東財《項目管理》單元作業(yè)一

共20道題 總分：100分

一、單選題(共10題，50分)

1.負(fù)責(zé)管理整個項目的人是（ ）。

A、項目經(jīng)理

B、項目的客戶

C、項目的業(yè)主

D、項目團(tuán)隊

2.項目的“整體性”的含義是指（ ）。

A、它不是一項孤立的活動，而是一系列活動的有機(jī)組合

B、項目通常規(guī)模較大

C、項目通常周期較長

D、項目通常投入資源較多

3.項目管理的“獨特性”指的是（ ）。

A、項目管理既不同于一般的生產(chǎn)服務(wù)運(yùn)營管理，也不同于常規(guī)的行政管理，是一種完全不同的管理活動

B、一切項目管理活動都是為實現(xiàn)“滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望”這一目的服務(wù)的

C、現(xiàn)有的各種文化物質(zhì)成果最初都是通過項目的方式實現(xiàn)的，一般是先有項目后有日常運(yùn)營

D、項目管理要求必須充分強(qiáng)調(diào)管理的集成，對于項目各要素的集成管理和對項目各階段的集成管理等等

4.既考慮個人職能歸宿，又考慮項目歸屬。這是（ ）組織的優(yōu)點。

A、職能式

B、項目式

C、矩陣式

D、團(tuán)隊式

5.（ ）是指通過分析從商業(yè)角度收集而來的必要信息，從而決定項目是否值得投資的過程。

A、項目工作說明書

B、商業(yè)論證

C、協(xié)議

D、事業(yè)環(huán)境因素

6.為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，這指的是（ ）。

A、項目范圍管理

B、項目進(jìn)度管理

C、項目溝通管理

D、項目風(fēng)險管理

7.項目集成計劃的制定屬于（ ）。

A、項目的定義與決策階段

B、項目計劃與設(shè)計階段

C、項目實施與控制階段

D、項目完工與交付階段

8.項目整合管理是一種從項目全局出發(fā)全面協(xié)調(diào)和控制項目活動、要求、目標(biāo)和專項的一種項目管理活動，這反映了項目整合管理的（ ）特征。

A、基于配置關(guān)系的管理

B、全面優(yōu)化的系統(tǒng)管理

C、全面協(xié)調(diào)的管理

D、統(tǒng)一管理

9.項目成本偏差是（ ）。

A、SV

B、SPI

C、CV

D、CPI

10.項目進(jìn)度績效指數(shù)是（ ）。

A、SV

B、SPI

C、CV

D、CPI

二、多選題(共5題，25分)

1.在結(jié)束項目階段，驗收的可交付成果包括（ ）。

A、批準(zhǔn)的產(chǎn)品規(guī)范

B、交貨收據(jù)

C、工作績效文件

D、項目管理計劃

2.項目利益相關(guān)者包括（ ）。

A、項目的業(yè)主

B、項目的客戶

C、項目經(jīng)理

D、項目團(tuán)隊

3.實施企業(yè)項目管理所帶來的益處包括（ ）。

A、組織的靈活性

B、管理責(zé)任的分散

C、目標(biāo)為導(dǎo)向解決問題的過程

D、對復(fù)雜問題的集中攻關(guān)

4.項目管理計劃組件包括（ ）。

A、范圍管理計劃

B、需求管理計劃

C、進(jìn)度管理計劃

D、成本管理計劃

5.國內(nèi)項目管理的發(fā)展趨勢包括（ ）。

A、多學(xué)科介入

B、新技術(shù)和新方法的研究

C、計算機(jī)的廣泛應(yīng)用

D、強(qiáng)調(diào)行業(yè)項目管理的應(yīng)用研究

三、判斷題(共5題，25分)

1.組織的標(biāo)準(zhǔn)政策、流程和程序?qū)儆谑聵I(yè)環(huán)境因素。（ ）

A、對

B、錯

2.項目管理是對于創(chuàng)新的管理，項目管理本身需要創(chuàng)新，沒有一成不變的模式和方法。（ ）

A、對

B、錯

3.項目的資源包括人力資源。（ ）

A、對

B、錯

4.CV表示項目進(jìn)度偏差。（ ）

A、對

B、錯

5.在項目實施整體變更控制中，所有變更請求都必須以書面形式記錄，并納入變更管理和（或）配置管理系統(tǒng)。（ ）

A、對

B、錯

奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學(xué)習(xí)
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