yōu)化根據(jù)（ ）尋求最佳周期
A、最低總成本
B、最短時間
C、最短線路
D、最少工序
7.直接控制、間接控制劃分的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）
A、按照主管人員與控制對象的關(guān)系劃分
B、按照控制的手段
C、按照控制的時間劃分
D、按照控制對象的全面性劃分
8.評價管理活動的基本依據(jù)是____
A、組織的目標(biāo)
B、組織的領(lǐng)導(dǎo)
C、組織的控制
D、組織的協(xié)調(diào)
9.目標(biāo)管理是一個( )的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動結(jié)合起來，并且有意識地瞄準(zhǔn)有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)。
A、單一的
B、復(fù)雜的
C、片面的
D、全面的
10.民主管理是一種以（）為中心的管理。
A、事
B、效率
C、民主權(quán)利
D、人
11.組織結(jié)構(gòu)的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____
A、正確
B、錯誤
12.梅奧通過”接線板小組觀察室”試驗得出結(jié)論,確定了在實際生產(chǎn)中（ ）的存在
A、非正式團(tuán)體
B、正式團(tuán)體
13.市場滲透是通過現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場的份額增長，來表現(xiàn)一種增長方向。____
A、是
B、不是
14.企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的現(xiàn)實狀態(tài)是社會經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化等方面的綜合反映____
A、正確
B、錯誤
15.企業(yè)使命具有長期性、指導(dǎo)性和激勵性的特點。____
A、正確
B、錯誤
16.定性決策的主要方法之一特爾菲法是由美國藍(lán)得公司于( )初發(fā)明的。
A、20世紀(jì)30年代
B、20世紀(jì)40年代
C、20世紀(jì)50年代
D、20世紀(jì)60年代
17.領(lǐng)導(dǎo)工作類似于（ ）
A、領(lǐng)頭羊
B、航標(biāo)
C、燈塔
D、指南針
18.管理者通過建立（ ）和傳達(dá)一種組織的期望來塑造員工行為
A、目標(biāo)
B、愿景
C、理念
D、組織
19.主張實行“心理革命”的管理學(xué)者是（）
A、泰羅
B、韋伯
C、法約爾
D、歐文
20.管理學(xué)所要研究的對象是（ ）
A、管理方法
B、管理職能
C、一般規(guī)律
D、管理的基本規(guī)律
21.學(xué)術(shù)界把現(xiàn)代國際化管理稱為（ ）。
A、民族中心主義
B、國土本位主義
C、多中心主義
D、自我中心主義
22.（）既是決策方案評價和選擇中依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，又是衡量決策行動是否取得預(yù)期結(jié)果的尺度。
A、決策原則
B、決策程序
C、決策手段
D、決策目標(biāo)
23.____主要適用于銷售部門。
A、人數(shù)部門化
B、時間部門化
C、空間部門化
D、顧客部門化
24.是不是所有企業(yè)都要建立控制系統(tǒng)（ ）
A、是
B、不是
25.目標(biāo)管理使“作業(yè)”和“人性”兩個方面得到較好的統(tǒng)一和綜合。____
A、正確
B、錯誤
26.人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)始人是（ ）
A、泰羅
B、法約爾
C、韋伯
D、梅奧
27.系統(tǒng)的功能就是系統(tǒng)要素功能的相加____
A、不對
B、對
28.系統(tǒng)的功能不等于要素功能的簡單相加，而是往往要大于各個部分功能的總和，這是系統(tǒng)的（ ）表現(xiàn)。
A、動態(tài)性
B、層次性
C、開放性
D、整體性
29.組織文化的源泉是組織文化的（ ）
A、理論層
B、制度層
C、物質(zhì)層
D、精神層
30.不屬于學(xué)習(xí)型組織要重新塑造企業(yè)的是（ ）
