20春《國際人力資源管理》作業(yè)1
1.跨國公司的初期組織設(shè)計不包括（）
A.設(shè)立出口部門
B.設(shè)立國外分公司
C.設(shè)立國際部門
D.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部
答案:-

2.下列哪些項目屬于外派人員的培訓項目（）
①管理訓練 ②實地訓練 ③語言訓練 ④文化調(diào)整訓練 ⑤心理訓練 ⑥溝通訓練
A.①④⑤⑥
B.①②③⑤
C.①②③④
D.②④⑤⑥
答案:-

3.國際人力資源管理全球中心模式的優(yōu)點有（）
A.彌補母國人員的不足
B.增強當?shù)厝说呢熑胃?br/>C.母公司容易控制海外子公司的經(jīng)營
D.當?shù)厝说男匠旮＠荣M用可能降低
答案:-

4.與一般企業(yè)不同的是，國際人力資源管理中績效考核的目標包括業(yè)績和（）
A.戰(zhàn)略計劃
B.國際化戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略方向
D.跨文化管理
答案:-

5.國際經(jīng)營環(huán)境不需考慮以下哪些因素（）
A.政治環(huán)境、經(jīng)濟、社會文化
B.國內(nèi)資源聚集程度
C.高層主管的態(tài)度
D.基層想法
答案:-

6.實施關(guān)鍵業(yè)績指標法的主要目的有兩個：一是績效改進，二是（）
A.薪酬制定
B.價值評價
C.戰(zhàn)略制定
D.崗位設(shè)計
答案:-

7.越來越多的企業(yè)意識到國際人力資源培訓的目標，是要為員工提供一種（）
A.職業(yè)安全
B.工作安全
C.工作技能
D.職業(yè)規(guī)劃
答案:-

8.下列各項中不是人才本土化目的的一項是（）
A.發(fā)揮本土化優(yōu)勢
B.加快海外網(wǎng)點的構(gòu)建和進程
C.降低經(jīng)營成本
D.解決當?shù)氐木蜆I(yè)問題
答案:-

9.下列知識要素中位于“冰山模型”海平面之下的一項是（）
A.宗教信仰
B.對于權(quán)威的態(tài)度
C.教育
D.物質(zhì)文化
答案:-

10.在日本的人力資源管理制度中，年功序列制以（）為基礎(chǔ)，又對這一制度起到鞏固作用
A.企業(yè)工會制度
B.計件工資制
C.核心員工制
D.終身雇傭制
答案:-

1.國際人力資源培訓的目標，是要為員工提供一種“職業(yè)安全”
A.錯誤
B.正確
答案:-

2.減少因人員和部門重復(fù)造成的資源浪費情況屬于全球地區(qū)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點之一
A.錯誤
B.正確
答案:-

3.中外合資企業(yè)實施人才本土化策略的實質(zhì)是降低成本
A.錯誤
B.正確
答案:-

4.在歐洲，人力資源管理模式強調(diào)政府參與勞資關(guān)系協(xié)調(diào)，建立勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，禁止突然解雇
A.錯誤
B.正確
答案:-

5.赫茲伯格把組織激勵的因素分為保健因素和激勵因素，企業(yè)的規(guī)章制度、人際關(guān)系屬于激勵因素
A.錯誤
B.正確
答案:-

6.德國的“雙元制”職業(yè)培訓，是世界公認的企業(yè)在職培訓的成功模式
A.錯誤
B.正確
答案:-

7.不確定性規(guī)避是指具有某種文化的人們對不確定性和未知情景感到威脅的程度
A.錯誤
B.正確
答案:-

8.不同文化間在承認、重視彼此之間差異的基礎(chǔ)上，相互尊重、相互補充、相互協(xié)調(diào)，從而形成一種相互融合的、全新的組織文化，這屬于跨文化管理策略中的折中
A.錯誤
B.正確
答案:-

9.文化沖突的階段分為蜜月期、痛苦期、適應(yīng)期、交融期
A.錯誤
B.正確
答案:-

10.跨文化管理學家霍夫斯蒂德（G. Hofstede）將文化層次劃分為4個維度
A.錯誤
B.正確
答案:-