福師23春《管理學(xué)概論》在線作業(yè)二【答案】

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福師《管理學(xué)概論》在線作業(yè)二


共50道題 總分:100分


一、單選題(共35題,70分)


1.小張?jiān)谧鲆环萦?jì)劃,他打算加進(jìn)一些創(chuàng)新的東西,可是一些老同志告訴他計(jì)劃必須實(shí)事求是,不能別出心裁,搞創(chuàng)新。你認(rèn)為計(jì)劃是否可以具有創(chuàng)新性呢?____


A、否


B、是


2.戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的企業(yè)個(gè)數(shù)____


A、2


B、3


C、4


D、5


3.創(chuàng)新方法之一的形態(tài)方格法是誰(shuí)提出的( )。


A、戈登


B、A.F.奧斯本


C、普林斯


D、茨維基


4.跨文化研究以世界各種不同( )為樣本


A、風(fēng)俗


B、宗教


C、民族


D、文化


5.( )也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。


A、職權(quán)


B、職位


C、權(quán)力


D、職能


6.( )誕生了一種進(jìn)行變革的全新綜合方法,稱為組織發(fā)展(簡(jiǎn)稱OD)。


A、20世紀(jì)三四十年代


B、20世紀(jì)五六十年代


C、20世紀(jì)七八十年代


D、19世紀(jì)七八十年代


7.哪一項(xiàng)是組織設(shè)計(jì)的原則( )。


A、增強(qiáng)組織的凝聚性原則


B、激勵(lì)員工并為員工提供行動(dòng)指南原則


C、管理層次的原則


D、目標(biāo)可用作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)原則


8.計(jì)劃是控制的基礎(chǔ)____


A、正確


B、錯(cuò)誤


9.從根本上講,決定管理效益的是 ( )。


A、生產(chǎn)方式


B、管理主體


C、管理對(duì)象


D、管理環(huán)境


10.市場(chǎng)滲透是通過(guò)現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場(chǎng)的份額增長(zhǎng),來(lái)表現(xiàn)一種增長(zhǎng)方向。____


A、是


B、不是


11.西方組織行為學(xué)是不是應(yīng)該全盤否定( )


A、是


B、不是


12.____也可稱之為“數(shù)字化”的計(jì)劃。


A、計(jì)劃


B、規(guī)劃


C、預(yù)算


D、目標(biāo)


13.《工業(yè)管理和一般管理》的作者是( ),同時(shí)他也被稱為“管理過(guò)程理論之父”


A、法約爾


B、梅奧


C、麥克雷戈


D、泰羅


14.事物的洞察、分析、判斷、抽象和概括的能力,可以稱 

A、人際技能


B、概念技能


C、技術(shù)技能


D、觀察技能


15.全球戰(zhàn)略管理,是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段,制定面向全球的經(jīng)營(yíng)決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案,并加以實(shí)施的過(guò)程。____


A、是


B、不是


16.滾動(dòng)計(jì)劃法保證了當(dāng)環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時(shí),能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使各期計(jì)劃基本保持一致。____


A、正確


B、錯(cuò)誤


17.制定生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度圖的管理學(xué)家是( )


A、亨利·甘特


B、卡爾·巴思


C、哈林頓·埃默森


D、莫里斯·庫(kù)克


18.對(duì)某一特定社會(huì)中所有企業(yè)或其他組織都發(fā)生影響的環(huán)境因素,也稱為()。


A、宏觀環(huán)境因素


B、微觀環(huán)境因素


C、一般環(huán)境因素


D、特定環(huán)境因素


19.靠權(quán)力和強(qiáng)制命令讓人服從的領(lǐng)導(dǎo)工作方式屬于( )


A、專制方式


B、放任自流方式


C、民主方式


D、集體參與方式


20.溝通是組織中成員之間的( )的傳達(dá)與瞭望的過(guò)程,它是為完成組織使命或任務(wù)的一種必要手段,因?yàn)樗梢源龠M(jìn)共同了解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量。


A、思想和信息


B、觀念和情報(bào)


C、思想和情報(bào)


D、觀念和信息


21.當(dāng)不可預(yù)見(jiàn)性越來(lái)越明顯地出現(xiàn)時(shí),管理者應(yīng)該增加使用( )


A、非正式的管理控制系統(tǒng)


B、正式的管理控制系統(tǒng)


22.____是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。


A、統(tǒng)一指揮原則


B、經(jīng)濟(jì)原則


C、分工協(xié)作原則


D、彈性結(jié)構(gòu)原則


23.決策作為管理的一種活動(dòng),包括了一定的步驟和程序,雖然決策的具體過(guò)程不盡相同,但就一般決策而言,主要分六個(gè)階段,其中第五階段是( )。


A、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題


B、擬定可行方案


C、追蹤檢查


D、貫徹實(shí)施


24.____是進(jìn)行戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)。


A、確定企業(yè)的使命


B、制定和選擇戰(zhàn)略方案


C、戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分


D、戰(zhàn)略管理職責(zé)的落實(shí)


25.設(shè)立臨時(shí)工作部門可解決臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,體現(xiàn)了彈性原則。____


