23春學(xué)期（高起本：1709-2103、專升本/高起專：1903-2103）《創(chuàng)業(yè)管理》在線作業(yè)-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.( )是創(chuàng)業(yè)的主體要素,是創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)起者,也是創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的制定者、創(chuàng)業(yè)過程的組織者和創(chuàng)業(yè)結(jié)果的承擔(dān)者。
A.創(chuàng)業(yè)基金
B.創(chuàng)業(yè)項目
C.創(chuàng)業(yè)團隊
D.創(chuàng)業(yè)者
2.( )是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資源限制的情況下,分多個階段投入資源,且每個階段盡量投入最少的資源,以自力更生為主,最大限度地降低對外部融資的需要。
A.創(chuàng)造性整合策略
B.步步為營整合策略
C.信息整合策略
D.拼湊整合策略
3.( )著眼于企業(yè)的組織創(chuàng)立。
A.創(chuàng)業(yè)孵化集團
B.專業(yè)技術(shù)企業(yè)孵化器
C.經(jīng)典綜合企業(yè)孵化器
D.現(xiàn)代綜合企業(yè)孵化器
4.( )是創(chuàng)業(yè)計劃的簡短概述,是創(chuàng)業(yè)計劃書的精華部分。
A.封面
B.計劃摘要
C.企業(yè)介紹
D.行業(yè)分析
5.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的( )是決定創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品是否有市場競爭力和能否獲利的根本因素。
A.管理能力
B.人力資源
C.信息資源
D.科技水平
6.不少成功的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家往往都具有( )
A.良好的教育條件
B.經(jīng)商家庭的影響
C.深厚的政府關(guān)系
D.對成功的強烈
7.( )需要通過公共關(guān)系手段,利用大眾傳媒,與客戶、政府職能部門、周邊社區(qū)、金融機構(gòu)等建立良好關(guān)系,爭取社會各界支持,創(chuàng)造好的發(fā)展氛圍。
A.縱向溝通
B.橫向溝通
C.內(nèi)部溝通
D.外部溝通
8.( )是創(chuàng)業(yè)者在進行創(chuàng)業(yè)之前收集和整理創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息并調(diào)整自己心態(tài)的過程。
A.創(chuàng)業(yè)教育
B.創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)
C.創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
D..創(chuàng)業(yè)心理
9.以下屬于兄弟創(chuàng)業(yè)的企業(yè)是( )。
A.方太集團
B.國美電器
C.李嘉誠家族
D.蘋果公司
10.( )貫穿于管理活動的整個過程,是管理的核心。
A.組織
B.計劃
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.決策
11.從( )層面上看,商業(yè)模式被描述為企業(yè)的運營結(jié)構(gòu),焦點在于說明企業(yè)通過何種內(nèi)部流程和基本構(gòu)造設(shè)計,使得價值創(chuàng)造成為可能。
A.經(jīng)濟類
B.戰(zhàn)略類
C.綜合類
D.運營類
12.品牌的分類不包括( )。
A.地區(qū)品牌
B.國內(nèi)品牌
C.特供品牌
D.國際品牌
13.創(chuàng)業(yè)者的( )因素是創(chuàng)業(yè)者識別創(chuàng)業(yè)機會的基本,主要包括創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新思維等方面。
A.認(rèn)知
B.警覺性
C.先前經(jīng)驗
D.社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
14.創(chuàng)業(yè)團隊的( )要著重對新創(chuàng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善。
A.創(chuàng)建期
B.磨合期
C.凝聚期
D.整合期
15.下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)機會識別說法錯誤的是( )。
A.創(chuàng)業(yè)機會不同于商業(yè)機會，是指適于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機會。
B.有關(guān)創(chuàng)業(yè)機會的來源，也尚未形成權(quán)威共識，普遍認(rèn)為創(chuàng)業(yè)機會主要來源于一定的市場需求和變化。
C.泊泰申米特方法是通過對設(shè)定的11個選擇因素來對各創(chuàng)業(yè)機會進行評估的。
D.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革也為企業(yè)帶來很大的創(chuàng)業(yè)機會。
16.通常一份創(chuàng)業(yè)計劃投資人最先閱讀的部分是( )。
A.計劃摘要
B.風(fēng)險分析
C.財務(wù)分析
D.團隊分析
17.商業(yè)模式熱潮始于20世紀(jì)( )的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮。
A.早期
B.前期
C.中期
D.末期
18.創(chuàng)業(yè)動機是引起和維持個體從事創(chuàng)業(yè)活動,并使活動朝向某些目標(biāo)的( )動力,它是鼓勵和引導(dǎo)個體為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功而行動的( )力量。
A.內(nèi)部、外在
B.內(nèi)部、內(nèi)在
C.外部、內(nèi)在
D.外部、外在
19.企業(yè)的管理者是指( )
A.企業(yè)的所有
B.企業(yè)的員工
C.對他人工作負責(zé)人的人
D.總經(jīng)理
20.互聯(lián)網(wǎng)誕生于20世紀(jì)( )年代末,( )年代以后開始風(fēng)靡全球,如今已深深地滲透到我們社會生活的每一個角落。
A.80,90
B.60,90
C.70,90
D.50,80
二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)
21.父(母)子(女)創(chuàng)業(yè)的類型包括( )。
A.齊頭并進型
B.分工協(xié)作型