A、組織結(jié)構(gòu)
B、價值觀念
C、管理方式
D、管理方法
31.激勵研究的是（ ）
A、領(lǐng)導(dǎo)行為
B、組織行為
C、人的行為
D、人的心理
32.涉及組織方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的大事進(jìn)行的決策，是（）
A、長期決策
B、高層決策
C、戰(zhàn)略決策
D、技術(shù)決策
33.管理是否有效，關(guān)鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____
A、監(jiān)督系統(tǒng)
B、激勵系統(tǒng)
C、反饋系統(tǒng)
D、績效考評系統(tǒng)
34.( )誕生了一種進(jìn)行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡稱OD）。
A、20世紀(jì)三四十年代
B、20世紀(jì)五六十年代
C、20世紀(jì)七八十年代
D、19世紀(jì)七八十年代
35.馬斯洛認(rèn)為，人的（）的需求是無止境的,因此它是人的行為的最強(qiáng)大、最持久的激勵因素。
A、安全
B、自我實現(xiàn)
C、尊重
D、社會
二、多選題(共15題，30分)
1.目標(biāo)管理的步驟包括（）。
A、建立目標(biāo)體系
B、明確責(zé)任
C、組織實施
D、考評和反饋
2.后期的行為科學(xué)理論主要集中在四個領(lǐng)域（）。
A、人的需要、動機(jī)和激勵問題的理論
B、與企業(yè)管理直接相關(guān)的“人性”問題的理論
C、非正式組織以及人與人之間關(guān)系問題的理論
D、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)方式問題的理論
3.管理中運用強(qiáng)化理論以改造行為的方式一般有（ ）
A、積極強(qiáng)化
B、消極強(qiáng)化
C、衰減
D、獎勵
E、懲罰
4.按控制反饋時間結(jié)構(gòu)的不同，控制可分為以下哪幾項( )。
A、事后控制
B、現(xiàn)時控制
C、前饋控制
D、隨時控制
5.影響組織變革成功的因素包括哪幾項( )。
A、變革推動者
B、決定應(yīng)做哪些方面的變革
C、個人對變革的影響
D、評價變革
6.計劃的基本特性包括( )。
A、計劃的未來性和有效性
B、計劃的普遍性和重要性
C、計劃的穩(wěn)定性和彈性
D、計劃的可控性和可操作性
7.按照決策的重要程度劃分，可把決策分為（）。
A、戰(zhàn)略決策
B、管理決策
C、技術(shù)決策
D、業(yè)務(wù)決策
8.目標(biāo)管理的意義包括( )。
A、加強(qiáng)業(yè)績評價
B、加強(qiáng)短期目標(biāo)和激勵
C、在目標(biāo)管理過程中要包含長期規(guī)劃
D、目標(biāo)管理是系統(tǒng)方法
9.組織工作原則包括____
A、統(tǒng)一指揮原則
B、彈性結(jié)構(gòu)原則
C、有效管理幅度原則
D、權(quán)責(zé)一致原則
E、經(jīng)濟(jì)原則
10.下列選項中哪些是日本企業(yè)對管理人員十項品德的要求( )。
A、勸說能力
B、公平，對人對事秉公處理，不徇私情
C、忍耐，不隨便發(fā)脾氣
D、對人的理解能力
11.按管理者的職責(zé)，管理者可以是（ ）
A、目標(biāo)的提出者
B、計劃者
C、指揮者和協(xié)調(diào)者
D、執(zhí)行者
E、組織者
12.按時間分類，控制可分為（）
A、事前控制
B、實時控制
C、長期控制
D、事后控制
13.定性決策的方法包括（）。
A、專家會議法
B、德爾菲法
C、頭腦風(fēng)暴法
D、電子會議
14.確立目標(biāo)時要注意____
A、目標(biāo)要有明確的科學(xué)指標(biāo)和價值
B、選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)時間
C、選擇市場熱門的目標(biāo)市場
D、確立目標(biāo)的內(nèi)容和順序
15.進(jìn)行有效激勵的要求包括（ ）
A、善于發(fā)現(xiàn)和利用差別
B、獎勵組織期望
C、激勵時要因人制宜
D、系統(tǒng)設(shè)計激勵策略體系
E、掌握好激勵的時間和力度
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