A、正確


B、錯(cuò)誤


26.指揮的作用主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面( )。


A、3


B、4


C、5


D、6


27.職務(wù)分析也就是崗位描述。____


A、正確


B、錯(cuò)誤


28.時(shí)滯現(xiàn)象較好的解決辦法是采用( )


A、反饋控制


B、前饋控制


C、經(jīng)驗(yàn)控制


D、直接控制


29.集權(quán)是指____在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。


A、所有權(quán)


B、經(jīng)營(yíng)權(quán)


C、決策權(quán)


D、參與權(quán)


30.組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大,則分權(quán)程度____


A、越低


B、不變


C、越高


D、不一定


31.馬斯洛認(rèn)為,人的()的需求是無(wú)止境的,因此它是人的行為的最強(qiáng)大、最持久的激勵(lì)因素。


A、安全


B、自我實(shí)現(xiàn)


C、尊重


D、社會(huì)


32.以下哪個(gè)屬于管理國(guó)際化的范疇( )。


A、國(guó)際組織的管理


B、跨國(guó)公司的管理


C、官方、民用環(huán)境保護(hù)組織的管理


D、與國(guó)際上有密切聯(lián)系的國(guó)內(nèi)組織的管理


33.是不是有超階級(jí)的管理學(xué)( )


A、是


B、不是


34.以下不屬于溝通的作用的是( )。


A、收集信息


B、改善人際關(guān)系


C、影響和改變別人的態(tài)度與行為


D、提升自己的職位


35.彼得·德魯克在他的《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》一書(shū)中,提出了( )條創(chuàng)新原則。


A、5


B、6


C、7


D、8


二、多選題(共15題,30分)


1.預(yù)算作為計(jì)劃與控制的常用工具,在實(shí)際應(yīng)用中可能帶來(lái)一系列問(wèn)題,要注意哪幾項(xiàng)( )。


A、預(yù)算目標(biāo)取代組織目標(biāo)


B、過(guò)于詳細(xì)的預(yù)算


C、預(yù)算導(dǎo)致效率低下


D、預(yù)算缺乏靈活性


2.對(duì)指揮系統(tǒng)的要求是( )。


A、要精干高效


B、職責(zé)權(quán)限范圍要明確


C、指揮手段要現(xiàn)代化


D、指揮者較高的原則性


3.目標(biāo)的作用主要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面____


A、為管理工作指明方向


B、凝聚作用


C、激勵(lì)作用


D、考核標(biāo)準(zhǔn)


4.目標(biāo)的性質(zhì)包括()。


A、穩(wěn)定性


B、客觀性


C、層次性


D、多樣性


5.一家食品公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)兒童營(yíng)養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場(chǎng),該食品公司又有能力研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品,進(jìn)而進(jìn)軍該市場(chǎng),這個(gè)案例體現(xiàn)了計(jì)劃工作程序的哪一步____


A、估量機(jī)會(huì)


B、確定目標(biāo)


C、選擇方案


D、確定前提條件


6.從管理的角度出發(fā),當(dāng)前一般將技術(shù)劃分為如下三類()。


A、綜合化技術(shù)


B、長(zhǎng)鏈?zhǔn)郊夹g(shù)


C、密集型技術(shù)


D、中介式技術(shù)


7.管理的根本動(dòng)力是發(fā)揮人的( )。


A、協(xié)調(diào)性


B、主動(dòng)性


C、積極性


D、創(chuàng)造性


8.影響組織變革成功的因素包括哪幾項(xiàng)( )。


A、變革推動(dòng)者


B、決定應(yīng)做哪些方面的變革


C、個(gè)人對(duì)變革的影響


D、評(píng)價(jià)變革


9.管理活動(dòng)的基本條件包括( )


A、主體


B、客體


C、方法


D、目的


E、環(huán)境


10.從處理突發(fā)事件的一般過(guò)程來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重點(diǎn)掌握的方法和藝術(shù)包括()。


A、迅速控制事態(tài)


B、準(zhǔn)確找到癥結(jié)


C、果斷解決問(wèn)題


D、事后善于總結(jié)


11.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施控制的方法,主要有三種()。


A、開(kāi)關(guān)型控制


B、事后控制


C、戰(zhàn)略控制


D、事前控制


12.對(duì)干部的評(píng)價(jià)要采用多種方法,綜合評(píng)定的結(jié)果才有可能符合客觀實(shí)際。下面哪些屬于評(píng)價(jià)的方法____


A、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)


B、群眾評(píng)價(jià)


C、具體政績(jī)目標(biāo)評(píng)價(jià)


D、同級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)間的評(píng)價(jià)


E、同事評(píng)價(jià)


13.管理的基本職能包括()。


A、計(jì)劃


B、組織


C、領(lǐng)導(dǎo)


D、控制


14.按時(shí)間分類,控制可分為()


A、事前控制


B、實(shí)時(shí)控制


C、長(zhǎng)期控制


D、事后控制


15.管理學(xué)的主要研究方法有( )。


A、歸納法


B、演繹法


C、比較研究法


D、試驗(yàn)研究法




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