C.賢內(nèi)助當(dāng)家型
D.青出于藍新
E.承襲余蔭型
22.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備包括:( )。
A.明確創(chuàng)業(yè)方向
B.發(fā)現(xiàn)和評估市場機會
C.創(chuàng)業(yè)項目的選擇
D.創(chuàng)業(yè)計劃的編寫
E.創(chuàng)業(yè)的融資方式
23.創(chuàng)業(yè)定義中包含的關(guān)鍵詞有( )。
A.追逐機會
B.管理
C.價值創(chuàng)造
D.所有權(quán)
E.統(tǒng)帥資源
24.依據(jù)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險對資金的影響程度,可以分為( )。
A.安全性風(fēng)險
B.收益性風(fēng)險
C.改良型風(fēng)險
D.杠桿型風(fēng)險
E.流動性風(fēng)險
25.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)劣勢有主要有( )。
A.缺乏必要的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
B.創(chuàng)業(yè)行為較為盲目
C.容易輕信他人
D.創(chuàng)業(yè)資金不足
E.社會對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的信任度較低
26.創(chuàng)立企業(yè)初期出現(xiàn)的非正?，F(xiàn)象主要有( )。
A.過早授權(quán)
B.過早制定規(guī)章制度和工作程序
C.創(chuàng)業(yè)者喪失控制權(quán)
D.剛愎自用，不聽取意見
E.短期內(nèi)現(xiàn)金支出大于收入
27.以下屬于獨立創(chuàng)業(yè)的是( )。
A.個體工商戶
B.私營企業(yè)
C.自由職業(yè)
D.母女創(chuàng)業(yè)
E.兄弟創(chuàng)業(yè)
28.管理的四個基本職能是( )。
A.計劃
B.組織
C.激勵
D.領(lǐng)導(dǎo)
E.控制
29.創(chuàng)業(yè)資源整合策略主要包括( )。
A.創(chuàng)造性整合策略
B.杠桿整合策略
C.信息整合策略
D.拼湊整合策略
E.步步為營整合策略
30.創(chuàng)業(yè)機會識別是對開發(fā)有利可圖業(yè)務(wù)可能性的感知,是從創(chuàng)意中篩選合適機會的過程,需要不斷思考和探索,并將創(chuàng)意進行轉(zhuǎn)變,一般可分為以下四個階段( )。
A.創(chuàng)意感知
B.機會發(fā)現(xiàn)
C.機會評價
D.機會選擇
E.機會訓(xùn)練
三、判斷題 (共 20 道試題,共 40 分)
31.社會和人口結(jié)構(gòu)變革對創(chuàng)業(yè)機會的影響微乎其微。
32.創(chuàng)業(yè)機會的識別受到很多因素的影響,比如,創(chuàng)業(yè)者的過去經(jīng)驗、認(rèn)知能力等,從本質(zhì)上來說,機會識別是一種受創(chuàng)業(yè)者主觀因素影響較大的行為過程。
33.現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)機會是已經(jīng)出現(xiàn)的,所以創(chuàng)業(yè)者容易識別和利用,但未來創(chuàng)業(yè)機會的識別和把握就要困難很多。
34.自創(chuàng)企業(yè)可以為創(chuàng)業(yè)者爭取一個較自由、較靈活的時間和空間,開創(chuàng)自己喜愛的事業(yè),按照自己的方式去做事,在工作和生活上充分發(fā)揮個人的自由意志,這也是創(chuàng)業(yè)的動機之一。
35.不同的國家有著不同的社會制度,不同的社會制度對企業(yè)活動有著不同的限制和要求。
36.隨著17世紀(jì)航海技術(shù)的發(fā)展,遠洋貿(mào)易迫切需要大型的貿(mào)易企業(yè)作為支持。
37.計劃摘要是創(chuàng)業(yè)計劃的簡短概述,是創(chuàng)業(yè)計劃書的精華部分。
38.企業(yè)的設(shè)立和經(jīng)營需遵守相關(guān)的法律,企業(yè)的活動要受到法律的約束,同時也受到法律的保護。(
39.初創(chuàng)企業(yè)管理往往比較粗獷,管理的權(quán)力較為分散。
40.商業(yè)模式第一次出現(xiàn)在20世紀(jì)30年代,但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。
41.企業(yè)管理在本質(zhì)上與其他類型的管理是一致的,都是為了實現(xiàn)既定的目標(biāo),都要受到環(huán)境的影響和制約,都要開展計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等活動,都要通過他人來實現(xiàn)管理目標(biāo)。
42.標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣法屬于創(chuàng)業(yè)機會分析法中的定型化分析法。
43.狹義的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境包括內(nèi)部和外部環(huán)境兩個方面。
44.松樹模型綜合考慮了影響創(chuàng)業(yè)組織設(shè)立的宏觀、中觀和微觀三個層面的因素,其優(yōu)點主要體現(xiàn)在針對某一行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析。
45.內(nèi)部溝通需要通過公共關(guān)系手段,利用大眾傳媒,與客戶、政府職能部門、周邊社區(qū)、金融機構(gòu)等建立良好關(guān)系,爭取社會各界支持,創(chuàng)造好的發(fā)展氛圍。
46.獨特產(chǎn)品指企業(yè)具有非同一般的工藝流程、配方與原料,特別是核心技術(shù),又能夠提供市場長期需要的獨特產(chǎn)品。
47.創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)全過程的綱領(lǐng)性的文件,是創(chuàng)業(yè)實踐的戰(zhàn)略設(shè)計和現(xiàn)實指導(dǎo)。
48.就業(yè)的主要目的是為了獲取一定的報酬或收益,以此來滿足自身及家庭生存和發(fā)展的需要。
49.資源具有延展性和易于替代的特性。
50.創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫的第二步是收集資料,主要工作是以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導(dǎo),針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,搜尋內(nèi)部與外部資料。
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