20春《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》作業(yè)2
1.平衡計分卡必須選擇（ ）兩類指標。
A.財務指標和非財務指標
B.績效指標和非績效指標
C.盈利能力指標和發(fā)展能力指標
答案:-

2.戰(zhàn)略性人力資源管理的方法不包括（ ）。
A.開放性人力資源戰(zhàn)略管理模型
B.競爭優(yōu)勢模型
C.冰山模型
答案:-

3.從本質的角度來說，薪酬戰(zhàn)略含義不包括（ ）。
A.薪酬體系是權變的
B.薪酬戰(zhàn)略實際上是一種從屬的戰(zhàn)略
C.薪酬戰(zhàn)略在企業(yè)最重要的戰(zhàn)略
答案:-

4.戰(zhàn)略性薪酬分析模型不包括（ ）。
A.文氏戰(zhàn)略薪酬矩陣模型
B.SNELL教授薪酬戰(zhàn)略模型
C.馬爾科夫模型
答案:-

5.在薪酬管理的過程中，實際上有（ ）種不同的管理方法。
A.1
B.2
C.3
答案:-

1.根據(jù)“AOM”模型，組織結構是由（ ）構成。
A.員工能力
B.動機
C.參與機會
答案:-

2.根據(jù)“AOM”模型，組織結構則是由（ ）構成。
A.員工能力
B.動機
C.參與機會
答案:-

3.GREP的功能包括（ ）。
A.一種評判企業(yè)的診斷工具
B.一種企業(yè)戰(zhàn)略分析的工具
C.一種人力資源管理思考方法
答案:-

4.根據(jù)平衡計分卡，一個企業(yè)的考核指標應該包含（ ）方面。
A.財務方面
B.客戶方面
C.內部運營方面
D.學習和成長方面
答案:-

5.薪酬實際上由（ ）三個板塊構成。
A.基本薪酬
B.變動薪酬
C.福利薪酬
答案:-

1.戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃是基于企業(yè)的戰(zhàn)略對所有的人力資源戰(zhàn)略相關問題進行規(guī)劃的一套系統(tǒng)方法與完整過程。
A.錯誤
B.正確
答案:-

2.人力資源需求預測方法可分為兩大類：定型預測方法與定量預測方法。
A.錯誤
B.正確
答案:-

3.即使是人力、物力一致，并且其他的經(jīng)營環(huán)境也一致，單是企業(yè)文化不同，那么這個企業(yè)的經(jīng)營績效也會不一樣。
A.錯誤
B.正確
答案:-

4.根據(jù)GREP的學說，核心人力資源只能從一個維度確認。
A.錯誤
B.正確
答案:-

5.從宏觀的角度認識人力資源管理部門的作用對于企業(yè)的人力資源意義深遠。
A.錯誤
B.正確
答案:-

6.一個企業(yè)的人力資源可以根據(jù)價值與稀缺性兩個維度劃分成五大類。
A.錯誤
B.正確
答案:-

7.股權結構是指股權結構設計與安排
A.錯誤
B.正確
答案:-

8.GREP在討論資源問題時主要關注的是兩個問題，一是企業(yè)的資源規(guī)模；二是企業(yè)的資源集聚能力。
A.錯誤
B.正確
答案:-

9.根據(jù)冰山模型，一個人的能力可以分為四個方面，分別是知識與技能、價值觀、自我認識、品質。
A.錯誤
B.正確
答案:-

10.對于必備型人力資源應該采取效率的人力資源管理體系。
A.錯誤
B.正確
答案:-

11.戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃既是一個過程，同時也是一套人力資源規(guī)劃的方法論系統(tǒng)。
A.錯誤
B.正確
答案:-

12.能力是企業(yè)組織能力有機組成要素。
A.錯誤
B.正確
答案:-

13.能力有利于企業(yè)對外界環(huán)境變化做出快速而有效反應。
A.錯誤
B.正確
答案:-

14.約定俗成的文化與被改造過的文化一致。
A.錯誤
B.正確
答案:-

15.人力資源需求預測是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和本企業(yè)的內外部條件選擇預測技術，然后對人員需求的結構和數(shù)量、質量進行分析。
A.錯誤
B.正確
答案:-