《企業(yè)管理學(xué)2079》23春在線作業(yè)1題目
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.虛擬企業(yè)是（ ）的典型形式
A.直線職能型組織
B.事業(yè)部組織
C.矩陣組織
D.網(wǎng)絡(luò)組織
2.企業(yè)文化的核心是（ ）
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.價(jià)值層
3.將價(jià)值鏈中的某一個(gè)環(huán)節(jié)擴(kuò)展、做大的戰(zhàn)略被稱為（ ）
A.一元化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.后向一體化戰(zhàn)略
D.水平一體化戰(zhàn)略
4.滾動(dòng)計(jì)劃編制法一般用于（ ）的編制和修改
A.月度計(jì)劃
B.季度計(jì)劃
C.年度計(jì)劃
D.各種層次計(jì)劃
5.徹底以顧客為導(dǎo)向的營(yíng)銷理論是（ ）
A.4P理論
B.4C理論
C.4R理論
D.5R理論
6.跨文化管理的最高層次是（ ）
A.文化移植
B.文化拼接
C.文化嫁接
D.文化合金
7.由一名以上的無限責(zé)任股東和一名以上的有限責(zé)任股東共同出資設(shè)立的公司形式是（ ）
A.有限責(zé)任公司
B.無限責(zé)任公司
C.股份有限公司
D.兩合公司
8.“準(zhǔn)確”、“快速”是企業(yè)處于（ ）的策略
A.投入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
9.期量標(biāo)準(zhǔn)即（ ）
A.勞動(dòng)定額
B.設(shè)備定額
C.生產(chǎn)組織定額
D.費(fèi)用控制定額
10.在部門劃分的方法中，按（ ）劃分部門是最原始、最簡(jiǎn)單的做法。
A.時(shí)間
B.人數(shù)
C.職能
D.地區(qū)
11.創(chuàng)新的首要程序是（ ）
A.尋找機(jī)會(huì)
B.提出構(gòu)想
C.迅速行動(dòng)
D.忍耐堅(jiān)持
12.從企業(yè)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)過程、學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)四個(gè)方面來衡量企業(yè)績(jī)效的方法是（ ）
A.圖標(biāo)尺度法
B.目標(biāo)管理法
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核
D.平衡計(jì)分法
13.按照波士頓矩陣法的分析，企業(yè)要采取追加投資，擴(kuò)大業(yè)務(wù)的策略，以支持其繼續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)單位是（ ）
A.明星業(yè)務(wù)
B.金牛業(yè)務(wù)
C.廋狗業(yè)務(wù)
D.問題業(yè)務(wù)
14.依產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后銷售量的變化來判斷企業(yè)所處壽命周期的階段的方法是（ ）
A.經(jīng)驗(yàn)判斷法
B.類比法
C.社會(huì)普及程度判斷法
D.銷售增長(zhǎng)率判斷法
15.將營(yíng)銷戰(zhàn)略要點(diǎn)放在維持老顧客，爭(zhēng)取新顧客，不斷提高質(zhì)量，發(fā)展品種，增加特色，完善服務(wù)上，這是企業(yè)產(chǎn)品處于（ ）時(shí)的主要策略。
A.投入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
16.魚刺圖法即（ ）
A.直方圖法
B.數(shù)據(jù)分層法
C.排列圖法
D.因果分析圖法
17.人力資源管理的核心工作是（ ）
A.人力資源規(guī)劃
B.職業(yè)管理
C.績(jī)效考核
D.薪酬管理
18.漏斗模型是（ ）的方法。
A.生產(chǎn)作業(yè)控制
B.生產(chǎn)組織管理
C.市場(chǎng)營(yíng)銷管理
D.物流管理
19.通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式確定經(jīng)營(yíng)者，用契約界定當(dāng)事人雙方的權(quán)利與義務(wù)，對(duì)組織或事務(wù)實(shí)行分權(quán)管理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式是（ ）
A.承包制
B.租賃制
C.托管經(jīng)營(yíng)
D.股份經(jīng)營(yíng)
20.DBMS是指（ ）
A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
B.計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)
C.數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
D.企業(yè)形象管理系統(tǒng)
二、多選題 (共 15 道試題,共 60 分)
21.屬于物質(zhì)層文化的因素有（ ）等
A.企業(yè)產(chǎn)品
B.企業(yè)制度
C.企業(yè)廣告
D.企業(yè)哲學(xué)
E.企業(yè)環(huán)境
22.企業(yè)的主要生產(chǎn)過程包括（ ）
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
E.附屬生產(chǎn)過程
23.企業(yè)選擇營(yíng)銷渠道時(shí)，一般必須考慮下列因素（ ）
A.目標(biāo)市場(chǎng)因素
B.產(chǎn)品因素
C.企業(yè)因素
D.員工因素
E.環(huán)境因素
24.虛擬企業(yè)的特征是（ ）
A.人力虛擬化
B.結(jié)構(gòu)虛擬化
C.信息網(wǎng)絡(luò)化
D.組織動(dòng)態(tài)化
E.并行分散式作業(yè)
25.管理的信息原理主要有（ ）
A.整體性原理
B.動(dòng)態(tài)性原理
C.循環(huán)性原理
D.開放性原理
E.環(huán)境適應(yīng)性原理
26.SCM涉及的利益方主要有（ ）
A.政府
B.供應(yīng)商
C.分銷商
D.制造商
E.顧客
27.企業(yè)管理者通常應(yīng)具備的技能有（ ）
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.交際技能
D.創(chuàng)新技能
E.概念技能
28.事業(yè)部型組織的缺點(diǎn)主要是（ ）
A.資源不能充分共享
B.風(fēng)險(xiǎn)較高
C.溝通較差
D.容易發(fā)生內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
E.不利于培養(yǎng)全面的管理人才
29.以下屬于企業(yè)文化物質(zhì)層的有（ ）
A.產(chǎn)品銷售聲譽(yù)
B.企業(yè)規(guī)則制度
C.企業(yè)廣告
D.企業(yè)管理思維方式
E.產(chǎn)品包裝
30.屬于行為科學(xué)學(xué)派的理論有（ ）
A.雙因素理論
B.X—Y理論
C.目標(biāo)管理理論
D.需要層次理論
E.期望理論
31.企業(yè)管理者應(yīng)具備的技能包括（ ）
A.管理技能
B.技術(shù)技能
C.人際技能
D.創(chuàng)造技能
E.概念技能
32.發(fā)行債券融資的缺點(diǎn)主要是（ ）
A.資金成本率較高
B.加大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.容易喪失企業(yè)控制權(quán)
D.限制條件多
E.難以享受財(cái)務(wù)杠桿利益
33.設(shè)施布置的主要類型有（ ）
A.產(chǎn)品原則布置
B.工藝原則布置
C.技術(shù)原則布置
D.固定位置布置
E.混合布置
34.消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分常見的標(biāo)準(zhǔn)有( )
A.地理細(xì)分
B.人口細(xì)分
C.心理細(xì)分
D.行為細(xì)分
E.客戶規(guī)模細(xì)分
35.戰(zhàn)略控制的基本要素是（ ）
A.提出問題
B.確定標(biāo)準(zhǔn)
C.調(diào)查研究
D.衡量績(jī)效
E.糾正偏差
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