形考任務(wù)6（10分）
試卷總分:100 得分:100
1.某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時數(shù)和每小時制造費用的計劃數(shù)和實際數(shù)如下表：
項 目
單位產(chǎn)品
所耗工時
每小時
制造費用
單位產(chǎn)品
制造費用
（元）
本年計劃
10小時
5
50
本月實際
11小時
4．5
49．50
要求：計算單位產(chǎn)品制造費用變動的總差異，并采用連環(huán)替代法分析各因素變動對總差異的影響程度。
2.已知某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃降低額1800元， 計劃降低率3.75%。其他有關(guān)資料見下表：
產(chǎn)品名稱
計
量
單
位
實
際
產(chǎn)
量
單 位 成 本
總 成 本
上年
實際
平均
本年
計劃
本年
實際
按上年實際
平均單位
成本計算
按本年計劃
單位成本
計算
本年
實際
可比產(chǎn)品合計
甲
件
30
700
690
680
乙
件
35
900
850
830
要求：（1）計算和填列生產(chǎn)成本表中可比產(chǎn)品成本各欄各種可比產(chǎn)品及其合計；（2）分析可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況，確定各因素的影響程度 。（百分比保留4位小數(shù)）
3.某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下：
產(chǎn)品名稱
計
量
單
位
實
際
產(chǎn)
量
單位成本
總成本
上年
實際
平均
本年
計劃
本期
實際
安上年實際
平均單位
成本計算
按本年計劃
單位成本
計算
本期
實際
可比產(chǎn)品合計
甲
件
30
700
690
680
乙
件
35
900
850
830
不可比產(chǎn)品
丙
件
20
—
400
460
全部產(chǎn)品
—
—
—
—
產(chǎn)值成本計劃數(shù)為60元/百元，商品產(chǎn)值實際數(shù)（按現(xiàn)行價格計算）為102000元。
要求：（1）計算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；（2）分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃的完成情況；（3）計算和分析產(chǎn)值成本率計劃的完成情況。
4.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：
主要產(chǎn)品單位成本表
成本項目
上年實際平均
本年計劃
本期實際
原材料
1862
1890
2047
直接人工費
150
168
164
制造費用
248
212
209
合計
2260
2270
2420
單位甲產(chǎn)品耗用原材料的資料如下：
成本項目
上年實際平均
本年計劃
本期實際
原材料消耗（千克）
950
900
890
原材料單價（元）
96
2.10
2.30
要求:
（1）分析甲產(chǎn)品單位成本變動情況（從絕對數(shù)和相對數(shù)兩方面分析）；
（2）分析影響原材料費用變動的因素和各因素對變動的影響程度。
5.某工業(yè)企業(yè)12月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按產(chǎn)品種類反映)表中，可比產(chǎn)品本年累計總成本資料如下：
按上年實際平均單位成本計算的累計總成本：250000元；
按本年計劃單位成本計算的累計總成本：243000元；
本年實際累計總成本：245000元；
本年可比產(chǎn)品成本計劃降低額為4800元，計劃降低率為1.8％。
要求：
(1)計算可比產(chǎn)品全年累計總成本的計劃完成率；
(2)計算可比產(chǎn)品成本的實際降低額和實際降低率；
(3)計算企業(yè)全年可比產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行結(jié)果。
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