形考任務(wù)1：客觀測驗題（20分）

試卷總分:100  得分:100

判斷正誤（每小題10分，共100分）

1.管理案例寫作計劃的主要內(nèi)容就是安排案例撰寫的時間。（ ）

2.在案例學習的過程中，我們只需要把握住4個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即分析形勢、提出方案、預(yù)測結(jié)果和做出決策。（ ）

3.案例的結(jié)構(gòu)安排通?？梢宰裱瓋煞N順序：一是時間順序，二是內(nèi)容順序。（ ）

4.案例寫作原則的中立原則要求案例作者在對案例進行描述時，盡量使用中立性的語言，不進行評論或者使用帶有傾向性的觀點。（ ）

5.案例有其特定的文體和書寫規(guī)范，是為特殊的教學目的服務(wù)的；而實例以寫實為主，一般是對所發(fā)生的客觀事實的介紹和描述，沒有固定的格式和書寫規(guī)范。（ ）

6.案例寫作原則中的前瞻原則是指案例作者根據(jù)企業(yè)實際發(fā)生的事件，推斷未來可能產(chǎn)生的后果，啟發(fā)人們思考。（ ）

7.案例寫作原則中的仿真原則是指案例作者根據(jù)企業(yè)實際自己杜撰案例中的人物和內(nèi)容，設(shè)計案例作者關(guān)心的問題。（ ）

8.在案例學習中，談判法是指定學生分別扮演談判各方，設(shè)立談判規(guī)則，陳述須要交涉的內(nèi)容，確定談判的結(jié)果。（ ）

9.管理案例就是圍繞著一定的管理問題而對某一真實的管理情景所作的文字描述。不包括聲像等其他媒介采編撰寫方式。（ ）

10.案例內(nèi)容的表述涉及很多方面，第一個就是寫好案例的開頭和結(jié)尾，即指案例的開頭必須要和結(jié)尾相呼應(yīng)。（ ）

管理案例分析-任務(wù)2海爾的組織“蛻變”第五章案例補充

管理案例分析-任務(wù)3管理案例分析3

1.為什么H連鎖藥店精心設(shè)計的工資晉級方案在實施后，員工會產(chǎn)生很大的抵觸情緒？企業(yè)應(yīng)該怎樣改進？

2.劉洋在考評中是否受到了不公平的對待，原因是什么？企業(yè)應(yīng)該怎樣改進？

3.工資晉級考核方案的實施為什么沒有收到應(yīng)有的效果？企業(yè)應(yīng)該怎樣改進？

奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學習
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