20春學期（1603、1609、1703）《項目管理學（爾雅）》在線作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 35 道試題,共 70 分)
1.項目起始階段完成的不包括：（）
A.項目起始決定
B.項目提出
C.項目決策
D.范圍認定
2.不屬于項目集成管理中的兩個變量指標的是：（）
A.成本績效指數(shù)
B.工期績效指數(shù)
C.功能績效指數(shù)
D.全都是
3.關于甘特圖能實行那么久的原因說法不正確的是：（）
A.精髓
B.簡潔
C.易用
D.明了
4.“夫未戰(zhàn)而廟先算……”出自（）。
A.《論語》
B.《易經》
C.《孫子兵法》
D.《大學》
5.項目風險產生的原因，不包括：（）
A.風險監(jiān)控的不穩(wěn)定
B.項目環(huán)境與條件的發(fā)展變化
C.信息本身的滯后特性
D.人們的認識能力所限
6.下列哪個不是項目的特性？
A.目的性
B.獨特性
C.多次性
D.制約性
7.一般項目工作階段的劃分不包括：（）
A.調查與決策
B.計劃和設計
C.實施與控制
D.完工與交付
8.項目采購合同不包括：（）
A.數(shù)量定額合同
B.成本補償合同
C.固定價格合同
D.單位價格合同
9.“傳道授業(yè)解惑”中的“業(yè)”指的是（）。
A.技能
B.知識
C.觀念
D.管理
10.人力資源內部獲得的辦法是：（）
A.預先確定法
B.談判的方法
C.外部招聘法
D.外購法
11.我國的（）質量特性是第一：
A.內在
B.外在
C.經濟
D.商業(yè)
12.銀行屬于（）管理：
A.項目管理制
B.絕對管理制
C.相對管理制
D.屬地管理制
13.項目造價管理不包括：（）
A.項目資源
B.項目成本預算
C.項目成本
D.項目價值
14.項目質量控制的結果第一是：（）
A.項目質量的改進
B.項目目標和過程的調整
C.項目各種返工
D.接受項目質量的決定
15.項目成本估算的方法比較糟糕的是：（）
A.類比估算法
B.參數(shù)估計法
C.標準定額法
D.工料測量法
16.項目管理的特性不包括（）。
A.長期性
B.目的性
C.獨特性
D.創(chuàng)新型
17.下面范圍最大的是：（）
A.項目組織范圍
B.已界定的項目范圍
C.實際完成范圍
D.業(yè)主期望的范圍
18.人力資源最重要的第一特點是：（）
A.能動性
B.社會性
C.智能性
D.再生性
19.不屬于項目生命周期的內容的是：（）
A.項目的階段
B.項目的技術
C.項目的成果
D.項目的任務
20.在計劃和設計中，我國比較缺的是：（）
A.項目主要指標
B.集成計劃
C.設計項目工作
D.專項計劃目標
21.關于質量的定義說法不正確的是：（）
A.狹義的質量概念就是價值
B.滿足明確和隱含需要的能力特性總和
C.反映實體的
D.一定等級下的好壞
22.項目組織管理的境界中，首先應該保障的是：（）
A.項目相關環(huán)境的和諧
B.項目利益的最大化
C.設法使項目利益分配合理化
D.保障項目各相關利益主體能夠共同合作
23.（）特性最體現(xiàn)人才的價值：
A.能動性
B.社會性
C.智能性
D.再生性
24.關于項目四要素說法不正確的是：（）
A.項目起點
B.項目質量
C.項目成本
D.項目工期
25.不屬于采購合同管理的內容的是：（）
A.采購質量控制
B.采購合同的實施
C.禁止變更項目
D.支付管理
26.與項目范圍無關的是：（）
A.項目時間
B.項目成本
C.項目質量
D.項目難易
27.美國國防部招標用的是：（）
A.間接招標
B.邀請招標
C.直接招標
D.公開招標
28.關于項目起始的方法不包括：（）
A.項目選擇方法
B.項目產出物分析法
C.討論法
D.組織戰(zhàn)略分析法
29.我國計劃經濟時實行的是：（）
A.資料統(tǒng)計法
B.統(tǒng)一定額法
C.工料測量法
D.專家判斷法
30.項目管理過程的5個子過程不包括：（）
A.計劃過程
B.結束
C.組織、控制
D.發(fā)掘階段
31.第三方物流最好的一面是：（）
A.集成
B.節(jié)省
C.快
D.便利
32.項目質量管理中的“責任劃分”屬于項目質量計劃編制的成果的：（）
A.項目質量計劃
B.項目質量管理計劃
C.項目質量核檢清單
D.項目成本計劃
33.項目風險度量的常用方法不包括：（）
A.項目風險概率估算法
B.系統(tǒng)分解法
C.模擬仿真法
D.專家決策法
34.不屬于一般方式中包含的三種變量的是：（）
A.隨機變量
B.自變量
C.約束變量
D.應變量
35.“話不投機半句多”屬于溝通的主要障礙中的：（）
A.溝通時機選擇不當
B.文化與虛飾
C.噪音干擾和距離
D.信息不完備或編碼不正確
二、判斷題 (共 15 道試題,共 30 分)
36.弱勢漠視強勢也是激勵人才措施中的正強化。
37.質量具有主觀意思。
38.項目經理不可有過多的權力。
39.項目團隊組織開發(fā)是為了績效上升。
40.項目質量管理中，不需要過度質量。
41.項目工期估算是一個范圍，不能確定就是一個時間。
42.項目團隊的創(chuàng)建和發(fā)展階段中，“震蕩階段、規(guī)范階段”可以跳躍，從形成階段直接到輝煌階段。
43.存量指標其實就是時期管理。
44.項目采購管理的過程首先制定項目采購計劃。
45.項目不確定性成本控制的根本任務是識別和消除不確定性事件。
46.浮動時間就是為了即使有一項沒有按時完成，但也不影響別的項目，最遲完工也不受影響。
47.做項目時應抓住機遇。
48.項目成本管理應該按照職能管理。
49.中國傳統(tǒng)文化中，內有黃老，外有儒術，之所以這樣是為了做好風險管理。
50.項目集成管理中，全世界上真正有的運用的只有項目全要素集成管理。
